1、强化会计内控管理防范业务操作风险摘要文章主要针对会计内控管理强化的重要性展开探究，并着重对会计内控管理中的一些常见性问题实施了简要的分析，同时提出相应的强化应对措施，来更好地提升会计内控管理水平，使得业务操作的风险可以得到有效的降低。希望通过文章的探究，能够为相关的人员提供一定的借鉴和参考。 关键词会计内控管理；业务操作风险；强化措施 DOI1013939/jcnkizgsc201614118 所谓的会计内容就是为了能够使得企业的会计工作质量得到提升的一种手段。会计内容工作会受到多种因素的影响，其涵盖的内容也较为复杂。在具体实施工作的过程中，需要建立相应的内控制度，针对会计工作实施规划，使得企
2、业能够有效地达成相应的经营目标，从而最大限度地增加企业的收入。一般来说，企业都会面临着业务操作的风险，要想规避这一风险，就需要制定出具体的防范措施，加大对会计的内控管理，使得企业实现更为长远的发展。 1 实施会计内控管理的重要性 11 使会计信息更加准确和真实 企业在开展会计工作的过程中，需要合理地根据内容管理工作进行落实，在受到制约的情况下，衍生出相应的会计信息，使会计信息更加的精确和真实，从而使得会计信息的错误和造假问题可以得到有效的规避。企业在进行决策的过程中，只有在切实保障了会计信息的真实性和可靠性的基础上，才能够使得企业做出正确的决策，从而确保企业能够快速的发展。 12 推动企业生产
3、经营活动的有效开展 企业在开展内控管理工作的时候，需要严格依据内控制度来展开会计管理工作，使内控管理工作能够顺利地进行，并在一定程度上，使会计工作的整体质量可以得到良好的提升，使企业在进行生产活动的过程中，能够有效地达到经营的最终目标，使得企业的经济效益和社会效益可以得到进一步的提升。 13 保障了企业财产的安全性 在对企业进行经营管理的过程中，会计内控管理工作也得到了切实的落实，这在一定程度上使会计工作整体开展水平得到了一定的提升，同时在管理水平上也相应地进行了提高，确保了财会管理的质量，使企业的经济损失有效的降低，很大程度上使得企业的财产得到了良好的安全保障。 2 会计内控管理中常见的问题
4、 21 不具备较强的风险防范意识 在企业进行生产经营的时候，会计工作所涵盖的内容相对较多，例如有资金管理工作以及账户管理工作等。而针对这些工作来说，要是管理方式上存在问题，或者采用的管理手法并不熟练，那么就会使资金出现严重的浪费现象，资金的耗损也会越来越严重，从而使得企业的经济效益出现下降。为了能够解决这样的问题，就需要会计人员能够具备较强的风险防范意识。但是就实际的情况来说，很多的会计人员并不具备较强的风险防范意识，对于风险防范工作的认识也不足，甚至无法理解风险防范工作的重要性，从而使得会计工作风险性提升。 22 相关会计工作人员的综合素质较低 现阶段，很多企业所应用的会计人员均较为年轻，并
5、不具备丰富的会计经验，而且工作也不熟练，在思想上也并不成熟，很容易受到其他各种因素的影响，而使得其出现不良的习惯，甚至养成不好的风气，这样在工作中，会计人员就会出现偷懒以及懈怠的问题。另外，很多的会计人员并不具备扎实的专业功底，实践操纵能力低，无法切实有效地保障会计工作的安全实施。 23 会计内控制度不够完善 企业在进行内控制度执行的过程中，执行力度相对较弱，这就使得内控往往只是局限于形式层面，会计工作无法高效的开展。目前，会计内控制度中的问题较为明显，其中最明显的就是会计出现了违规操作以及责任划分不明确等问题，这些问题的存在，使得企业的业务操作存在很大的风险，导致企业的经济效益无法得到有效的
