1、企业财会文化建设的必要性【摘 要】企业财会文化建设是企业文化建设的重要分支，财务与会计承载着企业价值管理的核心内容，反映企业经营活动的价值面，要树立良好的企业形象，必须加强财会文化建设，正确引导企业价值观。 【关键词】企业财会；文化建设；发展 一、企业持续发展的需要 企业不只是对股东负责，还应以科学理性的态度处理好与经营者、员工以及债权人、债务人、政府和社会公众的关系，使企业的经营理念符合社会经济发展规律，把企业的第一位目标界定为保证自身健康发展，关心企业长期收益最大化，促进企业全面协调可持续发展。 财务管理在企业现代管理中居于核心地位，综合性极强，贯穿于经营活动的方方面面，不仅与资金有关，还
2、与人、与事有关。财会文化在筹资、投资、营运和分配等方面体现企业文化精神，对企业的价值观、财务精神、财务行为、财务人员业务能力的发挥起决定作用。一些企业在经营过程中，奉行以利为本的企业财会文化，过度强调财务管理的逐利性，没有将利润和责任统一起来，不加条件的获取企业利润最大化，忽略了社会道德以及人的心理、行为等文化因素对企业价值创造的影响。完全以股东利益为核心，丧失社会责任感和商业伦理道德，忽视社会公众利益是以利为本财会文化的重要特征。在市场竞争中，这种财会文化会造成企业短期行为，导致企业的经营环境恶化。例如引人关注的三鹿、双汇事件，使企业运行的稳定性和持续发展受到制约，成为不健康财会文化的牺牲品
3、。 实现企业文化建设的核心目标必须培育先进的财务理念，建设先进财会文化，追求利润最大的财务管理目标时，还要兼顾社会的长远发展和社会环境的维护。在经营活动中主动承担社会责任，牺牲一时利益，改善所处的外部环境，建立公信力，使消费者对产品建立正面情感，合作伙伴对企业建立长期信心，进而增强竞争力，提高公司利润和股东所得。 二、诚信经营的需要 企业价值观是企业文化的精髓，在市场经济条件下的企业信用是企业价值观的重要组成部分。市场经济实质上是“信用经济” 、 “契约经济” ，信用是维护市场经济良性发展的前提和基础，是市场经济赖以存在的基石。企业在市场经济活动中应讲究信用，恪守诺言，在不损害他人利益和社会利
4、益的前提下追求自己的利益。 财务信用涉及资本信用、商业信用、管理信用等方面的内容，同时财务也是维持企业信用的主要工具，交易工具、交易方式及交易行为都要通过财务活动来实现。财务信用本身不是物质资源，但在经济活动中却是实质影响并产生经济效益的重要因素，是企业发展的重要资源，最直接的效益体现就是增加企业购买力。对外提供的财务报表也是财务信用的一种重要表现形式，直接影响投资者、债权人、政府机关等报表使用者的决策和评价。 财务诚信是财务与生俱来的品质。财务诚信伴随着财务的产生和发展过程，财务从产生之日起就要求实事求是地对经济活动进行记录、核算、管理和分析，如果财务不按照实事求是的原则来进行，就会失去存在
5、的理由。 企业应当以诚信规范，合作共赢为企业的经营理念，构筑诚信文化，防止发生违背财务信用的现象，例如通过“巧用”会计准则，随意改变或调整会计核算方法、确认标准及计量方法等，粉饰或隐瞒企业真实的财务状况，甚至发生合同欺诈及违约、逃债、逃税、骗税、恶意透支等现象。国内外企业财务造假事件频发，财务诚信倍受社会关注，一旦财务诚信出现问题，将会给整个企业带来严重负面影响。 在竞争激烈的市场经济环境下，财务管理必须坚持诚信发展理念，促进企业不断提高产品与服务质量，维护良好企业形象，增强综合竞争力。构建完善先进的财会文化对于合理确定财务活动的价值判断标准及树立正确的财务理念有非常重要的作用。在财会文化建设
6、中，应始终贯穿诚信精神，保证财务战略的实施，保证财务活动健康、有序地进行。 三、财会文化建设具有积极作用 内控制度对员工行为规范的统一及员工对公司的信心和认同感影响到公司凝聚力和竞争力，而财会文化建设有助于形成具有广泛意义上的财务规范，有利于发挥对财务工作和广大财务工作人员的思想导向和行为约束。 财会文化建设具有思想导向作用。文化决定行为，不同的财会文化造就不同的企业财务行为。财会活动具有重大利益相关性，各种财务计算方法需要人来运用，每个财务人员的价值判断对计算结论有着重要影响。在理财中通过把企业应承担的社会责任溶入财务预算中，渗透在财务指标体系里，通过平等和谐的理财环境使财务精神理念得到全体
7、员工的认同，通过财务指标来体现对经营者和劳动者价值的承认与尊重，使企业财务目标与员工个人目标相协调。 财会文化一旦形成，必将影响每一个企业成员。当每位员工处于健康的财会文化熏陶下，会在潜意识中形成良性习惯，不断调整自己的行为，努力践行财会价值观，使之最终转化为自觉自愿的行动。 财会文化建设具有约束力作用。财务行为会受到不同动机的影响，从会计实践来看，制度是否失灵、管理是否失控、行为是否失当以及信息是否失真，无不与财务行为主体在执行制度时的主观动机有关。强调规范管理的企业应大多制定了大量财务制度，但财务制度本身不能保证效率，财务制度的效率来自广大财务人员及每位员工的严格遵守，仅对有形制度的公开遵从是不够的，内心的认同和遵守需要文化的力量。 加强财会文化建设，把财务行为建设作为财会文化建设的出发点和落脚点，使全体财会人员形成共同的价值观和精神追求，对于增强财会组织的凝聚力，调动财会人员的工作积极性，加强财务行为自我控制，都具有重要意义。
