1、企业连锁经营的区域内市场营销摘要：在企业连锁经营的区域内，企业需要将市场发展因素以及区域内经营的特点相结合，进而促进经营过程中凸显企业的特点，为企业的经济利润和发展打下基础。文章针对企业连锁经营的区域内市场营销现状，以及经营中存在的问题进行分析，提出相对的战略方针希望能够促进企业经济发展，为国家经济增长做出贡献。 关键词：企业；连锁经验；区域内；市场营销 企业连锁经营的区域内市场营销属于企业发展和管理运作中的重要环节，分析企业连锁经验的特征，观察区域内市场营销的方式方法，将两者充分结合并进行不但完善，才能够有效推动市场经济发展。本文主要是根据企业连锁经营的区域内市场营销进行职能分析和理解，希望
2、促进企业更好的为客户服务，并保证企业连锁经营的区域内市场营销效果。一、企业连锁经营与区域内市场营销概述 （一）企业连锁经营概述 目前我国企业连锁经营的模式逐渐拓展，成功的占据了市场经济发展的主力位置，成为当下市场经济竞争在一种主要模式。企业连锁经营的方式非常具有时代进步意义，能够充分的体现出企业竞争的优势，更加有效的提升了企业在市场经济中的发展地位，也促进了企业的经济收益，为未来企业发展奠定了良好的发展基础。在企业连锁经营发展的过程中，企业经营者不但要观察到未来发展的有利趋势，还需要客观的认识到发展中存在的缺失，想要长久的发展企业经济链条，就需要清除的认识到自身的不足，提出有效的经营管理模式推
3、动企业产品营销战略。 （二）区域内市场营销概述 区域内的市场营销方式就是讲整体的市场营销按照细致的划分方式进行规划，以长久发展的目光进行企业发展的涉及，将创作经济收益作为根本发展观念进行战略计划实施。以可持续发展的观念进行市场格局划分，能够充分展现出企业发展的科学性。区域内的市场营销战略更加有利于拓展市场，能够从边缘到中心，从细节到整体的引导企业主管发展。企业的连锁经营方式就属于区域内市场影响的一种，将不同区域设置成企业未来发展和拓展业务的主要环境，能够成功的运作企业计划实施，成就智慧型企业发展。 二、企业连锁经营中区域内市场营销存在的问题 （一）企业连锁经营中区域内市场营销管理缺失 当下我国
4、的企业连锁经营中区域内市场营销的管理制度存在缺失，对于实际的质量管控保障不到位，影响了未来的发展前景。企业连锁经营的模式主要目的在于不断的拓展市场，扩大影响面积，进而达成大量生产而减少成本开支的终极要求。但是在实际的发展过程中，企业连锁经营所具备的企业发展特点逐渐被吞噬，原本的产品质量和企业形象在大量生产的背景下受到了影响，缺乏质量管理和把控的企业连锁经营体制严重阻碍了区域内的市场营销战略部署和具体工作实施。企业产品的质量下降属于严重的管理缺失，会导致整体的企业形象坍塌，造成不可挽回的损失。 （二）企业连锁经营中区域内市场营销规模落后 企业连锁经营中区域内市场营销规模落后，也会影响企业发展前景
5、。企业连锁经营模式的开展主要是为了适应区域内市场营销的计划，盲目投入和取消连锁经营模式都会影响市场营销的目标和未来发展计划。为适应市场竞争需要，大量开设企业连锁经营模式，会导致企业资金流转出现困难，长此以往形成了严重的经济发展阻碍因素。如果盲目减少连锁店面投入，又会导致企业的区域内市场营销经营模式出现问题，导致资本的投入不能得到迅速的回收，对企业未来计划的投入造成了严重问题，促使企业丧失竞争力。 （三）企业连锁经营中区域内市场营销缺乏特色 企业连锁经营中区域室内市场营销缺乏特色，会影响企业的品牌效应，阻碍了企业未来的拓展范畴。连锁经营的模式主要是为了将企业的产品和企业的品牌效应进行统一化的管理
6、和影响，在发展的过程中一定要保证产品和企业形象的准确性。准确的定位对于未来扩大企业经营范畴有重要的影响作用，一旦忽视了企业产品的特色和企业形象的特征，都会导致企业发展丧失新鲜活动，降低了消费者对产品和品牌的选择。消费人群对企业形象的模糊感，严重影响了他们对产品的选择，导致后期的发展过程中丧失市场氛围，导致营销战略失败。 （四）企业连锁经营中区域内市场营销物流链条落后 在企业进行连锁经营战略实施的过程中，需要有高度配合的区域内市场营销物流链条给予支持，目前我国社会企业连锁经营的现状就是缺失先进的区域内市场营销物流链条，导致市场竞争力低下。企业的连锁经营模式要求区域内的市场营销配备完善的物流链条，
