1、浅议经济管理现代化和经济管理发展趋势摘 要：自从出现经济行为，紧随之而来的就是经济管理。经济发展和经济管控方式之间有着非常密切的关联，两者相辅相成，并不断向前发展。现代化管控工作的开展是时代发展到一定程度的产物，随着国家与国家的联系越来越紧密，各种经济管理的现代化手段也层出不穷，同时也带动生产力的进步。本文基于经济管理以及现代化之间的关系，对经济管理现代化以及经济管理的发展新趋势进行了分析研究。 关键词：经济管理；现代化；发展趋势 随着我国社会经济的飞速发展，对经济管理提出了更加严格的要求，我们必须注重经济管理，把握经济管理的发展新趋势，从而推动经济的发展。近些年来随着信息技术的不断发展，传统
2、的经济管理模式不能适应现代经济发展的需要，要想在经济发展的新趋势中符合当前国际经济发展的模式，就应当使经济管理逐步实现现代化，提高我国在国际竞争市场中处于一定的地位，推动经济转型。 1 经济管理和经济管理现代化 （一）经济管理的概念 经济管理主要是一门综合性的管理学科，主要是以为经济管理能够更好的帮助企业的管理实现现代化。一个社会要想能够得到更好的发展，是需要通过多方面来进行体现的，其中关于经济发展则主要是体现在了社会的总体状况上面。然而社会的经济发展必须要依靠着经济管理来进行实现，并且在社会经济发展的过程中经济的管理具有着十分重要的地位，如果没有稳定的经济管理体系，那么社会发展也没有办法得到
3、保证。（二）经济管理现代化 经济管理现代化主要指的是为了能够更好的使现代化的管理服务于社会的经济建设当中，因此对于经济管理的模式以及方法等方面必须要向着现代化的方向去不断的发展。目前随着我我国经济管理的体系在不断的发生着变化，从而使也是现代化的发展得到了很好的改善，随着现代化发展的不断改善将会更好的满足于社会经济发展的需求。而随着我国经济的不断发展，进而使经济管理向着现代化、人性化以及网络化等方向在不断的发展。同时对于经济管理现代化已经是成为了我国人们日益关注的问题之一，同时这也是因为经济管理现代化的发展比较快速，进而也更好的实现了有效的经济管理，并且现代化的管理已经是成为了我国经济发展的核心
4、所在。具有现代化的经济管理才能够更加符合我国社会经济的不断发展，所以，经济管理和现代化之间二者是具有紧密的关系，同时对于经济管理来说，现代化的体系也是其发展的必要因素。 2 经济管理现代化相关的表现形式 （一）经济管理现代化的艺术性 随着社会的发展与进步，我国的科学技术与经济发展水平也在不断提高。虽然现实是我国的各项科学技术不断飞跃，是很美好。但是在企业的发展现状这个问题上，依然存在着或多或少的问题，还需要认真研究和分析。即使一些企业的管理技术实力已经非常科学与先进，但在经济管理方面，还有很多问题需要、亟待我们去解决。因此面对上述问题，不能正确改善的后果就是直接导致企业根本无法健康有序的运转，
5、使得硬件设施不能最大限度地提高，经济效益也不能提高。现在流行在经济管理圈子的一句话：“三分技术，七分管理“，这个管理的理念充分说明经济管理在企业运营的过程中是非常重要的，具有举足轻重的作用。当下，对企业的经济管理不仅需要严格的法规约束，而且还需要一些人性化的管理措施来配套实施，这些人性化的配套措施，比如心理分析与教育、企业的文化建设以及隐性教育等等。通过实施这些人性化的管理措施能够实现我们理想中的经济管理现代化的效果。 （二）经济管理的自动化与科学化 在企业经济管理的过程中，作为参与管理的我们应该学习先进的管理成果，这样有利于促进企业经济管理效率，提高企业经济发展的水平。于此同时，我们也还应该
6、科学和有效利用计算机通讯和自动化设备，以求方便控制与安排企业的经济管理活动，可以有效提高经济管理水平。 （三）专业与民主化的经济管理 对于正在发展中的国家来说，企业的经济管理工作是很难实现民主化的。从一些发达国家的经济管理体制中，我们也能看到他们通常采用民主的措施进行表决，这种做法是比较先进的民主化更人性化，这些民主措施是最好的策略，能跟上经济发展的步伐，也有利于企业开展各项规章制度。但是要想做到这一点，必须要经过漫长而艰难的过程，慢慢适应才可以。另外企业专业的经济管理人员必须具备高质量与高水平的素质。首先对于经济管理者来说，就应该具备扎实的基础知识与丰富的管理经验，应该具有较高的水平。再者管
