1、某县级市供销合作社联合社 2018 年脱贫攻坚工作总结及 2019 年重点工作计划万源市脱贫攻坚领导小组办公室： 根据关于报送 2018 年脱贫攻坚工作总结及 2019年重点工作计划的通知（万脱贫办发201886 号）文件要求，现将我社今年脱贫攻坚工作汇报如下： 一、2018 年工作推进情况 （一）学习贯彻习近平总书记对四川脱贫攻坚重要指示情况 2018 年 4 月 2 日，万源市供销合作社联合社党组书记、主任郑青川同志带领供销社干部职工深入联系帮扶村，与村社干部、贫困户代表一道传达学习习近平总书记来川视察重要讲话精神。 郑青川同志就习近平总书记讲话的核心精神向村社干部、贫困户代表进行了传达，
2、并就乡村振兴战略等进行了重点宣传。并要求，罗家庵村要结合自身特点，积极主动发展与之相适应的产业项目，并鼓励大家要有脱贫奔康的信心，要发扬不等不靠的精神，撸起袖子加油干，一定能打赢这场脱贫攻坚战。 2018 年全年，我社主要领导郑青川同志严格市委要求，做到了每月 2 次以上深入帮扶村抓扶贫、每季一次专题研究扶贫帮扶工作，保证了我社帮扶的石窝镇罗家庵村脱贫攻坚工作顺利开展。 （二）扶贫领域作风建设开展情况 为全面贯彻习近平总书记关于开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理的重要指示要求，进一步落实中央开展扶贫领域作风问题专项治理的决策部署，根据中共万源市纪委、万源市监委关于印发的通知（万纪发20184
3、号）要求，我社立即成立了党组书记郑青川同志任组长、分管领导任副组长、各股室负责人为成员的作风整治领导小组，制定整治方案、细化工作措施，明确责任分工，提高干部的扶贫之责，全力抓好专项治理。同时召开扶贫领域作风建设专题会议，组织全体机关干部学习了上级的相关文件及习总书记关于脱贫攻坚工作的重要论述，努力营造上下一心、同心干事的良好机关氛围。会上纪检组长王勇中同志还专门通报了八起脱贫攻坚领域里侵害群众利益的反面典型，使广大机关干部知敬畏、存戒惧，树立对脱贫作风不实不良的批判态势。 （三）2018 年度我社主要脱贫工作开展情况 今年以来，我社积极整合部门资源和社会力量，从政策、资金上全力倾斜，以改善基础
4、设施、产业扶贫、劳务输出等多形式、多渠道带动贫困户增收。 1.督促和支持第一书记按照建强基层组织、推动精准扶贫、发展集体经济、为民办事服务、提升治理水平五项职责，开展好各方面工作。结合农民夜校开展好十九大精神的宣讲学习，促进基层党建工作的顺利进行。 2.根据帮扶对象的就业意向、劳动者技能、身体状况以及经营环境等情况，分解下达结对帮扶任务，与建档立卡贫困户实行“一对一”或“多对一”结对，确保每名干部职工至少结对联系 1 户贫困户。 3.组织干部职工认真开展“爱心帮扶日”、“城乡共建”活动，每月至少走访联系户 2 次，与贫困户同吃1 顿饭、整理 1 次家务、打扫 1 次卫生、开展 1 次交心、办理
5、 1 件好事，同时帮助联系村落实发展集体山林、栽种核桃树，壮大集体产业。 4.协调支部村委阵地建设资金 3 万元。按照村委活动室新建方案，我社积极协调组织部门，为罗家庵村争取到阵地建设资金 3 万元。 5.配合达州市“万企帮万村”活动中帮扶罗家庵村的达州市兴源工程机械租赁有限责任公司认真开展结对帮扶活动，由兴源公司出资 24000 元的蜂苗款，我社承担 2000 元的技术培训费，为罗家庵村 23 户 2018 年退出贫困户购买了中蜂 46 桶，提供全面的资金、技术、回收一条龙帮扶措施，实现了帮扶村蜜蜂养殖产业的新发展。6.加大蜜源种植范围，挤出行政经费 1 万元购买了300 斤柴胡种子送到了帮
