1、校党委书记 2018 年学校干部大会讲话稿同志们： 上午好！今年的寒假算是难得的悠长假期，但是我感觉，大家并没有因为假期“悠长”而放松。我们紧紧抓住寒假这段宝贵的时间，对学校工作、部门工作进行了再思考、再部署，积极开展教学科研、校企合作，为新学期开好局、起好步做准备。在此，我代表学校领导班子对同志们的辛勤奋斗表示衷心的感谢！ 2018 年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放 40 周年，是决胜全面建成小康社会、实施十三五规划承上启下的关键一年。2018 年是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育年，是实施学校十三五规划的奋进年，是大力加强师资队伍建设的推进年，是学校全力筹建博士点的开局年，是
2、全力推进工程教育专业认证的关键年。 今年学校变动大、任务多、负担重。我们的陆校长、张书记、陈校长先后调离，这些年，他们对学校的发展无不倾注了大量的心血，特别是陆校长提出的很多办学思想，指引着学校前进。在此，我提议，让我们用掌声对他们的辛勤付出表示深深的感谢，衷心祝愿他们在新岗位再创新成绩。同时，今天何星海同志加盟学校，让我们对他的到来表示最热烈的欢迎。今天，我们除了感谢、欢迎之外，更重要的是珍惜时光，努力奋斗，闯出属于上应人的美好篇章，方不负历任领导和广大师生的付出与期望。 春天是播种栽绿、放飞梦想的季节。奋斗者最幸福，实干者最美丽。下面，我结合 2018 年工作谈三点意见。 一、战略引领，文
3、化驱动，机制创新聚动力 十九大报告指出，中国特色社会主义进入新时代，是我国发展新的历史方位。新的历史方位下，高等教育也面临着新的定位、新的使命、新的任务，学校发展也面临着新的形势和机遇。面对新时代高等教育的新定位、新使命、新变化，落实到我们学校就是三个“一以贯之”一以贯之坚持社会主义办学方向，坚持党委领导下的校长负责制，一以贯之坚持办具有国际影响力的高水平应用技术大学的发展目标，一以贯之增强忧患意识砥砺前行。 建设具有国际影响力的高水平应用技术大学是我们坚定不移的发展愿景，是我们必须要走的新的长征路，全校上下必须要用奋斗的双手去推进它、实现它，不能因现实复杂而放弃梦想，不能因理想遥远而放弃追求
4、，任何贪图享受、消极懈怠、回避矛盾的思想和行为都是错误的。在实现这一目标的过程中，面对新时代的新要求，我们要更加凸显战略引领，更加凸显文化驱动，更加凸显改革创新，不断为学校发展增添新动力，增加新动能。 要对接国家战略推进学校规划的实施。十九大报告提出的七个战略（即科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、乡村振兴战略、区域协调发展战略、可持续发展战略、军民融合发展战略），每一个战略都与高等教育密切相关。高校服务国家战略需求正被提升到前所未有的高度。在新时代，中国的大学在建设一流大学的进程中应当胸怀天下，具有服务国家战略的情怀，与国家和民族复兴同向同行。从上海来说，上海市委书记李强指出，要按
5、照习近平总书记提出的当好全国改革开放排头兵、创新发展先行者的要求，在新时代坐标中坚定追求卓越的发展取向，着力构筑上海发展的战略优势，全力打响上海服务、上海制造、上海购物、上海文化四大品牌。打响上海四个品牌，是打造卓越全球城市的战略部署。我们必须以此为引领，找出我们学校的服务点和生长点，做到既要有高度又要有限度，就是说我们要服务好地方经济发展就要选择好切入点，发挥出优势，体现出服务的高度和水平。 当前要扎实推进学校各类规划。在实施过程中我们要依据十九大、新时代高等教育的要求，依据学校所处的社会环境、经济环境、政策环境和生态环境等外部环境，对标国内外院校，进行专题分析，查找存问题，调整战略目标，寻