7、理者必须具备一定的管理经验和基础理论知识，拥有高效的管理水平和管理质量，除了要能够了解每个系统的经济发展过程中制定的体制之外，还要深谙发达经济体的管理措施，要能够正确地认识各种先进的管理手段并且熟练地掌握这些先进设备。 3 现代经济管理发展新趋势 （一）要根据人性化的管理思维来对管理的制度进行优化 在我国经济发展的过程中，经济管理具有十分重要的作用，特别是科学以及有效的管理模式是我国经济发展过程中必不可少的因素。在我国传统的经济管理过程中仅仅只是强调速度，同时也仅仅看重企业的经济效益，然而却忽视了作为生产本质的工作人员。在经济发展的新趋势之下主要是要求以人文本的经济管理方式，并且在工作的过程中
8、要求对工作人员的生理、心里以及生活等方面进行分析，通过这样的经济管理模式，不仅仅能够更好的激发工作人员的工作态度，同时也能够积极的调动工作人员的积极性以及创造性。并且在经济管理的过程中，随着新趋势的管理模式能够很好的对传统管理过程中存在着不足进行补充，进而更好的为最终的目标打好基础，同时也能够使企业的工作人员能够全身心的投入到工作当中，进而为企业的利润效益得到提供。 （二）多元化的沟通方式 所谓多元化的沟通方式，也就是分权，这样可以让更多的员工参与决策， 如此以来企业决策的重心下降。重心下降的话，也就需要企业内部信息得到有效的传达，有效的上转下达是多元化沟通成果的体现。可是由于各种因素的干扰，
9、 信息在传达的过程中往往容易扭曲或丢失， 无法发挥其有效的作用。因此， 为了确保这些信息的有效传递， 在现代企业经济管理的过程中，企业管理者必须要掌握一定的沟通技巧， 扩大沟通渠道， 提高沟通的水平，在与员工沟通的过程中，体现出人性的特点，使信息传播方式的多样化， 让每一位员工都有一定的获取信息的渠道，让每位员工都能参与决策之中。 （三）关于民主化的管理方式 在传统的经济管理过程中很少能够看到民主化的管理，然而在现代企业当中的经济发展要求实现民主化的经济管理方式。同时也要将民主化的管理方式能够深入到经济管理当中，进而更好的实现领导以及下属人员之间的关系能够得到透明，并且也有效的避免出现贪污受贿
10、的现象出现。所以，为了能够使得企业的经济效益得到最大化，必须要对其经济管理的民主化，同时这也是更好的实现企业核心价值所在。 （四）实现集权到分权的转变 现代经济管理的核心理念是“分权行使、集约执行“。它的性能主要表现在实际行动中的团队合作。在这种团队工作的过程中， 管理者和执行者的概念可以不被着重强调。这是一种建立在有一个共同的目标基础上的自律， 这种自律与目标能够统一团队成员的价值取向。这种团队没有固定的成员， 是根据不同的工作任务， 实现有机结合， 让每个员工都能找到自己在团队中所占据的位置，精诚合作， 发挥自己的专业技能。通过这样的团队合作模式， 实现技能和知识有效共享， 企业可以更好地
11、实现自身的经济目标。除此之外，未来分权的发展也因为现代企业日益复杂的任务而成为一种新的趋势。也就是说由于企业各部门之间的依赖性很强， 越来越多的决策权力下放也已经成为一种趋势。共同参与决策的优点是它可以充分协调企业内部资源， 提高企业决策的效率。一旦所有的员工都能参与决策过程， 那么决策的实现将会得到大部分的员工的支持， 如此一来将会对更好地完成企业生产和管理的目标有积极的推进作用。 4 结语 总之，对于经济管理现代化的发展是势不可挡的趋势所在，但是要想能够实现经济现代化的管理也并不是一件容易的事情。然而随着我国经济市场的不断完善以及社会的发展，从而也是的经济现代化的趋势将会得到进一步的增加。因此必须要掌握经济现代化的管理特点，同时要对其形式进行认清，这样才能够更好的推动经济管理的发展，同时也能够更好的为经济社会提供服务。 参考文献： 1魏旭光.经济管理现代化和经济管理发展新趋势J.时代金融，2013（35）. 2许志辉.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析J.商场现代化，2013（3）.