6、扶村，栽种面积达 40 亩，成熟后可为全村蜜蜂养殖户提供稳定可靠的蜜源，同时对蜜蜂养殖和柴胡种植聘请专业技术人员给予技术培训 4 次；7.按照达州市委“深度贫困村”帮扶工作方案，要求第一书记马松认真做好与上级部门派出驻村工作队队员的配合协调工作，及时把本村脱贫攻坚工作情况与其交流，共同按照上级要求做好我社的帮扶工作。 （四）主要帮扶计划完成情况 1.罗家庵村村委活动室、文化室、卫生室主体工程全面结束，外墙与内装修进入扫尾阶段，2019 年各项设施设备安装到位后就可全面投入使用。 2.村集体成立的乐善专业养殖合作社 2018 年起开始运行，今年将与供销社社属企业南虹公司共同进行黄豆的种植与加工，
7、另社属企业兴达农资也将继续在罗家庵村开展以土地托管为主的粮食、蔬菜种植服务。 3.启动公路硬化工程：2018 年 5 月已启动村道路硬化工程。前期 6.7 公里村道公路已全面启动了路面平整，计划按照“一个月平整、两个月砌筑、一个月保养”的工作进度完成，2018 年 12 月底可实行村道路全面通车。4.建好通信网络：罗家庵村已于 2018 年 4 月开通电信宽带，其他通信网络也已全覆盖。 5.配合驻村工作队和镇村做好了 2018 年易地搬迁和农村危房改造的预验收工作，对 2018 年退出贫困的 23户村民完成了收入算账和退出签字。认真抓好土地增减挂勾资金兑现工作，全年已有 40 户精准贫困户享受
8、土地增加挂勾政策，约有 160 万元的项目资金顺利补贴到贫困户手中。 6.认真抓好了全年第一书记的工作考核及各项保障措施的到位，全年第一书记在村时间达 300 余天，切实担起了驻村工作队队长的职责。我社为第一书记购买了意外保险，安排了定期体检，各项工作补助也已发放到位。 二、存在的主要问题和困难 1.村道路的开工也带来村民出行的不便，也给同时开工的“文化室、卫生室”建设及危房改造和人居环境整治的各项建筑材料的运输增大了运输成本，需要老百姓给予支持和理解。现余下的 1 公里路段施工较为缓慢，需加大与施工方的协调配合。 2.稳定脱贫增收的长效机制不健全，造血功能不足，没有注重扶贫成果持续巩固； 三
9、、2019 年工作计划 1.积极协调相关单位加快施工进度，切实把罗家庵村道路这“民心路”修好修牢； 2.加大对已脱贫户关注，对未脱贫户积极特性化制定扶贫措施； 3.大力发挥集体所有制经济的建设，鼓励已有蜜蜂村民积极性，对蜜蜂养殖户和柴胡种植技术上的问题聘请专家给予帮助，确保村有集体产业，发展才有后劲； 4.继续推动村委阵地建设，对新建村委活动室、文化室、卫生室给予 2 万元的办公设施资金支持； 5.发展新型农业产业化建设，为罗家庵村添置 3 万元农机设备； 6.积极做好与达州市“深度贫困村结对”帮扶单位（达州市审计局）、“万企帮万村”帮扶单位（达州兴源公司）的对接，集中力量办大事，为罗家庵村全面脱贫找准产业切入点； 7.做好所有退出贫困户的档案资料归档工作，保证户袋相符，各项表册无一遗漏； 8.查漏补缺，认真梳理，对影响明年全年退出的各种问题整改到位，完善到位，让村民对退出贫困工作满意。 2019 年，我们将进一步按照市委、市政府及市脱贫攻坚办的要求抓好各项帮扶工作的落实，完善脱贫攻坚工作机制，强化督查考核。确保 2019 年全面完成罗家庵村的帮扶工作任务，实现该村整村脱贫达标。
