1、人力资源开发与管理思想之演变【摘 要】 随着现代化社会的高速发展，管理思想经历了科学管理阶段、行为科学理论、管理理论丛林以及知识经济时代这四个演变历程。在人力资源管理领域中，管理思想也贯穿其中，在不同程度上影响着人力资源管理的发展，并逐渐走向成熟。本文主要对管理思想的演变历程进行分析，并基于理论基础，探讨在人力资源管理领域中，管理思想也贯穿其中，在不同程度上影响着人力资源管理的发展，并逐渐走向成熟。并将知识经济时代的人力资源开发作为重点进行论述，并以此作为制定人力资源开发的前提的基础，从根本上实现我国人力资源开发的能力和水平。 【关键词】 管理思想 人力资源 知识经济 在历史上，管理理论在一百
2、多年前被提出，在长时间的发展过程中，被各大管理领域和学派予以丰富和发展，并发生着相应的变化。总的来说，管理思想经历了科学管理阶段、行为科学理论、管理理论丛林以及知识经济时代这四个演变历程，而人力资源开发与管理思想之间存在千丝万缕的联系。管理思想也贯穿于整个人力资源开发其中，在不同程度上影响着人力资源管理的发展，随着时间的推移逐渐走向成熟。 一、管理思想的演变过程 （一）在科学管理阶段 美国工程师泰勒是“科学管理之父” ，在管理思想发展过程中，丰富了科学管理的内涵。在 19 世纪 80 年代到 20 世纪中叶，针对企业管理的改革方向进行大量研究，并在此基础上创造出企业科学管理措施，并形成“泰勒制
3、” ，为思想管理中的科学管理奠定了深厚的理论基础。通过对科学管理的丰富和发展，理论影响逐渐扩大，科学管理的队伍逐渐扩大，参与人员越来越多。 （二）行为科学理论阶段 随着科学管理理论的初步提出，社会生产力发展速度逐渐加快，为整个社会的发展提供了理论基础。但整个科学管理理论中，欠缺对人的研究，但在现实社会管理中，与人有关的问题相当多。由于人的行为与环境、时间等因素有着极为密切的联系，并随之变化。可见，人的行为具有随机性，所依据的因素也较多，因此，行为科学理论应运而生。埃尔顿?梅奥利用“霍桑试验” ，通过试验建立了与人际关系有关的学说。 （三）管理理论丛林阶段 随着社会以及科技的发展，社会生产规模不
4、断扩大，生产力也在快速发展，人们逐渐认识到管理的重要作用和意义。部分学者基于之前的管理理论和相关经验，选择不同的角度进行研究和分析，在社会现代化的基础上，对管理问题予以深入研究，并从内容方面进行不断丰富，从而形成了较多管理学派。到 1961 年时，与管理学有关的学派已经有 6 个，随着时间的推移，还能划分至十个学派以上，使“丛林”树木枝繁叶茂。其中，各大学派主要包括管理过程学派、决策理论学派、经理角色学派、系统管理学派、社会系统学派、数量管理科学学派以及经验主义学派等。管理学派丛生，象征着管理理论丛林时代的到来。 （四）知识经济时代阶段 随着时间的推移，社会经济的发展变化处于巨变中，也正是我们
5、现在所说的经济时代。管理理论基础不断扩大，并日趋完善。在互联网大时代中，知识管理作为一种新兴的管理模式，直接关系着管理理论与信息化的蓬勃发展。在知识管理中，将其思想核心与互联网进行紧密结合，并建立相关的网页，进行资料填充。利用现代化的方式，为现代化企业创造更加多元化的经济效益。 二、如何加强知识经济时代人力资源的开发 （一）通过创新教育模式实现新型人才的大力培养 在整个社会发展进程中，只有通过教育的方式，才能更好的实现知识的根本创新。换句话说，要充分重视教育的重要作用，并将其作为知识传播和发挥作用的重要依据，从而进一步实现创新人才的培养。由于在中国传统的教育制度下，对理论知识较为重视，直接关系
