浅谈煤矿机电管理存在的问题及处理措施.doc

上传人:gs****r 文档编号:1870093 上传时间:2019-03-18 格式:DOC 页数:4 大小:103.50KB
下载 相关 举报
浅谈煤矿机电管理存在的问题及处理措施.doc_第1页
第1页 / 共4页
浅谈煤矿机电管理存在的问题及处理措施.doc_第2页
第2页 / 共4页
浅谈煤矿机电管理存在的问题及处理措施.doc_第3页
第3页 / 共4页
浅谈煤矿机电管理存在的问题及处理措施.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、1浅谈煤矿机电管理存在的问题及处理措施摘要:为了确保煤矿企业生产的顺利进行,对煤矿机电设备加强管理格外重要。本文通过分析煤矿机电设备在安全管理中存在的问题,提出相应的政策建议,对机电设备加强管理与维护,进而为煤矿机电设备正常运转提供参考依据。 关键词:机电管理 安全检查 政策建议 随着我国煤炭工业生产的发展,机电设备在煤矿企业得到了全方位的应用,煤炭生产企业中的煤炭开采、运输、提升等环节都需要依靠机电设备来完成。因此,对煤矿机电设备加强管理,确保煤矿机电设备正常运行非常重要。 1 机电设备管理存在的问题 1.1 职能部门没有发挥作用,对机电质量标准化认识不足。对于煤矿企业来说,虽然设置了相应的

2、机电管理部门,但是领导层缺乏对机电的重视程度,进而在一定程度上压缩机电人员,导致机电管理人员严重不足,同时缺乏专业的机电专业职能,机电管理网络经常中断,机电管理职能淡化。 1.2 机电设备综合管理不到位。设备从选型、购置、验收、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位,对机电设备技术缺乏及时的测定,测试手段严重落后,机电设备存在的问题难以发现。 1.3 深部开采对机电管理的影响。随着煤矿开采深度的不断延伸,2矿井的垂直深度不断增加,进而在一定程度上要求较高的开采能力,同时对接力排水提出了更高的要求。如果相关措施或技能不到位,就会增加供电线路的长度、增加负荷等现象。 2 制定解决机电设备管理现

3、状的措施 2.1 提高管理水平。首先对于矿井领导层来说,要不断提高对机电管理的重视程度,作为机电管理人员要向矿领导及时汇报机电的工作情况,同时提出工作建议。 2.2 建立和完善机电管理制度。全面贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、责任追究制等,将责任落实到人,对安全工作进行管理,在一定程度上形成安全工作有人抓,事事有人管,人人有责任。 2.3 重点加强机电从业人员的技术管理。一是要结合岗位实际开展机电技术培训,使机电从业人员懂得机电事故发生的机理,以降低盲目、冒险操作的概率。二是加强反“三违”教育,提高安全意识,对“三违”人员进行脱产培训。三是开展岗位技术比武,在全矿范围内营造一个学习技术保安

4、全的良好氛围。四是进行全方位的安全生产目标考核。一方面促进员工之间的互相帮助与监督;另一方面也反映了技术培训的成效,从中发现问题和不足,不断提高培训质量。 2.4 开采过程中,采用新装备、新技术、新工艺。不断推广新设备、新技术、新工艺,施工作业的过程中,合理控制先进工艺流程的作业点,以及作业面的个数,在一定程度上降低事故发生的几率。 2.5 对设备加大投入和改造的力度。根据煤矿安全规程的相关规定,严把设备的进入关和维修关,按照相关的标准使用和维修机电设3备。 3 加强机电设备的维修与管理 加强对井下设备的维修、检修、使用的管理,搞好机电安全管理工作。 3.1 维修。对于设备的设计制造和维修保养

5、要彼此独立分开进行。在使用过程中,设备出现的各种问题,要及时向有关部门进行反映,在一定程度上降低事故的发生率。随着市场经济的不断成熟与发展,在一定程度上要求企业对设备的维修逐渐向经济效益方向转变。按照传统的管理模式,在对机电设备进行维修管理的过程中,技术管理和经济管理是彼此独立的,并且侧重技术管理,经济管理的意识比较淡薄。 3.2 应对措施。对机电设备的维修与管理建立和完善相应的工作标准,该标准涉及技术管理标准、经济管理标准、维护技术标准、设备管理人员等。对机电设备加强使用管理和维护管理。根据煤矿企业的实际情况,应当高度重视机电设备的使用和维护,同时对机电设备修理管理人员加大教育培训的力度,不

6、断建立和完善规章制度对机电设备进行管理。对机电设备的可靠性、维修性进行基础性研究和分析。在机电设备的设计、生产、使用、维护等单位之间建立联系,加强合作,同时加强维修记录的管理和数据的分析、整理,提高设备的开机率和可用度。借助于监测仪器等硬件的维修。利用故障诊断和状态监测技术对重点设备进行管理,积极开发、推广简单适用的诊断检测技术。 3.3 管理。加强设备前期的规范化工作管理。一要把好设备选型关,选用设备要适应煤矿使用情况;二要严把安装质量关,对主要设备和新4型设备进行验收处理,设备管理人员要参与编制质量验收标准、操作规程、安装质量标准;三要把好地面验收关。设备安装完毕后,通过安装、使用、安监、

7、设备管理等单位的相关人员进行验收,经过试运转后,办理相应的移交手续,才能正式投入使用。 总之,对煤矿机电加强管理,需要从基础做起,在一定程度上以确保机电设备的安全为核心,以“管理、装备、培训”为原则,以经济杠杆为手段,高度重视机电设备投入和技术创新工作,建立健全各种现代化的管理制度与机制,并完善各种现代化的管理制度与机制,从而使煤炭得到快速、高效、安全、可靠的生产,提高生产效率,为煤矿企业带来更多的经济和社会效益。 参考文献: 1贾超.提高矿井机电管理水平加强设备检修质量J.中小企业管理与科技(下旬刊) ,2012(10). 2朱曙光,袁中良.浅析八个机电专业化管理小组机制促进煤矿机电发展J.价值工程,2011(32). 3韩宝祥,刘士明.煤矿机电设备的维护J.内蒙古煤炭经济,2011(04).

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 学科论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。