1、探究后金融危机时代企业经济管理的创新【摘要】随着社会经济和信息化时代的不断发展，世界上的经济趋势已经发生了改变，逐渐展现出了一种新的经济局势，在金融危机过去之后，后金融危机时代已经悄然到来。在后金融危机时代的背景下，企业要想安全平稳的渡过，一定要做好自身的经济管理，制定出一套适合自身发展的经济管理体系。本文对后金融危机时代企业经济管理的创新进行了分析。 【关键词】后金融时代；企业经济管理；创新； 一、 后金融危机时代的论述 在 2008 年时，美国发生了次贷危机，在这次危机中，使全球的经济都陷入了低迷时期，而所谓的后金融危机时代，就是指惊悸 低迷时期到回归正常的一段时间。在美国发生次贷危机时，
2、全国的企业都采取了相应的措施来减少自身的损失，努力将危害降到最低，经过全世界的努力，将经济下滑的现象暂时控制住，但是随着后金融后危机时代的到来，使各国的经济再一次陷入了低谷期，在经济方面受到了很大的损失1。 二、 后金融危机时代下企业经济管理的特征 （一） 经济管理在企业管理中的作用 在后金融危机时代的环境下，企业的日常运行和管理项目的实施，都离不开企业的应用和调配，因此，企业的一切活动都与企业的经济管理息息相关，并且经济管理起着非常重要的作用。另外，经济管理对企业当中所有部门的工作人员也会产生重大的影响，和企业自身的发展存在着密切的联系，所以，一定要做好企业的经济管理和控制，只有这样才能实现
3、企业的经济管理目标，促进企业的持续发展。 （二） 企业经济管理充分反应出企业的经营状况 不管是什么企业，领导人员的决策都会对企业当中的部门、工作环节以及工作人员等产生直接的影响，甚至会影响到企业未来的发展，尤其是企业当中的经济管理，更是由领导人员决定的。一个企业的经营状况能够通过财务方面的相关记录显示出来，因此，企业的管理层一定要重视财务方面相关内容的控制和管理，制定规范的制度，在运营过程中不断调整生产技术和经营活动，这样不仅能够实现预期的经济管理目标，还能在一定程度上提高企业自身的综合能力。 三、 后金融危机时代下企业经济管理的创新对策 （一） 创新经济管理观念 对于一个企业来说，它的核心是
4、企业的管理观念，观念不仅影响着企业未来发展的方向，更是一个企业综合能力的体现，因此一定要适当的时候按照全球的发展形势来进行管理观念的创新。在后金融危机时代中，企业经济管理的创新最重要的就是管理观念的创新，而且，企业领导、员工的观念创新是最重要的，这样就能对企业进行有效的管理。企业经济管理观念的创新主要包括危机的处理、战略意识等，只有将这些观念融入到企业领导和员工的意识当中，才会使企业实现持续的发展，促进企业向着全面方向发展，在企业的经济管理方面起着非常重大的作用2。 （二） 增强企业的内部控制 在后金融危机时代下，企业要想实现有效的经济管理，一定要从自身的管理入手，增强企业的内部控制，做好企业
5、经济管理的监督工作。在企业中落实内部控制的管理机制，不仅能够转变企业的经济管理模式，还能提高企业的综合控制能力。企业的内部控制制度主要是针对企业自身经济管理制定的，和传统的内部财务管理相比，面对我国市场经济的快速发展，更需要以预算管理为核心的管理，进而推进企业经济管理的发展。在实际的生产管理中，企业一定要及时控制、规划和协调内部的生产经营活动，在进行企业的财务预算时，要对整个企业进行计划、激励和组织，在这种情况下，不仅能够对企业的财务产生良好的限制，还能将财务预算融进到企业的经济管理中。 （三） 不断完善企业的管理机制 根据我国制定的经济法律和法规，企业建立属于自己的管理机制是实现企业经济发展
6、的关键，所以，企业的管理人员要对企业当中的各项管理制度充分了解和熟练掌握，而且要给员工树立好的榜样，争取整个企业的员工都能熟练掌握企业的各项管理制度。另外，企业的领导人员应该按照企业的发展方向，制定出和企业发展相适应的管理方针，并且在企业中逐渐落实，在原有的环境中，企业还可以设立专门的管理部门，对企业管理机制的制定、实施以及评价等进行严格的考核，避免出现其他问题。在企业的经济管理中，不仅要不断完善管理机制，还要逐步完善企业经济管理的相关文件。在企业的发展过程中，有效的经济管理文件是非常重要的内容，其中文件主要包括文字体系文件以及未形成的文字体系。在研究文字体系文件时，主要研究企业经济管理活动过
7、程规划、活动程序记录以及活动执行手册等；对于未形成的文字体系，主要从企业的发展目标、发展方向等方面入手研究3。 （四） 创新企业的经营策略 创建一个企业，最终的目的就是要企业安全稳定的运行，因此，经营策略对于一个企业的发展来说，更是起着举足轻重的作用。要想创新企业的经营策略，必须要改变以前传统的经营理念，将虚拟化、柔性化等引进经营策略中，从而建立一个全新的经营体系。另外，企业之间的联盟也要不断创新，将自身的企业和相关的企业结合在一起，并且结合各种经营手段和技术等，从而实现整体联盟，多个企业共同进步。再有，还应该创新企业的品牌，所谓的创新品牌，就是要把企业的品牌做的更好，让更多的人了解，进而提高
8、企业品牌的知名度和信誉度。上述内容的创新，能够使企业在后金融危机时代下安全稳定的发展，从而实现企业的可持续发展。 四、结束语 综上所述，在后金融危机时代下，企业要想促进经济的发展，必须要对其进行有效的管理，并且不断创新管理方式，其中还包括管理理念上的创新，管理机制上的创新以及经营策略的创新等，只有通过不断的创新，企业才能在后金融危机时代中渡过各种难关，进而实现企业的持续发展。 参考文献： 1范金城.后金融危机时代企业经济管理的创新J.时代金融，2015，32. 2秦淑蓉.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革J.经营管理者，2015，20. 3张方.试论后金融危机时代企业经济管理的创新J.中国商论，2015，26.
