有效实施园林施工中技术管理的思考.doc

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1、有效实施园林施工中技术管理的思考摘 要:园林绿化工程是由多个单项工程组成的,交叉性强,施工过程复杂繁琐,因此在施工过程中要认真严格执行相关规定,以保证工程的顺利进行和有效使用。园林绿化工程施工中的技术管理是园林公司承包工程能否获得利润空间的根本前提,如果没有一流的技术水平和管理水平是不可能获得生存的。因此在施工过程中进行合理的安排,做到人尽其力,物尽其用,才会有良好的效果。 关键词:园林施工;技术;有效管理;对策 改善城市面貌,园林城市绿化建设能否适应城市的发展和要求,如何满足城市居民的需要,将成为衡量“宜居”的重要尺度。随着生活水平的提高,人们对人居环境的要求也越来越高。因此园林绿化建设已成

2、为城市建设中一项非常重要的内容。在我国,近年来城市园林绿化的市场化施工与管理已是大势所趋。因此,怎样做好城市园林绿化工程的施工与管理是业主必须要面对的问题。 中国大部分城市的园林绿化施工中,无统一规范的经营管理措施,粗放养护管理,技术含量低。该修剪而长期无人修剪、该除草而长期无人除草,致使花园、绿地杂乱无章,病虫害无人防治,并且许多该间苗的苗木因没有及时间苗,导致种植密度过大,树木严重生长不良。单位、居民法制观念淡薄,城市公用绿地被侵占、花草树木被攀折、草坪被踩压、景观遭毁坏的现象时有发生。此外,还存在着如城市园林施工队伍不健全,管理技术力量薄弱,缺乏景观造景技术,管理手段滞后,赏罚不明等问题

3、,这些都是造成我国城市园林绿化质量高,整体服务水平欠妥的原因。因此,对业主来说,必须加强园林施工监督,对园林施工中的任何环节,必须做好详细的质量检查,做好施工技术管理。 1.做好施工前技术管理 随着科学技术的发展,园林绿化工程建设规 模日趋大型化,建设内容多样化。加之,园林绿化工程学科交叉性强,不仅与土木,市政,给排水等领域有关,也经常涉及有关美学和艺术方面的知识,施工过程繁琐复杂,不同类型的园林工程施工方法各异,质量要求也不同。另外,园林绿化工程还具有受外界因素影响大及季节性强特点,因而其施工质量的控制比一般工程更复杂,做好施工之前的准备工作是搞好园林绿化工程质量的关键。 鉴于当下进行园林绿

4、化工程的施工人员素质良莠不 齐,片面最求艺术性和审美观而忽视质量问题的现象时有发生,因此,选择有园林绿化工程资质的优秀施工企业进行施工是控制园林绿化工程施工质量的前提。理所当然,要保证高质量的园林绿化工程还要选择有水平的优秀的监理企业进行施工监理。另一方面,园林绿化工程施工时间跨度交长,设计变更频繁,投资费用高,这就需要优秀的园林工程监理在整个施工过程中,快速灵活地应对变更,以缩短施工时间,更要从造价管理的角度提出优化方案,在保证工程质量的前提下节约投资。园林绿化工程所需要的材料一般包括园林施工机具,构配件及植物材料。施工前严格把好材料的质量关,防止不合格产品的使用是园林绿化施工质量得以保证的

5、必要条件。尤其是植物材料,要在设计人员现场勘查,深入了解施工现场的环境条件之后再做决定。设计人员应在施工范围内的种植土中进行多点取样和测试,以选择适合的植物材料。 2、重视现场施工管理,讲究施工技巧 现场施工管理问题,首先是对工人,一个项目做得如何,能否在规定时间内保质保量地完成,和绿化工人有着密切的关系,俗话说, “水能载舟也能覆舟” ,所以,他们能否做好便起到了关键性的作用。那么如何去管呢?这就得有松有驰。比如:做好了事情给一点鼓励,加班给点好处以此换来他们认真工作,把工作做好的决心。作为一个施工管理人员,要想把工作真正做到位,就得多去施工现场,多与工人们接触,尊重他们的选择和建议,了解他

