1、企业管理项目化模式研究【摘要】近些年来，市场经济快速发展，为国内企业带来了更多发展机遇，同时也形成了更多挑战，企业面临的竞争形势日渐严峻，如何在激烈的市场竞争环境获得更好的发展，企业自身的管理是关键。本文主要分析了管理项目化的应用意义，并且提出了企业构建管理项目化模式构建的策略，以期促进企业管理效率的持续提升。 【关键词】企业管理 项目化管理 项目化模式 MBP（Management By project 按项目进行管理）是现代企业管理活动中一种新的管理模式，将企业管理与传统的项目管理方法相结合，从企业管理的实际情况出发，形成适用于现代企业管理运作方式的管理方法和技术。在企业管理中运用 MBP
2、 管理方法，可以实现人力资源、战略规划以及营销管理等活动的优化配置，有效的增强企业管理的效率。 一、企业管理项目化的意义 在项目管理领域中，项目通常被作为一种载体用来满足企业生产和经营战略的实施，可以从整体上对企业管理活动进行统筹规划，通过量的积累实现质的变化，从而实现企业的跳跃式发展。在激烈的市场竞争形势下，企业管理项目化的意义，主要体现在两个方面：第一，可以实现企业管理活动的科学化和系统化，从而促进企业管理活动向着现代化方向发展，显著的提高企业综合竞争力；第二，企业实施管理活动项目化模式的构建，可以在企业内部形成系统的决策体系，使员工可以更多的参与到管理活动中，增强员工对企业的认同感和归属
3、感，有利于增强企业的凝聚力。 二、企业实施项目化管理的必要性 1.企业自身发展的需要 在现代企业管理环境下，企业要实现自身的持续发展，必须要采用科学化的管理运作方式，而项目化管理方式的应用，则可以实现企业管理效率的显著提升。企业在参与市场竞争的过程中，生产和经营活动是否得到有效开展都关系到企业的综合竞争力，只有通过项目化管理方式，才能对一切生产和经营活动实施科学的管理，才能实现企业自身的长远发展。 2.参与市场竞争的需要 全球经济一体化趋势不断增强的大背景下，企业要应对更加多元的市场竞争环境，所以必须要改变传统的管理方式，从现有的企业管理环境出发，构建新型的管理项目化模式，才能实现管理效率的提
4、升。与此同时，激烈的市场竞争环境也促进了产品和信息的多样化发展，企业要适应市场竞争形势，就需要通过科学的项目化管理方式，规避风险，为企业创造更多参与竞争的机会，从而扩大企业的市场份额。 三、企业项目化管理模式的构建 1.转变传统的管理理念 项目化管理模式的构建，首先需要管理者改变传统的管理理念，对项目化管理模式有全面的、正确的认知，才能将其合理的应用到企业管理活动中。管理模式的转变也是企业管理者思想的转变过程，所以要在认同项目化管理模式的基础上，积极对企业内部的各项资源进行合理的配置与优化，将项目化管理的理念渗透到各个部门和基层员工的思想观念中，努力实现扁平化的管理结构，才能为项目化管理模式的
5、构建奠定良好的基础。 2.企业管理组织结构的项目化管理 通常情况下，企业的组织结构都以职能型组织结构为主，每个部门按照自己的职能范围开展相应的工作，部门之间缺乏横向沟通，所以管理活动缺乏整体性。项目化管理模式的构建，不是要以往独立开展工作的组织结构彻底改变，而是在这些分散的组织结构之间建立起沟通的平台，形成跨部门、跨领域的组织结构，从而增强企业内部管理活动的协调性，增强企业对外部竞争环境的适应能力。 3.将企业活动转化为项目形式 企业活动一般可以分为常规性的管理活动、生产活动和经营活动，而按照不同活动涉及到资源配置以及对在企业发展中发挥的不同作用，需要对其进行准确定位，才能促进企业管理活动的有
6、效开展。因此企业在实施项目化管理的过程中，要根据企业自身的实际情况以及竞争环境的拜年话，将企业活动分别转化为项目，并且按照项目化管理的方式开展相应的管理活动，增强项目化管理的针对性和可操作性，从而促进项目化管理的有效实施。 4.制定科学的项目化管理手段和方法 项目化管理的实施需要系统的理论做指导，并且采用科学的管理方法和技术，才能保证一切管理活动的顺利开展。在项目化管理过程中，涉及到成本、质量以及效益等一系列影响因素，按照项目化管理的要求，将每个管理活动划分为若干个管理阶段和不同的周期，在每个管理周期按照启动、规划、执行、监控和收尾几个基本环节开展相应的管理活动，才能确保管理技术的有效实施，达
7、到理想的管理效果，从而保证管理活动的有效性。 结束语 综上所述，在激烈的市场竞争环境下，企业必须要不断更新管理体系，从自身的实际情况出发，开展有效的项目化管理模式的构建，用新的思维和方法促进企业管理水平的提升，才能促进企业综合竞争力的增强，实现企业持续、稳定的发展。 参考文献： 1陈建江.企业管理项目化理论综述与发展趋势探究J.现代商贸工业，2012（13）. 2刘娟.以项目管理为核心的企业管理模式转变研究J.中国商贸，2012（18）. 3郑洪伟.项目管理与企业管理主导模式转换研究J.财经界（学术版） ，2013（09）. 4王佳丹；李箐箐.企业项目化管理模式研究J.时代金融，2013（26）.
