财务监督和财务服务相关问题的探讨.doc

上传人:gs****r 文档编号:1874170 上传时间:2019-03-18 格式:DOC 页数:5 大小:104.50KB
下载 相关 举报
财务监督和财务服务相关问题的探讨.doc_第1页
第1页 / 共5页
财务监督和财务服务相关问题的探讨.doc_第2页
第2页 / 共5页
财务监督和财务服务相关问题的探讨.doc_第3页
第3页 / 共5页
财务监督和财务服务相关问题的探讨.doc_第4页
第4页 / 共5页
财务监督和财务服务相关问题的探讨.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、1财务监督和财务服务相关问题的探讨摘要:财务管理这一部分在现代企业的结构模式中起着至关重要的作用。而财务监督和财务服务这两方面作为财务管理的重要组成部分,其重要程度不言而喻。怎样在做好财务监督的过程中同时又能做好财务服务,将这两方面有机的结合在一起是本文主要探讨的问题。 关键词:财务监督 财务服务 随着经济的快速发展,企业的市场竞争日趋激烈,在这样的社会背景下企业的自身竞争力就尤为重要。要增强企业自身的竞争力就要从企业内部进行加强,而财务管理作为企业管理的核心部分,在增强企业综合竞争力方面发挥着重要作用。 一、财务监督与财务服务的含义 (一)财务监督的含义 将财务指标与企业的生产经营活动等相结

2、合。对生产经营活动进行分析,监管,起到一个督促的作用。财务监督为国家财政做服务,以一个监督管理的模式存在着,督促企业,让企业所做的一切行为在国家允许的范围内,不触犯法律。财务监督是企业财务管理的重要组成部分之一。 (二)财务服务的含义 企业从事的生产经营等活动时财政部门改进企业管理,增加企业价值从自身优势出发支持价值创造的管理服务。同时财务部门在企业当中2也是无处不在的。任何一名员工发展以及一个项目的开展都离不开财务服务。 二、财务监督与财务服务的重要性 (一)财务监督的重要性 财务监督部门需要渗入到企业运行的每一个小环节当中。对于企业内部管理层的监督、对于每一次公款吃喝的监督、对于每名员工工

3、资的监督。它不仅包含着对公司日常运行所需要的资金的监督,同时也包括对资金流出时所用于消耗在流出过程中的资金的掌控。作为公司财务部门的重要组成部分,财务监督必须要做到强行控制企业行动的目的性,将目的控制在合理、合法的范围之内。因为所有需要企业出钱运作的活动都会经过财务监督这一关,所以通过在财务监督这一环节上留下的记录我们可以分析出公司在日常行为、投资方面的不足,并及时做出指正,让企业走上正轨。也可以通过财务监督所发现的问题来改进公司的运行模式,防止公司财产产生不必要的流失。 (二)财务服务的重要性 财务服务人员的知识水平、文化水平、工作能力这三方面将直接影响到他能不能做好一名财务服务人员。作为财

4、务服务人员要有一个与时俱进的心,要不断的通过学习来完善自身。因为财务问题是一个公司最基本的问题。财务处理的好坏将直接影响到一个公司的效益。所以公司对于财务服务人员的要求也应提高。在强压下迫使这部分人不断的去适应快节奏的时代发展所对财务管理方面造成的冲击,并想办法来更好的处理公司所有的财务问题。财务服务人员要摆正自己的态度,由于所在3的岗位决定了这部分人只能为财务管理所服务,那么就要一切以财务管理为本,全方面配合其他财务部门才能更好的管理公司的财务。 三、财务监督与财务服务的关系 首先明确财务与企业之间的关系。一个企业的核心就是财务管理,而财务管理的核心就是财务监督与财务服务。财务监督的主要存在

5、意义就在于该部门要监督公司的每一份财务支出与财务进账,并分析其中所存在的问题。通过这一方式来监管公司,让公司所做的一切符合法律的要求,杜绝企业大风险运行,防止了企业内部的徇私舞弊行为的发生,并且可以通过一些财政输出与收入的账单做出一系列的分析,从而帮助公司走上一条正确发展的道路。而财务服务的主要任务就是以热情饱满的状态来为其余各部门服务,配合好各个部门的工作。一定意义上来说财务监督和财务服务是彼此相互依存的,通过监督来完善公司,通过服务来更好的运行监督的机制。只有协调好监督与服务的关系才能更好的去发挥监督和服务的作用,一加一将大于二。而作为企业财务管理的关键要素,这两方面处理妥善以后企业财务管

6、理方面想要创新,想要完善都已经不再是难事。 四、公司财务部门的全方位加强 (一)加强人员专业水平与素质的培训 作为一个财务人员最重要的就是专业知识知识的积累。只有不断的完善自身,做一个知识水平过得硬的人,才能更好的为公司财务管理做出自己的贡献。素质的培养也十分重要,通过素质的培养让相关人员富有责任感,认清自己岗位,以此更好的为公司服务。 4(二)沟通能力的锻炼 财务工作人员由于其工作的特性导致行为说话十分简练,原则性十分强,与人沟通较少,长期以往造成了与别人沟通能力较差。而财务这一部门又是要串通整个公司的一条主线,几乎所做的每一件事都要与其他部门相配合,而配合的前提就是要做好沟通。在这时沟通能

7、力的短板就会有所体现。由于沟通方面不够完善,有事在陈述自己想法时不能将自身的想法全面的表达出来。这样双方在配合时就会有各种各样的问题产生。所以适当锻炼财务工作人员的沟通能力对于与其他部门更好的合作会起到很大的作用。也会大大的提升财务服务部门的工作效率。 (三)加强行动效率 监督制度是一种静态的,制度虽然已经确立,但是却不代表制度会被很好的执行下去。只有在公司方面加强对履行制度这方面的态度,才会使公司效率最大化。作为财务人员,既要保证财务以及公司各项支出的真实性,又要保证财政的运行速度。其工作量是巨大的,长期的高强度工作会使员工产生一种得过且过的消极思想,所以要强化公司的管理制度,使财务工作人员

8、能有较高的效率进行工作。 (四)处理好与各部门之间的关系 作为贯穿公司上下所有角落的一个部门财务部门所要做的事有很多是需要公司其他部门与其想配合才能完成的。这样就要求财务部门必须与公司其他部门处理好关系。这样在需要配合的时候才会得心应手。 五、结束语 企业的经营与日常的运行都离不开财政工作,财政工作贯穿着一个5企业的所有角落,做好财政管理必须要从财务监督与财务服务双方面入手。两手抓,两手都要硬! 参考文献: 1晏丽君.财政监督和财务服务相关问题的探讨J.经济科苑,2007 2郝艳敏.企业财政监督资质的J.中国乡镇企业会计,2009 3崔立瑶,马玟君.基于经济学理论的国企经营者行为特征分析J.经济师,2006

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 学科论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。