6、们所需,关心他们的生活,从而提高与工人们的亲和力。除了以上之外,在专业技能方面还应有过人之处。 在施工现场安排工作,就好比在一个工厂,要遵从流水线工序,这样有利于更顺畅、更有效地完成工作。例如种植一批苗木,安排多少人,哪些人做什么工作,谁先谁后,在这个过程中,哪一个环节人手不足,赶不上下个环节的工作,该如何调动、调配这都是管理中值得注意的问题。否则,造成窝工,增加工程成本。 园林绿化施工中最重要的施工环节 必定是绿化地的施工。良好绿化地的施工不仅仅有利于保证环境整洁,还能为绿化植物提供优良的生长环境。作为业主,在控制施工质量的时候,必须按规范来指导施工人员,对于违规施工必须予以制止。在绿化地施

7、工中,决不允许高吨位机械碾压地面,否则,将是严重的质量事故。 3、严把苗木采购关,提高栽植施工人员的整体素质 园林绿化工程,主要是苗木的栽植工程。因此,苗木的质量直接影响着多项考核指标。绿化工程所需要的种苗量相当大,品种和规格很繁杂,而且时间又相对集中,有时所辖地区苗木的供应又无法满足需求。完全从本地区提供适生、适龄、符合规格的壮苗是不现实的,缺口需要大量从相关地区调运补充,然而由于管理等多方面的原因,所调苗木在本地区的适应性很难完全保证,加之长途拉运对苗木造成的损伤以及供货方掺杂少量的次弱苗,再加上人为的原因,以致于在本工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木。造成了苗木的质量和成活

8、率下降,成本提高。因此,我们必须有严格的苗木采购渠道,在采购的一系列过程中,要层层把关,确保所进苗木符合设计要求,严格杜绝病苗、弱苗、死苗和不合要求规格的苗木进入工地。 在树木栽种过程中,大部分是以工程承包方式进行的,承包方多以当地农民或外地民工临时组建而成,这样的施工队伍,对苗木的栽植技术了解甚少,加上有些人缺乏必要的责任心,对技术监理人员的指导又不能言听计从,对不同区域、不同树种、不同立地条件下各种栽植模式的不同栽植技术,不能自觉运用,这也是造成苗木死亡的主要原因之一。为此,在实施过程中要制定合理的劳动定额,对民工进行间接有效的培训,大力加强技术队伍建设,优化劳动组合,严格劳动纪律,明确生

9、产岗位责任,健全考核制度,采取积极有效的方法,提高施工人员的整体素质。对质量问题进行严格的把关,做到科学,合理,实际,高效。 4、加强后期管护 在绿化建设完成后,还要进行经常的养护管理,才能巩固绿化的效果。目前我国园林绿化普遍存在重建设、轻养护的现象,加之养护人员的专业水平有限、设施差、人员少,而缓苗期间又是苗木成活的关键时期,此期内的养护是保证成活的重要措施,所以,在后期的管护中特别要注重水的管理,高温季节,要加大灌水量和次数,满足树木生理的需求。冬季要树干涂白,还要严防人为破坏。定期检查,及早预防,防止病虫害的大面积的发生。同时还要建立健全的规章制度,从而保证园林景观的效果。 5、结语 因此,一个园林工程的成功实现,管理人员除了具有较强专业技能、协调管理能力,还需要很多环节的紧密联系,巧妙合理的规划构思,严谨全面的施工组织设计,科学高效的现场施工与管理,以及后期细致精心的养护,每个环节都相当重要,不可偏废。 参考文献: 1 魏立强,梁古松. 浅谈园林施工中的成本控制J. 经营管理者. 2014(09) 2 何建仙,王宏超. 浅谈生态理念在园林施工中的融入J. 经营管理者. 2014(09) 3 陈志强,宋冠冠. 园林施工管理工作中存在问题分析J. 中国新技术新产品. 2014(06) 4 陈祺主编,韩兴梅,闫道奇编写.园林工程建设现场施工技术M.化学工业出版社, 2005

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