1、1图书馆如何提高图书资料应用效率的分析摘 要：在人类不断发展和进步的今天，精神需求逐步的成为人类需求的主题，满足人类精神需求的最好方式就是读书，读书让我们懂得了生活的哲理，丰富了我们的内涵，增长了我们的知识。书籍，不但是我们的朋友，还是我们的好老师。因为图书馆的建立，使我们多了一个娱乐消遣的场所，在那里我们可以通过书籍忘记生活中的烦心事，调节心情。在这里不但使我们知识的储备量增加而且还会使我们从心底感到一股力量，让我们更勇敢的面对困难。 关键词：图书馆；图书资料；应用效率 图书馆现已是人类生活娱乐的重要场所，是人类的精神支柱，其任务艰巨是其他娱乐场所不能代替的。主要原因是这里收藏了很多图书，并
2、且为读者提供了良好的读书环境。这里不论收入多少，不论工人领导，不论年龄差距，只要是对知识有渴求的人都可以到这里来学习。但是随着科技不断发展进步的今天，高科技的出现使我国的图书馆的图书利用率走了了低靡的状态，根本原因就是网上电子书的出现。那么为什么会出现图书馆的现状不好，图书馆的发展举步艰难等等问题呢？下面我们将对这些问题进行简单的分析并对如何提高图书资料应用效率进行分析。一、图书资料使用效率低的原因 要提高图书资料的应用效率首先就要找出现在图书馆图书资料应用2效率低的原因。随着科技的迅猛发展，信息传播的速度也更加的迅速。首先网络的普及和全面的覆盖性就是对图书馆资料使用效率低的冲击。图书馆里收藏
3、大量的图书，虽然都已按照功能性质等进行了分类，但是人们在阅读和查阅的时候还是会感到麻烦。还有大量的新书出版，由于资金问题，图书馆不能及时的补充新书，时间久了就会造成所要查阅资料的资源缺乏等问题。第二，图书馆目前都是靠人工整理和管理图书，难免有些员工在工作的过程中掺杂了个人情绪。例如，在人们咨询图书的位置时图书管理员的不热情，管理员发现图书摆放问题时不积极的更改，对图书管理工作不专业等等，这些都会使读者在心理上感觉厌烦。第三，图书馆一味的老旧模式很大程度上降低了图书馆的吸引力。从图书馆的建立到今天一直都是以借和还的方式服务人民的。图书管理员以为借书还书就是他们的工作，这种心理影响着他们的创新意识
4、。管理员不会主动地对新书进行宣传，使新的文献资料不会被读者更好地发现，读者以为图书馆的资料都是之前已经看过的，就会降低来图书馆的积极性，影响图书资料的使用效率。最后，图书馆的规整制度不规范。在读者进入图书馆之前，管理员并未让他们认真的阅读图书馆管理条例，并签字保证。这样有的读者在看完图书后不会主动的放到书架上，再加上图书管理员没有及时规整，图书分布较为凌乱，这为其他读者查阅图书增加了困难。有些读者为了自己看书方便，在图书上做记号更有甚者索性撕下自己需要的部分，这是图书的破坏，也对其他读者在看书时产生影响。 二、如何提高图书资料应用效率 3（一）结合高科技，图书管理数字化 科技的不断进步，已深入
5、到各个领域，图书馆也应配备电脑。电脑的应用对读者和管理员都更加方便。管理员可采取入馆离馆电脑登记的措施，使座位的情况明显的展现在电脑上，这样的方式避免了占座情况的发生，图书馆的秩序得到了调节。方便管理员对书籍进行管理，对图书的存在与借出情况进行登记，图书情况一目了然。图书馆用电脑进行书架和书籍的编号，读者在找不到图书的时候可用电脑查询所需书籍是否已被别人借走，或此书的正确位置在哪，这对读者找书节省了更多时间。电脑里还能大量的储存新书的更新情况，读者可利用电脑查询自己感兴趣的书图书馆有没有收藏，为读者了解新的资料提供了方便条件。 （二）管理人员专业化 管理员的专业素质应当随着科技的发展而得到提高
6、。管理员要认真学习图书情报专业的知识，增加自己知识的储备量。工作上保持为人民服务的高度热情，保持良好的服务态度。在引进科技设备后，领导应高度重视员工的培训与继续教育的重要性。熟练的掌握图书馆电脑管理的程序，使员工适应高科技时代的变革。图书馆定期组织员工技能考核，这不仅能督促员工主动学习图书专业知识，还对员工整体情况有大概的了解方便提拔优秀员工，培训考核成绩低的员工更加进步。 （三）书籍多元化，及时更新 现在图书馆已经不单单局限于本国家和本地区，改革开放后不少国外的学生涌入我国，他们中也有很多人利用闲暇时间来图书馆看书，所以书籍的配备应当针对读者的国家、语言来补充。图书馆应对没有看到4自己需要图
7、书的读者进行登记，针对不同读者的需求特点、书籍的使用率的情况进行补充。另外图书馆应定期进行问卷调查，在对读者的调查从中获得的反馈信息进行分析，然后合理的对书籍进行补充。 （四）加强管理，健全图书馆的规章制度 制定合理的规章制度，加强对图书的管理，有助于延长书籍的使用寿命。因此管理员应当重视对读者的教育，在读者应阅读并同意制度的情况下方可入馆。严格的利用罚款制度管理读者，提高读者的自觉性。例如，对超出归还时间的、在书上乱写乱画的、撕坏图书的、弄丢图书的等等按情节严重程度对读者进行罚款。还有应对在馆内大声喧哗、破坏馆内设施等用户加强教育，如屡教不改者，不予以进入图书馆。 三、领导与员工的协调 领导
8、在工作中起着重要的带头作用，图书管理工作也不例外。为了保持员工工作效率的稳步发展，领导应本着精简的思想对其进行管理。裁掉不需要的人员，简化员工的关系，减少不必要的内部消耗。对用人制度进行改革，实现领导与员工的协调情况，提高工作效率。 四、结 语 改进后的图书馆可以为广大知识需要者提供服务，采取引进新的信息技术设备和不断的协调管理结合方式能够使图书馆的工作效率更加进步，使图书资料应用效率大大提高。当今世界人才竞争更是相当激烈的。图书馆则是增加自己能量，培养信息素养的重要基地。用知识武装自己才是走向成功的捷径。 参考文献： 51 夏福莉.公共图书馆与全民阅读推广J.农业网络信息，2012（7）：50- 51. 2 刘其群，梁素芳.提高职业院校图书资源利用率的策略J.河南农业，2012（14）：7- 8.