6、着学生创新思维的培养的质量好坏，影响学生对现实社会的适应能力。在知识经济时代这个历史大背景下，要坚持将理论与实际进行紧密结合，在重视理论知识的前提下，培养具备创新思维的新型人才。此外，作为管理而言，要有终身学习的知识理念，并与时代的发展相适应。 （二）建立健全激励机制确保留住人才 在知识经济时代，由于国际间人才竞争较为激烈，各大企业将人才作为企业前进和发展的核心动力。因此，在现代化企业中，要建立健全内部激励机制，为人才创造良好的发展环境，确保留住人才。此外，还要建立目标管理机制，并予以广泛应用，确保人才资源开发的有效性。 （三）发挥思想在人力资源开发中的凝聚力 在对现代化企业进行管理的过程中，
7、要牢牢把握凝聚力的关键作用，让每个人的力量拧成一股劲儿，共同推动现代化企业的蓬勃发展。因此，如何发挥好思想在人力资源开发中的凝聚力作用，成为了现代化企业需要重点考虑的问题。现代化企业作为一个整体，职工是现代化企业中的个体，只有团结好、维护好广大职工的根本利益，才能创造出极大地经济财富和社会影响力，实现经济利益和社会利益的双赢局面。因此，我们要坚持以人为中心，在尊重人的基础上激发人的潜力，要处理好、协调好现代化企业内部矛盾，培养职工与职工之间的感情，以此来提升整个现代化企业的凝聚力和创造力。此外，还要深入职工的日常生活和工作中，以职工最为关心的问题作为人力源管理的重资中之重，站在现代化企业职工的
8、立场去看待问题和解决问题，在此基础上形成一股坚不可摧的凝聚力。 （四）加强人事管理在人力资源开发中的作用 首先，人事管理收集要多元化，并丰富和凸显其专业性。人事管理为企业人力管理提供了有力信息，但为了更好的为人力资源开发提供信息依据，人事管理中，搜集信息的内容要呈现多元化、个性化的特点，为现代化企业人才的个性化需求提供依据。结合现代化企业的发展需求，对不同人才的优势和特点进行分析和总结，根据单位的岗位特点，明确个性化的材料搜集内容和范围。 其次，坚持客观公正原则，确保人事管理工作的有效性和真实性。真实可靠作为人力资源管理的最基本要求，是人力资源开发发展和存在的价值。因此，人事管理工作要保证其内
9、容的真实性，在信息收集时要秉承客观公正的工作态度，坚持实事求是，要确保信息与人才的具体实际一致，有效实现人事管理工作的真实可靠。 最后，要积极推动企业人事管理工作现代化进程。人事管理工作需要借助现代化手段，将自动化、互联网以及信息一体化进行统一管理，发挥互联网平台优势，并通过计算机形成强大的数据库进行人事管理，在企业内部利用内网进行资源的实时共享，在一定程度上提高人力资源开发的工作效率。 结语 随着现代化社会以及市场经济的高速发展，管理思想与人力资源开发有着极为密切的联系，也在不同程度上影响着人力资源开发的发展，随着时间的推移并逐渐走向成熟，对现代化企业的发展有着极为重要的作用和意义。作为企业
10、而言，需要积极转变管理理念，基于管理思想理论，制定好人力资源开发计划，创新人力资源管理手段，为企业人力资源管理工作提供重要保障和有力支撑，从而推动整个经济社会的前进和发展。 【参考文献】 1 立立，杨启金.高校思想政治教育队伍人力资源开发与管理的路径探索J.人才资源开发，2012（02）. 2 赵冰.对当前司法机关人力资源开发与管理的现实思考从法官思想建设的内涵谈起J.经济研究导刊，2012（17）. 3 朱浩.高校思想政治理论课教师队伍建设探讨基于人力资源开发的视角J.思想政治教育研究，2012（02）. 4 陈全明，张广科.人力资源管理思想：三个里程碑及其在中国的升华J.中国行政管理，2012（09）. 5 吴秀莲.人性的结构与激励机制设计：基于管理的视角J.安徽师范大学学报（人文社会科学版） ，2010（01）. 6 王晓丽，徐夏芳，杨扬.人力资源开发与管理的概念综述J.中国电力教育，2010（21）.
