1、企业人员培训与管理策略研究【摘要】 随着我国改革开放的越来越深入，也随着二十一世纪的到来，我国的发展步入了一个全新的阶段。在这个阶段，我国的经济实力、科技实力、军事实力都有了显著的提高，在这样的社会大背景之下，各行各业之间的竞争也开始变得越来越激烈，尤其是企业之间的竞争尤其激烈。面对着这样激烈的竞争，企业要做的就是要发展自身，改革自身的体制。而要做到这些首先就要从企业员工做起，加强培训企业员工的素质，加强管理企业的员工素质。 【关键词】 企业人员、培训、管理 引言 作为当代的企业，加强企业员工的培训和管理是非常重要的。一个好的团队可以促使企业的发展。今天我们就从企业人员培训与管理策略研究入手，
2、分别从企业人员培训与管理的目的、企业人员培训与管理的意义、企业人员培训与管理的现状、企业人员培训与管理的策略几个方面研究企业人员培训与管理的策略，希望能够对现代企业起到帮助的作用。 一、企业人员培训与管理的目的、意义以及现状 （一）企业人员培训与管理的目的 企业的员工是一个企业发展的重中之重，也是一个企业的大心脏，对企业员工进行培训与管理是非常有必要的，我们在对企业员工进行培训以及管理时一定要注意达到以下几点的目的：（1） 、要培训员工了解自己的工作任务，懂得自己工作的职责以及流程；（2） 、培训员工要与其他同事之间建立一种良好的人际关系，可以做到员工之间相互帮助、共同进步；（3） 、通过培云
3、规范员工的行为，让员工知道什么该做，什么不该做；（4） 、要懂得在工作中发现错误、发现问题，并且及时有效的去解决好问题。 （二）企业人员培训与管理的意义 企业员工的素质和职业能力关系到一家企业能否更好的发展，对企业员工进行良好的培训以及管理，可以帮助企业拥有一个更加美好的明天。对企业员工进行有效的培训以及管理可以帮助员工理解领导、更好的处理好人际关系、在工作中能够发挥出最好的实力。综上所述，对企业员工进行有效的培训以及管理是非常有必要的，同样也具有非常重大的意义。 （三）企业人员培训与管理的现状 目前，我国企业对员工的培训以及管理工作还存在着很多的问题，比如说：（1） 、培训的方式过于死板。大
4、多数企业在对员工进行培训管理时，通常只是闭门造车，缺少让员工走出去的步骤。 （2） 、培训的内容跟不上时代的需求。目前企业在对员工进行培训管理时，只是注重培训员工的工作能力，缺少对员工进行道德素质或者高新技术的培训。 （3） 、培训管理工作结束之后，不能及时的考核员工，导致无法知道培训管理的效果到底怎样。 二、企业人员培训与管理的策略 （一）做好培训、管理之前的前期准备 在对企业员工进行培训之前，做好前期的准备，就好比做好培训前的启蒙工作一样，是非常重要的。首先必须要让员工明确企业的基本规章制度，比如说：招聘、考核、加薪、升职、惩罚等等，让员工有法可依、有章可循。其次要对员工灌输企业的文化以及
5、特色，对企业员工进行长期的培训工作。最后要让每一个员工明确自己的工作、知道自己的任务、学会工作的重点，防止今后在工作中出现失误。 （二）制定一套科学的培训体系 对企业员工的培训以及管理一定要根据企业的实际情况来制定，不能一概而论。在对企业员工进行培训和管理工作时，一定要给他们灌输“工作的效率会和工资挂钩”的理念，只有这样才能提高员工工作的积极性以及有效性。其次要让员工在企业当中找到归属感，也就是说要把企业当做自己的家庭来对待，教会他们处理好与上级、与同事之间的关系。 （三）确定培训的目标以及管理的目标 企业在对员工进行培训以及管理工作的时候一定要明确好培训和管理的目标是什么，明确好在培训管理结
6、束之后应该达到怎样的效果。我认为企业对员工进行培训和管理的目标就是要让员工在企业找到归属感，让员工有一种家的感觉、教会员工怎样在工作中消除紧张的情绪、教会员工怎样在工作中发挥出最好的能力、教会员工制定好自己的目标，让他们明确自己五年之后甚至十年之后要成为怎样的员工、教会员工怎样更好的处理人际关系。 （四）除了以上所说的几点策略，我认为企业在对员工进行培训管理时还应该注意一下几点： （1） 、选择好培训管理的内容。比如说培训员工的职业能力、培训员工的道德素质或者是要教会员工使用计算机技术。 （2） 、选择培训管理的方式。比如说组织员工进行课堂式的培训、组织员工去各地考察实习或者是组织员工与其他的企业进行积极的交流。 （3） 、评估培训管理的效果。企业在对员工进行培训管理之后，一定要对员工进行一次考核，就像是期末考试一样，测试一下员工在培训完毕之后有了那些进步，或者是没有任何的进步。 结语 综上所述，随着我国发展步入一个全新的阶段，企业之间的竞争也越来越激烈，这就需要我们更加重视对员工的培训和管理。一个企业能否持续、健康、稳定的发展下去，取决于员工的职业道德、职业能力所以对员工进行有效的培训管理工作是非常有必要的，也是非常重要的，只有对员工进行有效的培训才能促进企业的发展，才能促进国民经济的发展。