6、找实施途径。对规划定期进行战略实施评估，明确要推进的战略和战略引领下的具体目标、实施途径。 大力加强文化建设。21 世纪是文化主导的世纪。一所学校真正拥有了自己的校园文化，学校才有活力、魅力、凝聚力和感召力，“栽好梧桐树，引得凤凰来”。可以说，学校文化是一所校园内无所不在、悄无声息又富有灵气召唤力的“文化场”，是学校实现内涵发展、可持续发展的助推器。当前，我校发展取得了巨大成绩，但我们也应该清醒地认识到，在文化建设方面还存在欠缺。 一流的应用型大学需要一流的文化建设。文化是一所高校的软实力，其实质是将育人理念深入到每一位教职员工的内心。在学校文化建设中要思考两个问题：“建设什么样的学校文化”“
7、怎样建设学校文化”。学校文化应具有鲜明的个性，体现学校特色。我们要在继承和发扬学校 60 多年办学过程中形成得独有的文化底蕴，如“砥砺知行、厚德精技”的精神等，凝炼成具有自己特色的文化。学校文化建设要有系统性。我们要有一个系统的顶层设计来推动学校文化建设。文化建设要通过校风、教风和学风共同推动。校风建设要抓住领导作风这个关键，由领导的作风带动教师的教风，由教师的教风带动学生的学风，以“风”带“风”，层层带动。我们的学校视觉形象识别系统也急需建立和规范起来。二级学院的环境文化建设我们推进了好多年，今年要总结并继续加强。2 月 27 日下午学校还在讨论环境文化规划，以后逐步按照这个规划加强校园文化
8、景观和校园文化设施建设。我们还可以探索加强听觉文化，比如可以形成自己的校歌。文化建设需要师生共建。当今时代，广大师生对文化生活的要求日益提高，大学文化越来越成为高校凝聚力和创造力的重要源泉。离开了广大师生的自觉实践，学校的文化必然会失去生机与活力。我们要团结和带领广大师生充分发挥积极性与创造性，努力投身上应特色的大学文化建设，使先进文化成为全体师生团结进步的重要精神支撑，更加主动、更加自觉地推动学校文化大发展大繁荣。 推进机制创新。今年是改革开放 40 周年。2 月 22日，新华社播放长篇通讯谱写新时代改革创新新篇章以习近平同志为核心的党中央全面深化改革启示录，文章首提“习近平总书记全面深化改
9、革重要思想”，并告诉我们，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，40 年登高望远，中国必将把全面深化改革推向更高境界，续写新时代中国特色社会主义崭新时代。上海市委书记李强多次强调，上海有今天的发展，依靠的是改革开放，下一步发展要继续深化改革开放。要坚定“改革开放再出发”的信心和决心，坚定不移做深做透改革开放这篇大文章，努力在新起点上实现新突破，以优异成绩迎接改革开放 40 周年。展望学校未来的发展，我们要实现新的高质量发展，必须要向改革要动力，推动机制创新，激发发展活力。 关于机制创新，这两年中央出台了许多文件，比如去年中共中央办公厅、国务院办公厅近日印发的关于深化教育体制机制改革的意见，明
10、确我国深化教育体制机制改革的指导思想、基本原则和主要目标等；国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见是从国家层面推进产教融合，对如何推进产教融合的体制机制创新也进行了部署，最近中共中央办公厅、国务院办公厅印发了关于分类推进人才评价机制改革的指导意见，对分类推进人才评价机制改革提出了意见；还有关于科技体制改革文件，都指向要以机制创新破解难题推动发展。对照上级精神，学校也进行了一些体制机制的改革，但下一步仍然要坚定不移地推进和落实。比如，关于立德树人系统化落实机制，高校思想政治工作要牢牢把握正确导向，创新关键教育载体，健全全员育人、全过程育人、全方位育人的“协同育人”机制；关于人才培养机制改革，要结
11、合中央要求，切实把人才培养作为中心工作来抓，全面提高人才培养能力，深化人才培养机制改革，关键是要以学生为中心，除了“标准件”之外，还要关注学生个性发展。关于人事管理制度改革，要总结评估学校实施的人事管理制度改革成效，建立合理有效的教师激励和评价机制，推动教师队伍建设取得新突破。关于科研体制机制改革，要关注如何通过改革充分调动高校科研人员创新创业主动性、积极性和创造性；关于高校资源配置改革，要进一步提高资源的使用效率。要提高经费的使用效率，学校目前经费不充足，甚至还比较紧张，我们要习惯过苦日子，不能浪费，要开源节流，同时要积极探索各种资源配置的有效机制。关于二级管理体制机制深化，学院是学校的办学
