1、1工业统计对企业经营管理的影响研究工业企业经营管理中，工业统计是反应企业发展态势的有效方法，它是行业统计中的一种，它采用科学的调查和问题方法建立完成的指标体系，反应工业企业经营状况和发展规律。工业统计贯穿了企业经营中的人员、财物、采购、生产、销售、库存等各环节的统计，所以在统计过程中要保证统计数据的真实性，提高统计能力，为企业平稳发展发挥积极的作用。 一、工业统计对企业经济管理的影响 第一，工业统计可以对企业销售的各项指标进行有效的分析，其中包括产品的销售统计、销售分析、市场挖掘、开辟渠道。在企业的整体经营与管理中，工业统计贯穿始终，能够有效的对企业的经营状况、市场行情、投资分析、企业管理提供
2、真实的数据。 销售部门是一个企业生存的命脉，对于企业产品销售的统计关系到企业销售实力的分析和市场行情的分析，在产品销售统计中，产品的市场占有率和市场的覆盖率是衡量企业竞争力的标准。 产品的市场占有率是指该企业所生产的某种产品与其他企业所生产的同类产品在市场上的比重。市场占有率与产品竞争力成正比，市场占有率越大，企业竞争力越强。对于产品市场占有率的工业统计能够帮助企业决定每种产品在某一时期的产量，并且能够决定新产品的研发与投入生产的时间。产品的市场占有率还能够帮助企业分析市场的需求和竞2争对手的竞争实力等。 产品的市场覆盖率是指企业在某一地区范围内产品所占有的比重。市场覆盖率能够反映出某一地区对
3、该产品的需求度，进而可以增加或减少该地区的产品市场份额。产品市场覆盖率的工业统计能帮助企业了解该产品属于的类型，是必需品、消耗品或是奢侈品等，掌握产品投放的比重，能够降低库存的积压。 第二，工业统计可以对企业生产产品的质量进行有效的分析，其中包括产品质量的各项指标。企业长期发展的重要指标就是保证生产产品的质量，对于工业企业更是如此。企业通过对工业统计质量指标进行分析，能够正确反映出产品生产过程中各个环节的生产和管理情况，能够有效的保证产品质量符合质量要求标准。企业产品质量的提高，可以降低资源的浪费，并且提高企业产品在公众中的形象地位，增加产品的销售信心和市场竞争力。 第三，工业统计能够对企业内
4、部的各个部门劳工指标进行分析，提高指标低的部门工作，挖掘指标高的部门潜能，提高企业生产效率。企业劳动指标对于规范企业生产和经营管理具有非常重要的意义。 工业统计能够对合理的分配工作量和配置相关人员是有效提高企业劳工生产率的关键，分析工业生产的各项工作工作量与工作压力值，合理的配置人员，提高劳工能力、节约劳动成本，提出有效的建议。 工业统计能够合理分配劳动时间，并对企业员工的出勤、请假、工作表现进行综合考评，并与工资、奖金挂钩。同时保证岗位补充机制，可以保障因员工个人原因不能到岗，也可以确保生产正常运行。 3第四，工业统计直接参与企业生产、经营、管理、监督与决策。为加强企业管理，对企业的人员、财
5、物、产品、采购与销等各个方面进行的全面管理，统计信息资料可以从各个方面反映生产经营活动的进度和运行状况。 二、工业统计工作建议 第一，加强工业统计的数据质量，使其小到反应企业经营发展态势，大到反应当前经济形势。 工业统计的数据质量是这项工作的必要性，企业经营者对于工业统计数据十分关注，准确的、宏观的掌握统计数据，能够正确的反应出企业经态势和当前行业经济形势，加强企业工业统计数据的审核工作。合理分配工业企业的用电量、生产产品的产量和关注同行业产品的增长情况、产品市场份额、增值税等，加强企业工业生产的增加值，并对增长速度做出理性评估。同时，合理协调企业工业生产增长与主营业务的收支、生产产品的销售率
6、、工业产品生产价格、企业库存变动情况等有效的衔接，保证工业统计数据的真实性与准确性。 第二，要加强统计能力建设。 一是规范工业统计工作流程，保存好企业工业统计的原始数据，认真记录企业台账，工业统计数据的质量要保证真实可靠。在统计过程中，统计人员需认真负责，按程序一道道执行，形成工业统计模式，健全管理制度。 二是加强企业工业统计人员自身素质与能力的培养，尤其是新入职员工，加强员工业务能力，定期进行培训和考核，加强监督管理工作。4企业统计人员的业务能力是需要着重培养的，但是统计人员的自身素质与品德更是保证工业统计正确性的关键。 三是工业统计要确保真实性，必须加大统计法律的宣传工作，让法律观念贯彻到企业每一位员工心中，不怠慢、不舞弊，认真对待企业工业统计工作。 三、结束语 工业统计对企业经营管理具有企业发展基础性的功能，它与企业经营管理关系密切，并能贯彻到企业的各个部门和环节之中，随着企业不断的发展和壮大，工业统计工作的准确性和执行能力对于企业经营管理越来越重要。 （作者单位：冀中能源股份有限公司租赁分公司）
