1、1领导班子成员整改问题台账姓名： 付胜龙 报送时间：2014 年 9 月 17 日整改类别序号 整改事项 整改措施 进展情况完成时限1 整改学习不深入，学以致用不够的问题。按照公司的统一安排，按时按要求参加公司的集体学 习，并坚持不懈进行认真自学，不断加 强理论学习和现代知识 的学习，用中国特色社会主义理 论武装头脑，用 党章规范自己的言行；同时加强业务知识的学习，努力将所学的企 业管理、资本运作知识与公司实际相结合，切 实做到学以致用， 3 月 27日通过发行非公开定向债务融资工具融资 10 亿元，有力 缓 解了公司资金紧张的局面。已完成 2014 年 6 月2 整治调查研究不经常不深入、与
2、干部群众交流谈心不够问题。强化理想信念，践行为人民服 务的宗旨， 树立科学的世界观、人生观和价值观，从思想深处树立起立党为公、执政为民的标杆。带头执行调查研究、联系群众等有关规定，经常深入基层， 紧密联系群众，通过与干部群众交流谈心详细了解他 们的思想状况、生活和工作上的困难， 关心职工群众的疾苦，针对群众提出的意见和建议，从自身改起、从现在改起、从具体事项改起，立说立行、即知即改，积极主动帮助职工群众解决问题，切实做到突出重点，注重实效。已完成 2014 年 4 月立行立改事项3艰苦奋斗、勤俭节约意识有所淡化，厉行节约反对浪费做的还不到位问题。发扬艰苦奋斗、勤俭办事业的 传统， 严格要求自己
3、，以共产党员的清风正气为群众做表率；严格执行中央“八项规定”、集团公司“十条 规定” ，抓纪律、 转作风、 强执行，从细微之处做起，自觉节约水电纸张，工作期间坚持不抽烟，在穿着仪表方面注重干净整洁；严格执行公司公务接待标准，尽量减少接待；使厉行节约、艰苦奋斗精神真正成 为凝聚职工群众共克时艰的无价之宝，为全面贯彻落实 “三保一促”工作任务提供坚强思想保证、作风保证和纪律保证 。已完成 2014 年 4 月2近中期整改事项1抓工作狠劲不足，帮助基层解决实际问题有差距。解决自身存在的精神状态不佳、工作 动力不足、畏 难情绪严重、解决问题不实、脱离群众等思想根源问题，以实际行动为公司发展出力，切实为
4、基层单 位、 为职工群众办实事、办好事，勇做一名合格的上市公司高管人员。 积极参与谋划改革，推动改革，用改革的办法破解 难题，尽快 协调解决北京裕华 董事会改选事宜。已完成 2014 年 9 月底之前1工作创新和与时俱进的要求还有差距。学习借鉴其他单位、其他个人好 经验好做法， 进一步解放思想，按照资本运营工作“ 顶层设计、总体谋划”、 “拓宽融资 渠道，实施低成本融资，满足公司资金需要”的要求，面 对资 本市场低迷，融资困难，间接融资成本高等困境，积极探索上市公司直接融资新途径，3 月 27 日，郑州煤电 2014 年度第一期非公开定向债务融资工具（1 年期）成功发行，募集 资金 10 亿
5、元，有力缓解了公司资金紧张的局面；发行公司债券（5 年期，16亿元）事项，已于 8 月 12 日收到中国 证监会核准批复；发行非公开定向债务融资工具（3 年期， 20 亿元）事项，已于 8 月 25日收到中国银行间市场交易商协会接受注册通知书。根据董事长提出的用具体有效、切 实可行的 26 项工作举措来支撑“三保一促” 目标实现 的要求，制订完成了工作举措之 12 “强化上市公司融资平台，低成本融 资” 的具体方案，实施低成本融资。 3 月 27 日 ，郑 州 煤电 2014 年 度 第 一 期非 公 开 定 向 债 务 融资 工 具 （1 年 期 ）成功 发 行 ，募 集 资 金10 亿 元
6、 ，有 力 缓 解了 公 司 资 金 紧 张 的局 面 ；发 行 公 司 债 券（5 年 期 ，16 亿 元 ）事项 ，已 于 8 月 12 日收 到 中 国 证 监 会 核准 批 复 ；发 行 非 公 开定 向 债 务 融 资 工 具（3 年 期 ，20 亿 元 ）事项 ，已 于 8 月 25 日收 到 中 国 银 行 间 市场 交 易 商 协 会 接 受注 册 通 知 书 ；制 订 完成 26 项 工 作 举 措之 12 “强 化 上 市 公司 融 资 平 台 ，低 成本 融 资 ”的 具 体 方 案 。2016 年底远期整改事项2 破解难题的劲头不大，担当精神滑坡。坚持解放思想，实事求是，发扬艰苦奋斗、勤俭办事业的优良传统，管好自己，把精力集中到干事业上，把劲头鼓起来，以共产党员的清风正气为群众做表率，以 奋发有为的状态 ，做到事不避难、敢于担当，积极参与谋划改革，推动改革，用改革的办法破解难题。围绕国有 资产保值增值深挖工作潜能，为集团公司和郑州煤电的发展再立新功。正在积极持续整改中 2014 年底
