1、探析医院财务管理中的问题及加强措施【摘要】文章论述了医院财务管理工作中存在的问题，以及加强医院财务管理的具体措施。 【关键词】医院财务管理 问题 加强措施 一、 医院财务管理工作中存在的问题 （一）内部财务管理制度不健全。一些医院由于缺乏有效的管理手段和措施，导致财经秩序较为混知己，经费管理漏洞较多，责任不清，以及重供轻管和重钱轻物的现象比较普遍，致使出现了严重流失，浪费经费物的问题，有相当一部分意识到内部控制的重要性，对内部控制存在许多误解，治理结构先天不足，再加上内部控制固有的局限，使医院内部控制薄弱，经济业务随意性大，缺乏有效的监督机制。 （二）财务管理意识淡薄。部分领导的财务管理意识薄
2、弱，在对医院进行管理的时候，只重视医疗业务管理，忽视了本医院的价值管理，这样容易造成卫生资源的浪费，使医院的运行成本过高，医院财务各项工作专业性极强，工作量大，因此需要素质较高的财会人员。 （三）成本核算体系不健全。以尽可能少的投入和水泵取得尽可能多的社会效益和经济效益，是市场经济条件下医院参与市场竞争的必要条件这就要求医院必须加强资金宣，编制资金预算，注重全面成本核算。（四）缺乏有效的财务监管。资金的良性循环是实现医院整体目标的有力保障，由于缺乏有效的财务监管，医院的基础建设，高端设备购置等造成医院财务管理混乱的问题事件屡见不鲜，如何保证医院资金的使用效率，提高医院管理水平，促进医院各项工作
3、健康可持续发展是一个急待解决的问题。 （五）缺乏对现金流量的分析。财务报表这种本身存在的局限性加大了医院财务管理的要求，众所周知，财务分析要以财务报表数据为基础，而财务报表本身具有局限性。如：编制报表时以原始成本为基础，未能考虑到现行市价和重转瞬成本等因素，缺乏时效性，没有考虑通货膨胀率和物价水平高速的影响，按年度分期报告，不能提供反映长期潜力的信息。 （六）财务人员综合水平不高。财务人员由于受自身素质或其他因素的影响，业务知识单一，综合水平不高。编制及反映的财务报表信息只是限于本单位，而不能及时有效地提供有关整个医疗市场及其它对经营决策也很重要的相关信息，使得决策层无法从财务变化中判断当前业
4、务经营中存在的问题，从而影响评价经营活动的真正效率。 二、加强医院财务管理的措施 （一）建立科学合理的医院财务管理体系。近年来，医院改革始终围绕着医院从以前的隶属政府的事业单位到参与市场竞争的企业主全而进行，医院的发展方向就是要成为一个独立自主，自负盈亏的市场竞争主体，医院财务管理要从事业单位财务积极转变到企业财务中来。因此，医院财务管理工作的首要任务，要尽快建立起具有长远发展战略的，科学系统的，适合市场经济体制发展的财务管理框架体系，医院财务管理的每一个环节都要围绕这一框架体系开展工作，即大到算编制，小到会计核算的每一个流程，都要进行规范化，标准化和制度化控制，从而形成一整套严密的控制体系。
5、 （二）健全财务危机预警机制。市场经济体制下的企业经营，风险是客观存在的，如果医院不注重提高自己的风险防范意识，那么在市场竞争中就会处于弱势地位，甚至处于濒临破产的边缘。因此，应借鉴企业财务管理经验，建立财务风险预警体系，运用管理会计的原理，进行财务风险预测和分析，收集财务经营风险的有关信息资料，充分利用现有的财务会计报表，工作统计报表和科室成本核算单位资料进行综合分析，反映医院的经营成果，资金使用效果和负债能力。医院各项经济机制只有适应市场经济的新形势和新要求，逐步增强自身的积累和发展能力，才能持续生存和发展。 （三）加强医院财务管理。加强单位领导对会计法的足够重视，明确单位领导在医院财务活
6、动过程中的责任，医院要强化财务分析职能，明白财务分析的重要性，只有这样，强化财务分析职能才能行这有效，医院在财务分析过程中能发现并认识医院已有的问题，但它却不能解决医院出现的问题。建立健全医院固定资产清查制度和完善固定资产维修制度，医院的各种资产是开展医疗服务卫生的物质基础，是提供安全，高效，价廉的医疗卫生服务客观保障，也是衡量一个医疗单位技术装备水平的重要方面，必须建立严格的固定资产投资管理程序和实行固定资产的财务分析，尤其是重视盘活存量资产，合理控制投资增量。 （四）提高会计人员综合素质。对医院的财会人员首先要加强职业道德教育，树立良好的为人民服务的宗旨，全身心地投入到医院的财务管理工作中
7、，同时加强业务知识的培训学习，医院可以通过派出去进修，请专家讲座，鼓励参加会计职称考虑等多种渠道促使财会人员不断学习，更新业务知识，提高自身业务素质，财务会员要增强工作的紧迫感和责任感，在处理好日常工作的同时，还要经常研究寻找医院加强财务管理，降低经营成本和增收节支的途径，为院领导当好参谋，不断改进医院的财务管理工作，提高医院的经济效益。 （五）加强会计信息化建设，采用现代化技术手段进行医院财务，增强医院财务分析的时效性。对医院而言，财务分析所需要的数据绝大部分来自医院财务信息系统或医院内部信息网络，因此可以直接利用电子计算机对庞大的数据进行快速及时地收集和整理和计算分析，使财务分析的技术手段从单纯的手工加工整理向电子计算机实时处理转变。这不仅提高了财务分析的质量和效率，而且解决了现行的财务分析成本高，时效性差的缺陷。 三、结语 加强医院财务管理工作不仅是医院适应市场经济的需要，也是医院自身建设和发展的需要，在医院进一步深化改革的今天，医院财务管理的内容应当不断创新，不断拓展，不断完善，医院才能保持可持续地向前发展。 参考文献： 1唐艳秋.深析强化现代医院财务管理的对策J.经济技术协作信息，2011，03. 2刘春岩.浅谈医院财务管理与资金运用J.甘肃中医，2011（01）. 3浅谈医院财务管理工作的重点.科技致富导向，2011，20.
