1、医院财务风险的防范与控制策略研究【摘要】 近年来，我国大力倡导医疗体制改革，医院之间的竞争越来越激烈，要想保持竞争力，使自己立于不败之地，医院应该加强对财务风险的控制。然而，目前来说，很多医院在财务管理方面意识不足，也没有采取相应的措施应对潜在的财务风险，因此不利于医院的可持续发展。本文对医院财务风险的防范与控制策略进行浅要的探究，旨在促进我国医疗事业的不断发展。 【关键词】 医院 财务风险 防范 控制 策略 医院在发展的过程中难免会面临财务风险，因而加强财务风险的防范与控制至关重要。通常来说，财务风险是指在医院运营过程中，受各种不确定因素影响，使医院资金难以正常运转，医院的各项经营活动也难以
2、开展，从而遭受一定经济损失。医院财务风险产生的原因多种多样，财务风险所造成的影响也不尽相同，医院管理层和财务人员应该从切身做起，加强财务管理意识，针对潜在的财务风险应具有一定的预见性，这样才能促进医院健康、稳定的发展。 一、医院财务风险产生的原因 1.风险意识不足 医院管理人员和财务人员对财务风险的意识不足，没有采取相应的风险应对措施，容易使医院财务面临风险。目前来说，很多医院缺乏财务风险防范意识，医院内部也没有建立健全的财务风险防范措施，从而导致风险发生。医院财务人员通过将精力放在日常财务的处理上面，而没有针对财务管理体制上面的不足采取相应的措施，很多医院缺乏专业性的财务管理人员，没有根据当
3、前医院的实际情况和市场环境条件进行针对性分析，从而导致了财务风险的发生，给医院造成了经济损失。 2.财务管理制度不健全 由于医院内部人员对财务风险的意识不足，医院内部也没有建立完善的财务管理制度，因此不利于财务风险的有效控制。很多医院采用较为传统落后的管理体制，对于财务管理方面，没有与时俱进，采用较为科学的财务管理方法，因而在财务管理方面容易出现漏洞。而不少医院工作人员也缺乏相应的约束，在工作过程中存在着不规范化操作、欺骗等行为，从而不利于医院财务管理，给医院财务方面带来风险。很多医院缺乏相应的财务监督机制，没有对资金的来龙去脉进行监督和管理，也不能对潜在的风险进行及时的预测和判断，从而不利于
4、医院发展。有些医院虽然设立了财务管理监督机构，但一般只是流于形式，没有起到真正的效果。 3.财务决策失误 医院管理层在进行财务决策过程中，一旦决策失误也容易造成财务风险。有些医院高层在做出重大决策时一般凭借个人主观意识和经验办事，而没有针对医院发展的实际情况和当前环境需要做出决定，从而容易做出错误的判断，导致财务风险。例如在设备采购方面，在进行采购方面，医院管理层如果没有对采购设备面临的风险和效益进行综合分析，容易造成高投入、低产出等现象，使医院无法达到预期的经济效益。 4.医院收支不平衡 目前来说，随着医疗体制的改革，医院朝着市场导向型方向发展，因而加强医院的内部控制和管理尤为重要。然而，很
5、多医院容易缺乏财务管理和成本控制，没有对医院内部财务进行科学的预算控制，内部资金随意使用，从而造成内部收支不平衡的问题，医院收入小于业务支出，从而使医院面临财务风险，不利于企业的发展。 二、医院财务风险的防范和控制措施 1.加强财务风险意识 医院管理层和财务人员应切实树立财务风险意识，加强财务管理，从而有效控制财务风险。医院应建立健全的财务管理体制，将工作重心放到财务管理和财务风险预测上面，积极引进财务管理方面的专业人才，加强医院工作人员的财务培训，使大家树立财务管理的意识，从而促进财务管理工作的顺利开展。医院各部门应树立自己岗位的职责，切实做好自己的本职工作，从而有效减少财务风险点，有利于财
6、务风险的防范和控制。 2.建立健全财务管理体制 医院为加强财务管理，减少财务风险，应切实建立完善的财务管理体制。通过完善的财务管理体制，约束医院工作人员的行为，将财务管理的工作真正落实，从而有效减少财务风险的发生。针对目前财务制度方面存在的不足，医院在做出重大财务决策之前，应切实加强财务制度的改进和调整，从而使财务制度能够与时俱进，满足当前的需求。医院还应建立完善的财务监督和审计制度，对财务的处理进行评估，并向财务管理人员及时反馈意见，从而减少财务风险的发生。 3.加强财务人员的管理 财务人员素质水平的高低对财务管理产生直接的影响，因而应加强财务人员的管理，切实提高财务人员的综合素质水平。医院应积极引进财务管理方面的专业人才，并对财务管理人员进行定期培训，从而有效提高医院财务管理水平，减少财务风险。此外，医院应建立健全的财务人员考核和奖惩制度，对财务人员及时的考核和奖惩，督促财务人员努力工作，有效防范财务风险。 结语 本文浅要分析了医院财务管理过程中面临的风险，并提出了相应的风险应对措施。在医院财务管理过程中，受财务风险意识不足、管理体制不完善等因素的影响，容易引起财务风险。医院管理层和财务人员应切实加强财务管理的重视，结合医院发展的特点和当前市场环境采取针对性措施进行风险控制，从而有利于医院经济效益的提高，促进医院的发展。
