1、杨学山：创业互联网+避免盲从发达经济体崛起之路告诉我们，特定的历史发展阶段内，不可能所有经济体都成为发达者，总有先行发达者和后来追赶者之分。面对“中等收入陷阱” 、 “互联网+” 、 “大众创业、万众创新”等经济现象，创新似乎成为众人永恒追捧的主题，成为经济和社会发展不竭的动力资源，也成为中小企业解决各种棘手问题的抓手。近日， 经济记者就创新相关话题采访了工业和信息化部原副部长杨学山。 经济：创新是永恒的主题，是解决各种棘手问题的抓手。从宏观经济上看，中国的经济增长速度在下降，为避免我国陷入中等收入陷阱，应该如何发挥创新的作用？ 杨学山：随着我国经济持续高速增长，居民收入也不断提高，中国已从一
2、个人均不足 300 美元的低收入国家发展成为中等收入水平的国家。在取得如此成就的同时，中国也面临着陷入“中等收入陷阱”的风险。风险是客观存在的，只要持续发展，任何国家和社会平均收入水平都必然要经历一个或长或短的“中等收入阶段” ，它是经济社会发展到一定阶段所表现出来的正常状态。因此问题不是会不会碰上中等收入陷阱，而是如何不掉进中等收入陷阱。 中等收入陷阱的本质是全员劳动生产率和成本上升速度之间的竞赛，也是劳动者收入增长与内需拉动经济力度的竞赛。如果劳动生产率的提升速度超过产业成本的提升速度，表明已经平安度过中等收入陷阱，反之则陷入了这个陷阱。目前我国的企业普遍面临以劳动力成本上升为重点的成本上
3、升，这是发展的必然结果。劳动者收入增长既是发展的目标，也是发展的成果，更是推动经济发展方式转变、内需拉动经济增长的重要基础。在这一方面，防止陷入中等收入陷阱的主要举措是收入分配制度的改革，防止收入差距不合理扩大。收入差距过大，将会导致增长的收入变成有效需求的比例减少，拉动经济增长的力度相应减少。在中等收入水平下，缺乏内需拉动力度，必然增加跨越中等收入陷阱的难度。 全员劳动生产率上升，抵消成本上涨的压力，是跨越中等收入陷阱的基本要求。产业结构转型升级和创新是提升劳动生产率的主要途径。 从产业转型升级看，改革开放以来，我国已经形成全世界规模最大、门类最全的制造业，但由于基础差、市场成熟度低等各种原
4、因，制造业大而不强是客观现实，这给产业转型升级带来巨大的压力和动力。从经济发展理论看，中国经济实现从量的扩张到质的转变这个过程里，最重要的因素就是技术进步和创新。 很多人认为我国在技术创新方面进展不快，与发达国家比差距仍然很大，与产业转型升级的要求比，发挥的作用不显著。但根据近几年的调查了解，在各个传统产业及基于互联网发展的产业中，中国的创新能力在快速提升，几乎每年都有较大的进步，可以显著观察到我国许多行业与发达国家的差距正在缩小。从整体看，产业发展与发达国家确实还有一定的差距， “中国制造 2025”的第三步目标是到建国 100 周年达到发达国家的先进水平。因此在很长一个阶段内，对中国来说主
5、要任务是赶超。赶超有 4 种组合，一个是技术强度的强、弱，一个是控制强度的强、弱。这 4 种组合赶超的难易程度各异。但认真分析我国的比较优势，有产业规模大、产业链长、产业工人数量多及质量好、工程技术人员和科研人员的数量最多及水平不断提升，这使得我国有可能在各个领域及 4种组合取得全面持续的突破。我国的创新活力已经被有效地激发起来，基于互联网的创新已经进入世界先进水平，就是最有说服力的实证。 经济：在“互联网+”的大背景下，像百度、腾讯、小米等，它的创新力量都来自互联网，您认为中小企业在此背景下应该如何把握机遇，同时又能避免盲目跟风？ 杨学山：对于“互联网+”的理解可以分为两种，一种是广义的，是
6、将互联网作为整个信息技术和工业技术融合发展带来变化的代名词；另一种是狭义的，指基于具体形态的互联网、物联网之上的创新发展。 对于中小企业而言，我赞成用狭义的概念去理解“互联网+” 。狭义的“互联网+”有 3 个本质含义，第一是连接，互联网、物联网把世界万事万物连接在一起，成为谁都可以利用的社会基础设施，这对中小企业的发展是一个极为有利的条件。实践证明，在互联网上发展，关键是商业模式创新，与原来企业规模的大小无关。没有互联网，大企业有能力自己建立具有一定覆盖范围的信息系统，中小企业没有这个能力，处于绝对弱势。第二是信息，互联网上拥有极为丰富的信息，发布信息又十分方便廉价，也与企业规模的大小无关。
7、在没有互联网的时代，或互联网还没有普及的时代，大企业在获取及发布信息方面较中小企业有很大的优势。随着互联网的普及，不论是获取信息还是发布信息，原有的渠道很难达到互联网具有的规模、深度和广度，大企业的这种信息优势被减弱了。第三是平台，不论是传统制造业还是服务业，乃至新兴的互联网企业，都可以利用互联网建立一个包括销售、采购、管理等的工作平台，甚至可以利用互联网企业提供的服务，把起点再一次拉齐。这 3 个特征对于中小企业而言，缩小了原来与大企业的天然差距。这是一个中小企业不能放过的机会，但也不能盲目，不能忽视相对于大企业利用互联网创新创业发展的弱势，主要是体现在人才、认识、资本等方面。 值得注意的是
8、，在面对众多互联网企业崛起奇迹时，一定不要盲目模仿。许多企业面对经济发展转型、 “互联网+”风起云涌的趋势，有些着急，有些焦虑，看到有成功的典型例子、成功模式就会去盲目模仿，但这种心态可能是失败的导火索。审视一家企业转型或借互联网大潮的成功，一定要从本质上找准原因，要结合自己的位置和比较优势，走符合自己的道路，将互联网的“连接、信息、平台”3 个因素与本企业设计、制造、营销、供应链、客户服务等连接起来，加快创新、开拓市场、降低成本、转型升级。 经济：互联网企业数量庞大，但除了几家较大企业外，中小企业尤其是小微企业存活时间都比较短，更迭较为频繁，在您看来，这种现象正常吗？ 杨学山：相对于大企业，
9、小微企业的出生、死亡速度较快是一种正常的现象。据观察，传统小微企业的存活时长与之前相较，这几年并没有发生明显的不同。虽然一些报告指出每年有大量的小微企业死亡，但每年也有很多新的企业成立，因此面对这样的现象不要恐惧，也不要觉得稀奇。互联网企业由于创业门槛较低，没有太多创业资本、设备等条件要求，风险投资又比较看好，在成功例子的激励下，投身到互联网行业创新创业的人数比较多，这可能会导致失败比例较高。按照一般的规律，一个行业一个领域，尤其是到了细分市场的时候，能成功的其实仅仅几家。如果有 5 家企业成功，50 人创业，那么成功率是 10%；如果创业人数变成 500 人，那么成功率仅为 1%，可见这是一个相对数。 从整体上看，各个通用综合市场、各个细分市场都有成功的案例，并且不少这样的成功还是世界领先的，这是宏观面。但在微观上，因为参与者比较多，失败的比例就会增加，这也是正常现象。在“大众创业、万众创新”的号召下，创业者一定要明确目标，做足功课，谨慎创业，提高成功率。