6、提升。 24 监督力度不足 会计部门的相关管理人员在开展会计管理工作的过程中，除了需要做好日常的工作之外，还需要针对业务的操作进行监督，规避业务操作风险，从而确保行政人员不会对会计工作形成较为严重的干预，进而使得会计质量出现下降的情况。而在利益的驱动下，也会很容易使得这些管理人员出现违规操纵的行为，从而使得相关的规章制度无法切实有效的实行，一些监督举措也只是流于表面，在很长的一段时间后，就会使得企业的自身的会计工作不具备抵抗风险的能力，企业的发展就会受到严重的影响。 3 强化措施 31 增强风险防范意识，建设优质内控环境 在执行会计内控工作的过程中，需要构建相应的内控环境，确保内控环境符合内控
7、工作的具体要求，这样就能够使得内控工作得到切实有效的执行。而要想做到这一点，就需要企业能够加大对内控环境应用建设重要性的认识，不断地利用相关的教育培训手段，使得会计人员能够具备较高的风险防范意识，认清风险防范工作开展的重要性，使得内控管理工作可以顺利地实行，并得到强化，这对于推动企业的快速发展有着积极的影响意义。 32 不断提升相关会计人员的素质水平 在对企业实施经营生产的过程中，为了能够使企业经营管理的质量可以得到最大限度地提升，就需要针对会计人员的素质水平进行有效的提升，积极地进行教育培训，使人员可以得到更为有效的管理，针对相关会计人员的业务能力实施良好的提升，使得会计人员的动手实践操作能
8、力可以得到提高。另外，会计人员队伍也需要进行改建，企业要加强对会计人员的录用和筛选，预留出充足的备用人员，并在内部实施提升机制，培养出高素质的财务管理人员，从而为企业打造出高素质的人才队伍，这样就能够使得企业的会计工作可以顺利地进行，确保会计内控管理工作能够得到全面的实施，最终达到既定的企业发展目标。 33 强化会计内控制度的运用 在企业生产经营管理中，一定要深入分析可能出现的业务操作风险，建立与完善会计内控制度，并且予以全面执行。在开展会计内控管理工作的时候，一定要明确岗位职责，对于违反企业规章制度的行为予以严惩，保证会计内控制度的有效实施。除此之外，一定要强化激励制度的完善，鼓励与调动会计
9、人员工作的积极性，确保各项工作的有效落实。 34 强化监管职责，创新监管手段 在企业会计内控工作中，积极探索，创造条件，建立在线监控及视频监控相结合、业务监管与员工表现观察相结合、常规检查与专项检查相结合的监管模式。首先，完善会计主管与监管人员的管理。督促会计主管与监管人员落实自身职责，强化监管工作，加大监管力度，确保会计工作的全面展开。其次，明确监管重点，重视过程与结果监管，强调预警信息的有效分析与处理，充分结合在线监控及现场监控，全面展开监管工作。最后，完善监管手段，充分发挥相关业务系统的预警监督作用，完善风险模型，提高对业务风险的监控能力，促进会计内控工作的顺利完成。 4 结论 通过文章
10、的分析可以充分地了解到，在对企业实施经营管理的过程中，要切实有效的针对会计内控实施管理，不断地强化会计内控管理，从而达到防范业务操作风险的目的，使企业的会计工作可以正常开展。在对会计工作进行开展的进程中，需要严格依据相应的内控制度来执行会计工作，使得会计内容管理的质量可以得到提升，加强对业务风险的防范，使得企业能够实现更进一步的发展。 参考文献： 1郭赢浅议如何加强企业的内控管理J.财经界：学术版，2014（5）. 2邓琳优化企业内控管理研究J.中国乡镇企业会计，2013（1）. 3谢兴云浅谈内控管理信息化系统应具备的功能和作用J.行政事业资产与财务，2012（16）. 4刘芳慧浅析企业内控管理工作J.财会研究，2010（16）. 5王哲，张明国有商业银行财务会计内控管理长效机制的几点思考J.财经界：学术版，2010（5）.
