1、1关于企业工资分配中的劳动定额分析摘 要：作为企业财务会计管理的重要职能，工资分配是工资核算的重要环节，劳动定额作为企业考核职工劳动量的重要手段和基础性工作，在企业实施工资分配、保障职工劳动收入中具有重要意义。本文针对劳动定额在企业工资分配中的重要作用及其合理制定进行了简要分析和阐述。 关键词：企业财务 工资分配 劳动定额 功能与制定 相对于企业来说，工资是由企业以货币形式定期支付给员工的劳动报酬。企业财务管理中，工资分配是工资核算的构成环节，它是按照企业部门、类别和用途针对工资进行汇总并分配的活动。作为衡量生产活动劳动消耗量的标准，劳动定额对企业工资分配尤为重要。市场经济体制下，合理的工资分
2、配对于保障员工劳动收入，促进企业健康发展发挥着稳定作用。新时期，加强企业劳动定额的研究分析，对于优化企业工资分配机制，提高财务管理效能来说意义深远。 一、劳动定额的内涵特征 作为一种预定目标形式，定额在组织管理中具有一定的积极作用。所谓劳动定额，就是预先规定单位时间内完成合格产品的数量，是在一定生产技术组织条件下，预先规定劳动者生产某种产品或完成某项工作的必要劳动消耗量的标准。劳动定额是衡量劳动效率的标准，通常包括工时定额和产量定额两种形式。工时定额是指生产单位产品或完成一定2工作量所规定的时间消耗量，也称时间定额；产量定额是指在单位时间内规定的应生产产品的数量或应完成的工作量；工时定额与产量
3、定额成反比关系。 劳动定额的制定具有预算性和目的性特征，劳动定额通常是为了更好地发挥人力资源优势实现和保障企业经济效益最大化而预先制定的一种标准；劳动定额体现着劳动与产品的商品价值关系，它是计算完成合格产品或单位工作量所需劳动消耗量的依据，企业工资分配中，劳动定额是计算工人劳动量的标准，无论是计时工资还是计件工资，劳动定额都是考核员工技术能力高低，业绩贡献大小的重要标准。劳动定额的合理程度，制约着企业劳动绩效考核与工资分配的合理性。 二、劳动定额在企业工资分配中的作用 劳动定额是优化企业人力资源，提高劳动生产率的重要手段。市场经济环境条件下，企业要适应市场竞争形势，稳定和扩大生产规模，保持生产
4、过程的连续性和协调性，实施合理的工资分配是其基础保障条件，而充分发挥劳动定额在企业分配中的积极作用，尤为关键： 1.劳动定额是优化工资管理的必要措施 整体来说，工资分配属于财务管理中的工资核算环节，劳动定额是企业基于成本效益原则下，用来核算产品产量、成本效益及劳动生产率等各项经济指标，平衡和协调企业工资管理机制的重要途径，在编制产品生产计划、实施人力资源调配，落实生产指标等财务管理中具有重要功能。 2.劳动定额是实现工资分配的前提保障 3企业工资是企业财务资金的重要组成部分，与企业经济效益有着密切的关系，企业实施劳动定额管理，将员工的劳动要素在时间和空间上协调起来，合理配备劳动力，缩短生产周期
5、，提高劳动效率，最终实现企业经济效益目标，保障了企业工资能够在分配领域内得到充分供给。 3.劳动定额是完善工资核算的有效工具 工资核算中，劳动消耗指标的核算必须以劳动定额为依据，人工费用也是通过劳动定额来计算的，作为企业成本控制的重要依据，劳动定额在核算和比较劳动者在生产过程中的劳动消耗与劳动成果极为重要，实施劳动定额，提高劳动效率，有利于企业进一步完善工资核算，优化财务管理。 4.劳动定额是实施按劳分配的重要依据 建立完善有效的分配机制是现代企业管理的发展要求，按劳分配是社会主义制度下企业工资分配的重要形式，作为绩效考核、奖金计算的重要依据，劳动定额的公平合理性，直接关系到企业工资收入与分配
6、制度的科学有效性。完善劳动定额制度，运用经济杠杆鼓励员工多劳多得，调动职工劳动积极性极为重要。 三、新时期企业劳动定额的制定与管理 当前，很多企业在劳动定额管理方面存在着许多问题，由于对劳动定额与工资分配关系的模糊，导致劳动定额观念相对滞后，劳动定额标准不够统一，对于劳动定额的编制方法缺乏专业性，劳动定额在落实过程中的完善和调整过于滞后，缺乏科学性和民主性，职工工资收入利益因此受损，因此，新形势下，加强企业劳动定额管理，尤为迫切： 41.强化财务管理职能建设，明确劳动定额与工资分配关系 工资分配是企业财务管理的重要内容，企业劳动定额的合理性，影响着企业工资核算与工资分配的公平有效性。新时期，企
7、业应进一步明确财务会计管理的责任意识，充分认识到实施合理的劳动定额对于提高劳动生产率，促进企业稳定发展所发挥的重要作用，特别要明确劳动定额在企业工资分配中的积极作用，加强财务管理部门的职能建设，提高企业财务管理的前瞻性与科学性。 2.创新劳动定额制定方法，重视劳动定额统计分析和评价 劳动定额是衡量企业员工劳动数量和质量的尺度，是进行工资分配的重要依据，企业工资分配中，采用科学的方法，及时、准确和全面地制定出有技术根据的劳动定额，这是劳动定额管理的前提条件。新时期，企业要在进一步利用经验评估、技术测定等制定方法的基础上，充分利用网络信息技术建立科学的劳动定额制定、分析与评价体系，针对人力资源信息
8、实施动态分析，加强劳动定额效益管理，实现对劳动定额管理的统一性和规范性，为落实生产计划、劳动力配置、绩效考评、工资分配等综合性管理做好基垫。 3.完善企业管理内控体系，加强企业劳动定额管理与控制 加强企业内部控制是现代企业优化管理效益的重要措施，新时期，为适应市场发展环境，企业劳动定额管理应立足于政府宏观调控和导向下，采取有效治理措施，优化企业内外发展环境，改善劳动环境条件，在进一步完善行业标准的基础上，构建和完善劳动定额动态管理机制，针对企业生产经营过程中的劳动定额实施动态监管，便于及时调整和完5善，促使企业劳动定额标准和管理的合法化与规范化，为保障企业经济战略目标的实现，保障工资按劳分配的有效供给。 四、结束语 总之，劳动定额是反映劳动者劳动效率的重要标度，市场经济体制下，劳动定额也是实施工资核算与分配的重要依据，新时期，加强企业劳动定额的科学制定与管理，对激发员工生产积极性，实现工资合理分配，促进企业可持续发展至关重要。 参考文献： 1杨位来.论劳动定额在工资分配中的作用.会计文苑，2012 2王宓愚.核心员工的激励.企业管理，2007