7、落后的物流运送模式严重阻碍了企业的经营发展，滞后的配送技术也会导致企业生产效率下降。缺乏专业的物流人才严重影响着区域内的营销战略实施，也制约了企业的经济收益效果。物流链条的缺失和落后，是直接影响企业产品流转速度的关键，也是降低企业信任度的关键因素。 三、提升企业连锁经营中区域内市场营销的方法 （一）强化企业连锁经营中区域内市场营销管理 提升企业连锁经营中区域市场影响方法的重要策略，首先就是强化企业连锁经验的市场营销管理工作环节。强化企业的管理制度从根本上提升了企业产品质量，可以杜绝劣质商品在市场上的流通，为企业树立良好形象的同时也保证了消费者的合法权益，进而提升了企业知名度。消费者在面对企业良
8、好形象和信誉度的同时，也会增加对企业产品的选择，高质量的产品和企业服务都是提升市场竞争力的重要途径，促进了企业在区域内的市场营销形象，进而增加了消费者的购买欲望。 （二）调整企业连锁经营中区域内市场营销规模 伴随时代的不断发展，社会经济的不断进步，人们对于企业的发展提出了越来越多的要求。通过调整企业连锁经营中的区域内市场营销规模，可以很大程度上满足市场对企业发展提出的新要求。面对当下巨大的市场竞争力，企业需求发展的战略实施显得尤为重要，通过政府的宏观调控和自身对未来发展战略的部署，提升企业的连锁经营模式，成为合理、科学、高效的发展方式，也为区域内市场营销进行了适当的规划部署。解决企业连锁经营中
9、区域内市场营销规模问题，就可以完善企业管理制度，也为未来企业计划实施奠定了良好的经营基础。 （三）创造企业连锁经营中区域内市场营销特色 创造企业连锁经营中的区域内市场营销特色，就是突出企业品牌形象的优化路线，也是满足企业未来计划实施的良好基础。突出企业连锁经营中区域内市场营销的特色，是为了树立企业形象，进而加强市场竞争力。企业服务的中心方向应该是向人性化发展，为考虑到消费者的实际利益出发，通过对产品的特色涉及满足企业发展需要，进而准确找到市场定位和发展方向，满足消费者需求的产品设计自然提升了经济收益程度，满足了企业发展和业务拓展的需求。企业生产的终极目标是满足消费者需求，成为为社会服务的重点型
10、服务行业，因此，树立良好的企业形象，完成对产品的特色涉及也是促进市场营销的有效途径。 （四）加强企业连锁经营中区域内市场营销物流链条 加强企业连锁经营中的区域内市场营销物流链条，就是为企业连锁经营的区域内市场营销提升技术质量，有效推动产品的流转效率，为未来产品的销售和拓展奠定良好的技术基础。完善企业配送物流链条，成功的推动了企业的发展，完成了企业经营和区域内市场营销高速运作的需求，实现了企业对连锁经营中制度和产品质量管理的重要要求，实现了企业生产、经营、销售，以及物流流转一体化的要求。 四、结论 综上所述，连锁经营的企业在其区域内的市场营销，是企业在市场营销中非常重要的组成部分，这一点直接关系
11、到企业的经济效益，对企业的发展具有非常大的帮助，为我国提升综合国力奠定良好基础。 参考文献： 1韩连贵，李振宇，韩丹，吴庆岚，杨微，易继平，王恒，张照利，鲁川.关于探讨农业产业化经营安全保障体系建设方略规程的思路J.经济研究参考，2013（03）. 2娄飞鹏.商业银行信贷支持连锁经营企业的业务模式及建议J.西南金融，2013（05）. 3张继民.论我国药品零售连锁企业的市场营销战略J.卫生职业教育，2010（07）. 4李毅彩.家用医械连锁零售企业竞争力的提升基于关系营销视角J.中国商贸，2014（18）. 5汪腾.当前经济形势下连锁酒店营销策略实施J.中国商贸，2011（06）. （作者单位：湖北生物科技职业学院）