12、主体，学校二级管理已经实行十多年，许多文件和制度都已经进行了修改，但在学校层面上，还是要进行充分的研究，对二级管理体制机制进行深化，形成符合我校发展的内部管理体制和权力运行机制。 机制创新还必须要解放思想，打破学院和部门壁垒，理念先行，就是秉承开放协同的理念，建立一些机制，向外要资源。比如高校思想政治工作要走出“孤立、分散、封闭”的现状，走向“开放、集成、高效”大思政，向内外要资源和信息；还比如产教融合，现在强调的就是要与企业行业进行深度的合作。我们还可以建立一些校内各不同学院的协同，比如我注意到一篇新闻报导，题目为一篇“百里香”本科论文，牵起三个专业三位硕导。一篇本科生的毕业论文，“惊动”了
13、三个专业的硕导。园艺、香精香料、应用物理看似毫不相关，却连成一条理所当然的培养链。这就是一种新的尝试，如果能够总结经验形成机制就是很好的机制创新。 二、组织保障，风险预控，管理提升促发展 面对新时代的新要求，各种困难和问题将增多，各种复杂局面也会增多，师生的需求和不平衡不发展之间的矛盾也始终存在，迫切要求我们不断提升领导力、组织力、风险预控力。 从提升领导力来说，要加强领导班子建设。一方面，领导班子要提高整体效能。领导班子的配备一直是党委特别关注的事情。党委在干部选拔任用中，注重根据班子的类型、人员结构配齐配强领导班子。但目前根据我们的分析，部分领导班子作用还未充分发挥，整体效能还未达到最佳效
14、果，有的甚至起反效果，这个从一些学院的发展就可以看的出。因此，下一步班子建设仍然是我们的重中之重。我们要结合明年的换届，对二级单位领导班子进行分析，梳理，切实提高班子的战斗力。这里要强调的是，领导班子是一个整体，每一个成员既要分工，也要协同要合作，我们在干部考核时，经常有干部和群众反映，少数干部只管自己的一亩三分地，这样的情况要绝对避免。另一方面，大家要意识到，“一个成功的团队没有失败者，一个失败的团队没有成功者”。团结对各级领导班子来说至关重要，可以说是各级领导班子的生命线。个人无法预知和操控时代，要懂得分工协作，依靠集体智慧，设定各自的分工和管理权限，群策群力，果断执行。比如艺术学院，以前
15、工作基础比较薄弱，现在班子团结一心，发展有目共睹。希望大家要像爱护自己的眼睛一样，时刻从大局出发，做到大事讲原则，小事讲风格，有利于团结的话就说，不利于团结的话就不说，有利于团结的事就做，不利于团结的事就不做，有问题就摆到桌面上来，杜绝会上不说，会下乱说，杜绝各扫门前雪，互相指责，自觉维护班子的团结。这次校领导班子民主生活会，大家提的问题之一是校领导班子工作交流多，思想交流少，我想这个在二级单位领导班子也存在，我们要利用接下来二级单位领导班子民主生活会的契机，多加强彼此间的思想交流，这对于取得共同语言、促进工作很重要。 加强干部队伍建设。在干部队伍建设中，我们要认真落实好新时期好干部标准，以对
16、党忠诚选忠诚于党的人，以事业为上选担当干事的人，以扎实作风选作风扎实的人，我们倡导干部要做优秀的人，而不做优越的人，我们要求中层干部具备“汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置工作说标准，关心下级问过程”的全面工作能力和良好的政治能力，这些都需要大家共同努力。干部要发展，一靠组织培养，二靠个人努力。每一个干部都要不忘初心，牢记使命，多悟道、多传道、多信道、多践道，不断提高自己的水平，适应学校的发展。在这次校领导班子民主生活会上，大家对干部队伍建设提出了很多批评意见和建议，这是对我们的鞭策，我们要下大力气提高干部的能力和水平。这其中十九大报告提出的全面增强干部八方面的本领是一个标准，每一个干部都要自觉对标，党委组织部门也要全面分析学校干部队伍现状，提出更具有针对性的干部培养和培训的方案。这里还要强调下，干部要加强思维能力。学校事业的发展不仅需要一批能谋一域的敢打头阵的战士型党员领导干部，也需要一批能谋全局的会踱方步的将帅型党员领导干部，学校需要有一批“踱方步”的人，我们现在做工作感觉有时太现实、太功利，缺乏一种人本情怀、家国情怀、天下情怀。这个思考要围绕重点来思考，我想这个我和陆校长都讲过很多次了，这里再点下，就是围绕学校的发展目标来思考。我们努力
