1、经济新常态下中小企业企业文化建设探讨摘要：中小企业是促进我国经济健康发展和社会和谐稳定的重要力量，但是一直以来中小企业的发展都受到其落后的企业文化的制约。在对中小企业建设企业文化的意义和现状进行分析的基础上，结合中小企业的实际情况，对中小企业建设企业文化的对策进行了探讨。 关键词： 经济发展；新常态；中小企业；企业文化 中图分类号： F27 文献标识码：A 文章编号：16723198（2015）21008101 经济发展新常态下的中国经济增长已从高速转化为中高速，从要素、投资驱动转为创新驱动。经济增长更趋平稳、动力更趋多元的新常态，将给作为我国经济发展重要动力引擎的中小企业带来新的发展机遇，同
2、时也提出了适应经济新常态的新要求。 1 企业文化的概述 企业文化源于美国，兴盛于日本，20 世纪 70 年代后期，独特的文化和体制使日本在资源严重匮乏的情况下，创造了经济增长的奇迹，而引起广泛的关注。企业文化是企业的灵魂，它的建设关系到企业的前途和命运。 2 中小企业的企业文化建设意义和现状 2.1 中小企业建设企业文化意义 中小企业吸收大众就业、推进技术创新，是经济发展的驱动力、大众创新的主力军。加强中小企业的企业文化建设，有效的促进中小企业可持续发展，在我国经济健康发展、社会和谐稳定、人民安居乐业等方面都具有重要意义。 2.2 中小企业企业文化建设现状 据统计，我国有近 70%的中小企业没
3、有正确认识到企业文化的本质和它在现代企业管理中的价值及作用。由于受其财力、物力与市场竞争的影响，中小企业常把降低企业成本、增加产品销量、短期内获得经济效益作为经营发展目标，并认为只有在企业发展壮大后才有时间和精力建设企业文化。部分中小企业在企业文化建设中缺乏连续性、稳定性和独特性的思想，在建设过程中易受市场环境的变化和其他企业的影响。总的来说，中小企业普遍缺乏对企业文化建设的战略思考和决策。 3 中小企业建设企业文化的对策 3.1 树立正确的企业文化观念 中小企业应更正对企业文化的错误观念和片面认识，正确认识企业文化，了解企业文化的价值与作用，并将企业文化建设目标与企业战略目标相结合，发挥企业
4、文化的功效，促进企业目标的实现。 3.2 突出独特性与创新性 中小企业在经营中常模仿成功的大企业，但实力悬殊最终导致其失败。中小企业在企业文化建设中应根据本企业的历史经历和现实状况，勇于创新，建设独特的企业文化。 “大众创业、万众创新”的提出加大了中小企业市场的竞争力，优胜劣汰仍是市场选择的唯一准则。独特的企业文化有利于形成企业特有的品牌优势，增加企业辨识度和知名度，提升市场影响力和市场竞争力。 3.3 注重稳定性和动态性相结合 企业文化具有相对的稳定性和绝对的变动性。企业文化建设贯穿于企业发展全过程，企业文化建设在短期内不能取得显著成效，只有长期的培育和积累才能形成具有导向作用的企业共同的价
5、值观念。因此企业文化的建设具有相对的稳定性，但是企业文化的建设也必须适应不断变化的外部环境，根据市场需求和时代特色建设充满活力的企业文化。 3.4 突出消费者利益 消费者是企业利益的直接来源，企业不可能脱离消费者而发展，中小企业在建设企业文化时要注重消费者的利益，一切行为都以满足消费者的需求为出发点和立足点、以全心全意为消费者服务为宗旨，并用企业文化引导企业生产，提高产品质量，加强服务体系建设，塑造诚信经营、注重信誉、保障消费者利益的企业形象。 3.5 坚持以人为本 人是企业生产力中最重要的要素，关心、尊重、信任人也是企业文化最本质的内容。中小企业的规模较小，组织结构比较简单，容易形成便捷的沟
6、通机制，应运用其比较优势，建设参与型企业文化。企业管理者应重视员工的感情因素，主动与员工交流，及时了解员工的想法和需求，在工作中加强对员工的支持与信任并让他们参与企业决策，及时表彰先进，鞭策落后，提高员工的工作积极性、归属感和凝聚力，促使员工齐心协力实现企业目标。 企业文化体现了企业的价值取向，经营理念，目标追求，是企业发展的指向标。中小企业应正确认识企业文化，将企业文化建设融入企业发展战略，结合时代背景、市场需求、行业特色、企业规模、发展历程、现实状况等，建设有特色有活力的企业文化，引导中小企业稳步发展。 参考文献 1孙义敏，杨洁.现代企业管理导论M.北京：机械工业出版社，2009. 2崔元丽，董瑞兴.论我国中小企业如何构建自身的企业文化J.改革与开放，2010. 3埃德加 H.沙因，郝继涛.企业文化生存指南M.北京：机械工业出版社，2004. 4王凤彬，李东.管理学M.北京：中国人民大学出版社，2011.
