推动国内企业品牌建设的路径解析.doc

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资源描述

1、推动国内企业品牌建设的路径解析【摘要】在传统的产品时代,企业主要依靠产品质量和价格来取得竞争优势,而随着市场经济的发展,企业产品间的质量和价格差异化越来越小,逐渐迎来品牌营销时代。在品牌营销时代,企业只有具备强大的品牌影响力才能俘获消费者,得到社会认可。本文将围绕品牌相关内涵、企业品牌建设现存问题展开分析,结合现实背景展开论述,并以此提出推动企业品牌建设的建议,以供参考借鉴。 【关键词】企业管理 品牌战略 营销渠道 近年来,随着互联网技术的发展,消费者可以通过多种手段和渠道获取信息,品牌营销也开始同质化。在这种大背景下,为了使得自身品牌在诸多品牌中脱颖而出,企业必须注重品牌及其文化内涵,始终坚

2、持和贯彻品牌理念,以此彰显出企业的自我价值,同时引起企业与消费者之间的情感共鸣,进一步推动可持续发展战略的实现。 一、企业品牌内涵 (一)品牌运营的基础功能 主要功能有两大点:其一,企业品牌运营是提高产品销量的重要手段。企业的生存和发展,与产品销量是密不可分的。而产品的销量,很大程度上取决于产品知名度和品牌影响力。在传统的市场经济体制下,企业数量较少,产品选择空间较小,因此产品销量也是非常可观的。然而随着买方市场的到来,企业加强品牌运营由此至关重要。其二,企业品牌运营能够实现企业财富的积累。品牌是企业无形的财富,而高质量的品牌运营,能够让品牌影响力快速蹿升,帮助企业实现财富的快速积累。现代经济

3、市场中,企业价值不仅仅体现在企业的盈利能力上,更重要的是企业的品牌价值。通过合理、有效的品牌运营,消费者将对品牌有更深入的认识,对于品牌忠诚度也将得以真正的建立。此时,企业产品销量不但能够得到保障,整体价值也将能够得到极大的带动。 (二)品牌成长的常态规律 通常,企业品牌的成长需要经历导入、成长、成熟和衰退四个阶段。具体地说,每一企业品牌都拥有独有的生命周期。有的品牌生命周期只有短短的几个月,而有的品牌则可以拥有几十年甚至上百年的历史,究其原因,主要是由于合理的品牌经营、严谨的管理制度等。在近现代市场经济发展过程中,企业对于品牌的关注程度越来越大。甚至可以从一些百年老店、驰名品牌身上看到这间企

4、业的经营历史,换言之,企业的品牌经营史,又可以被直接视为品牌的发展历史。 二、国内企业品牌建设存在的问题 (一)缺乏品牌意识。客观而论,大多数国内企业的品牌意识及相关重视程度相对不足,对于品牌的认识和看法也较为滞后。在多数企业看来,品牌只是一个符号,企业对于产品的重视程度要远远高于品牌建设。而正是这种不合理的品牌认识,导致企业品牌建设非常迟缓,品牌的价值也难以体现出来。 (二)营销观念落后。品牌营销是品牌建设的重要依据,良好的品牌营销方法能够实现品牌的快速成长,不断激活品牌的活力和生命力。对于现代企业而言,树立正确的品牌营销观念、制定科学、长远的品牌营销策略至关重要。然而现实中,国内企业在品牌

5、营销观念上,与国外企业之间差距仍然较大。 (三)人才储备不足。受传统经营思想的影响,国内企业在技术研发和市场营销方面都会投入大量资源进行人才的招募,甚至为相关人才提供非常丰厚的福利待遇。技术人才和营销人才对于企业固然重要,但是品牌营销人才对于企业发展同样重要。然而,国内企业管理者多持片面认知,认为品牌营销人员无法为企业创造直接的经济效益,品牌营销人员的待遇水平也因此相对较低,甚至部分企业还没有品牌营销团队,无疑严重限制了品牌的建设和保护工作的开展。 三、推动国内企业品牌建设的措施 (一)提升品牌形象,打造优质品牌。品牌意识的树立,是企业品牌建设和保护的前提。通过对国内企业营销现状的分析能够看出

6、,目前国内企业品牌意识方面存在较大问题。对此,企业首先应该提高自身的品牌意识,打造优质市场品牌。在企业建立之初,就应当在品牌建设方面投入更多精力,无论是品牌设计还是品牌定位,都应给予高度重视,以保持品牌的差异化和品牌定位的精准化。 (二)严控产品质量,拓展营销渠道。针对这一问题,国内企业首先应该严格把控产品质量,转变消费者的认识和看法。我国享有世界工厂的头衔,生产工艺和技术都已经达到了国际水准,但是质量上与国外产品有着巨大的差距。所以,企业必须要进一步加强品牌质量管理工作,有计划的、有目标的构建质量管理体系和管理制度,养成严谨、务实和耐心的生产和经营态度,加大质量管理方面的投入,在保证产品技术

7、领先之外,尽可能保持质量的可靠性,打造真正具有国际竞争力和影响力的民族品牌。 (三)加强队伍建设,提升品牌影响。现实中,大多品牌营销人员薪资水平不及人力、财务等部门,这不但导致大量人员的流失,品牌营销队伍的建设也面临巨大压力。对此,企业必须要适当调整品牌营销人员薪资待遇,保持行业内的较高水平,以吸引更多优秀人才加入到企业日常经营活动中。同时,制定健全的考核制度,对品牌营销人员实施科学的绩效考核,提高品牌营销人员的工作积极性;构建科学的、全面的部门培训计划,定期邀请国内优秀品牌营销企业和专家开展教育、培训活动,帮助企业部门人员了解和掌握先进的品牌保护和管理方法,为企业品牌营销活动的开展打下深厚基

8、础。 四、结语 全球化是国际经济的必然发展方向,经济全球化为企业的发展提供了巨大空间,同时使企业间的竞争日渐激烈。随着我国对外开放政策实施以来,我国与世界其他国家和地区之间的经济往来也日渐密切。所以,立足于国际营销背景下,国内企业一方面要加强对国内市场的巩固,另一方面要积极参与到国际市场竞争当中,以尽可能地谋取市场占有率,确保企业良好的国际市场竞争优势。 参考文献: 1张鹏,曲维义.论中国品牌国际化的制约因素J.科技和产业,2010(03). 2张鹏.我国企业品牌国际化的可行性分析J.改革与开放,2010(04). 3李东升.企业品牌国际化的成长路径:基于格兰仕的个案分析J.国际经济合作,2009(07). 4张敏,武齐.发展中国家企业品牌国际化路径分析来自韩国的启示J.国际贸易问题,2010(10).

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