1、速度经济下的新型管理会计模式探索【摘要】随着我国市场经济的不断发展，新型的速度经济在整体经济的环境下也开始蓄势待发，传统的管理会计模式已不能满足高速发展社会下人们越来越多的需求。而作为一种全新的管理会计模式，能够有效地为企业提供全新的会计管理理念，增加企业对有效资源的充分利用率，最大程度帮助企业管理时间成本，为企业在竞争中提供更多的时间，从而使企业在竞争中占有有利地位。 【关键词】速度经济 创新管理 会计模式 在社会高速发展的今天，速度经济已成为目前企业在市场竞争中最为关注的话题，因为在速度经济下，企业可以通过加快速度有效利用有价值的资源来减少时间成本，而不是依靠企业扩大规模、降低企业生产成本
2、来占据激烈市场竞争中的有利地位。因此，本文将通过对速度经济下企业的新型管理会计模式的探索与分析，为企业的生存和发展提供意见和建议。 一、 “速度经济”的概念 “速度经济”最早在西方国家的市场经济中产生，主要是利用最短的时间来满足人们的多样化需求，实现企业利益最大化。随着市场经济的高速发展，企业在市场中的竞争也更加激烈，商品竞争也从最早的以卖家为主过度为买家为主，卖家逐渐增多，买家随之越来越少，而在此交易过程中，买家的需求也越来越丰富，呈现“多元化、个性化”的特征。因此，企业要想不断满足客户的需求，在激烈的竞争中得以生存和发展，就必须要充分发挥对时间成本的管理，加快新产品的速度，以适应市场的迅速
3、变化。 二、传统管理会计模式中存在的问题 传统管理会计模式通常采用降低企业生产成本，扩大企业的经营规模来满足市场的多样化，而在市场经济高速发展的今天，传统的管理会计模式已不能适应多样化的市场需求，其中存在的问题具体有以下几方面： （一）传统管理会计缺乏全方位的管理理念 传统的管理会计认为对企业中部分环节的调整就可以达到企业整体的平衡，发挥企业整体的效益，但事实并非如此，假设销售一个产品，其中的某一款样式的产品缺货断货，而由于此款式产品对于销售整体产品的损失要远远超过其单一款式产品的成本。造成此种损失的原因主要是传统的管理会计，只注重企业的某一环节，导致整个企业在市场竞争中的损失，严重的甚至导致
4、企业重组或破产。 （二）缺乏正确的决策，导致内部资源失衡 决策人是企业的主体，其正确决策对企业的发展有着至关重要的影响。 第一，传统管理会计模式对于企业中销售速度快的产品和销售速度慢的产品所消耗的成本缺少计算，比如一件产品成本相同的情况下，短时间销售出去产品的时间成本要远远低于长时间销售出去产品的时间成本。 第二，企业为满足客户对产品时速的需求，要对企业内部资源进行不断调整，在此过程中，产品的销售环节越多，其中内部资源失衡的可能性就越大，不同种类的产品销售的时间差异就越明显，从而导致决策人的错误决策。 （三）忽略了管理的整体效应 传统的管理会计模式忽略了对企业内部各部门之间、产品项目的各个环节
5、之间的相互联系和密切配合的重要性。在企业发展的过程中，每个环节都很重要，都是另一个环节无法替代的，如果其中某一个环节出现了问题则会导致企业的整体环节瘫痪，从而导致企业无法正常运转。 三、速度经济下新型管理会计模式的优势 在速度经济下，管理会计模式在管理理念、有效利用资源以及减少时间成本上都有所提升，新型管理会计模式的优势主要有以下几方面： （一）有利于提升管理会计理念 由于传统的管理会计观念缺乏对企业管理的全面思考，导致企业在激烈的市场竞争中处于不利地位，企业不能一味的只注重其中某个环节的眼前利益而缺乏全方位管理的长远眼光，速度经济环境下，提升管理会计理念不仅是企业的首要任务之一，也是科学规避
6、企业风险的有力保障。 （二）提高资源的有效利用率 首先，企业应提高对整体资源，包括产品的生产环节、加工、测试、销售、售后等整个流程的有效利用。生产环节要考虑劳动成本及制作产品所需材料的科学采购和合理利用，其中人员方面的窝工现象、材料上的大量采购及浪费严重都是生产环节可能出现的问题；测试环节的产品质量不符合国家商品检验标准问题、销售及售后过程中的服务意识的缺失等都是企业需要关注以及迫切解决的问题，充分发挥各个环节的资源有效利用，提高企业系统时间管理成本，从而为客户及时有效的提供所需产品。 （三）注重时间管理成本 在产品的生产到销售的整个流程中，生产环节是最初环节，在时间和成本上的利用也是最多的，
7、但却不应是减少时间成本的环节，而注重时间成本需要关注的环节应该是最终的环节，也就是销售和物流环节。速度经济下，客户对产品需求的速度不断加快，这就要求企业在销售和物流环节最大程度减少时间成本，以便满足客户的需求，从而使企业的库存数量不断减少，更快速度的收回成本，合理规避给企业带来的风险，提高企业效益。 （四）强化管理会计人员的专业素质 速度经济下，要求管理会计也要有所创新，而作为管理会计中的关键因素，必须要强化管理会计人员的专业素质及有效管理时间的能力。一方面，企业对会计人员的录入上，必须要求会计人员具有丰富的从业经验以及具备会计从业资格证或上岗证；另一方面，企业可以根据会计人员的不同级别对其进
8、行相应的培训，提高会计人员的时间管理意识，为企业的产品产出贡献自己的力量。 三、结束语 管理会计是企业管理中的一项重要环节，对其所处环境有一定的依赖，速度经济是区别于传统市场经济的一种新型经济模式。速度经济条件下的管理会计模式需要不重新作出调整，以便符合人们对企业产品需求的增加，因此，企业管理人员应对管理会计模式进行不断的探索及创新，促进其对企业长期生存及发展的保障。 参考文献： 1邵建军，柯大钢.速度经济下的新型管理会计模式探索J.会计研究，2009， （05）. 2冯巧根.管理会计战略发展新坐标J.财会通讯，2009， （12）. 3任政.管理会计在现代企业中的地位和作用J.内蒙古科技与经济，2010， （01）.
