1、1“反事故、反三违”确保矿井安全生产安全工作是煤矿企业的天字号工程，安全问题一直是制约矿井生产和发展的重要因素，所以安全生产也成了矿井生产的重中之重， “安全第一、生产第二”成为矿井生产中的基本方针。从煤矿所发生的各类事故分析来看，大多是由于违章指挥，违章作业和违反劳动纪律所至，这就要求我们彻底清除“三违”恶习，同“三违”行为作坚决的斗争，彻底铲除“三违“的温床。必须采取强有力措施，制约和减少习惯行为，必然对减少各类事故的发生起到积极作用。 1 违章行为及其形成原因 1、违章行为： 所谓违章行为，是指企业职工在较长时期内逐渐养成的，不按章程办事的违章指挥，违章作业和违反劳动纪律，又称：“三违”
2、 。 2、 “三违”的形成原因 “三违”的形成，原因是多方面的，根据现实表现，概括起来，主要有： （1）职工素质偏低，由于历史原因和行业特点及用工制度等诸多因素，从事煤炭行业的职工的总体的文化素质偏低，经调查统计：在采掘第一线的工人中，农民合同工、轮换工等占全部工人的 85 % ，文化程度相对较低，对煤矿企业的法规，规程理解不透，听不懂、记不住、做不到，给安全生产带来一些问题。 2（2）现场管理水平低。现场管理人员大部分都是由工人中选拔出来的，没有接受过系统的安全教育培训，只靠传统的经验做法去管理，缺乏科学管理知识和专业理论知识，主要表现在以下几个方面：一是凭着传统的做法和经验去办事，然而有的
3、传统的做法和经验本身就带着违章的因素，只是侥幸没有发生安全事故，造成人员伤害。二是现场管理人员“安全第一”的意识差，有的是任务重、时间紧，忽视安全。三是现场管理人员“官僚主义”太严重，不能正确运用手中权力，违章指挥，职工拒绝作业时就以罚款、取消出勤相待，造成职工不得不去违章完成交代的任务。 （3）传统的习惯做法的影响，煤矿开采有悠久的历史，长期实践积累了许多经验和教训，对安全管理工作的加强起到了积极的作用，但也有一些不良的习惯和作业方式，也会由于新老工人的交替残存下来，正如一些新工人违章时所辩解的：“我真不知道这就是违章行为，原来老师就教我们这么干的，也没有出过什么事情” 。 （4）家庭环境的
4、影响，家庭环境的影响对违章起着不可忽视的作用，一是职工家庭人员素质影响，家境文化知识层次较高的，受家教影响，能自觉地遵守规程。二是家庭中人际关系的影响，人际关系处理的和谐、有序不易造成违章行为。相反，整天泡在人际关系复杂、繁琐的事务中必然造成上班精力不集中，为了忙家务早点升井，容易造成“爬、蹬、跳”等违章行为。 2 违章行为的人员分析 十四种不安全心理：一是认为就违章这么一次，不可能那么巧就出3事故的“一次心理” ；二是认为一次小小的违章，能会发生多大的事故的“轻视心理” ；三是对煤矿实行准军事化管理，不适应、不随便的“不习惯心理” ；四是认为井下工人天天下井，哪能没有一点违章的“难免心理”；
5、五是认为安全规程、作业规程都规定的很细，按章作业既费事又不出活的图省事、怕麻烦的“麻烦心理” ；六是认为干活时，有点违章，只要不被安监员和单位领导发现就没事的“侥幸心理” ；七是认为违了一点章，被领导发现了，既要受批评，还要罚款，有时甚至还要亮相丢人现眼，是和自己过不去的“抵触心理” ；八是认为为了多干点活，多争点钱，快干多干有点小违章，又没出什么大格的“抢进心理” ；九是认为管好自己就行，多一事不如少一事的“无关心理” ；十是认为领导不能时时刻刻跟着咱干活，小的违章行为犯点，大的违章不犯，也不会把咱“伤筋动骨”处理的“对付心理”以及认为自己技术好，有经验，对“三违”满不在乎，虽然预见到后果的
6、严重性，但盲目自信，甚至用冒险炫耀自己技能的“表现心理” 、 “经验心理” 、 “少数服从多数”的“从众心理” ；自己也跟着凑趣的“凑兴心理”等。 二十种有不安全行为的人：一是初来乍到工作岗位的新工人；二是变换工种的改行人；三是体力较差或身患疾病、力不从心、精神不佳的“疲倦”人；四是干事急于求成、手忙脚乱的急性人；五是习惯于按老习惯干活，习惯性作业的固执人；六是干活不按程序、缩减步骤、心存侥幸的麻痹人；七是偷点懒、图点省事、省点力气、凑凑合合的懒惰人；八是冒冒失失、冒险作业、不遵守操作规程的莽撞人；九是不求精细，只求大概的马虎人；十是受了批评或处罚，发泄在工作上的斗气人以及4不顾及前后的危险人
7、、性格内向、遇事想不开、忧虑重重、心烦意乱的忧愁人、对事、对工作不放在心上，安全教育前听后忘，满不在乎的粗心人、对安全知识掌握甚少，对规程规定一知半解，对各种不安全因素缺乏认识，遇到危险不知道如何处理，凭主观想象去作业的“糊涂人”及农村务工人员，农忙时，田地矿井两头跑的“分心人”等。 3 违章行为的危害性及对策 1、加强安全管理制度建设，认真落实安全管理责任。 人的行为的养成，一是依靠教育，二靠约束，建立健全一套安全管理制度和安全管理机制，是搞好煤矿安全生产的有效途径，必将对违章行为也是一种震摄。要牢固树立“制度决定一切、管理决定成败”的理念，重点检查各项规定、规章制度的执行情况，检查安全生产
8、岗位责任制的落实情况，消除无章可循、有章不循、违章不究、纪律松弛现象，按照“有制度、按制度办；没有制度、制定制度；制度不完善、修订完善制度”的指导思想。形成一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责的管理模式，坚持以铁手腕、铁面孔、铁纪律“三铁”精神，狠抓行之有效的规章制度落实，把以严治矿的方针落到实处。因此，必须建立健全制度建设，为安全工作打好基础。 2、加强职工的教育，提高职工的整体素质，增强职工的安全意识。 违章行为，最终是由大脑支配的，如果思想认识问题不解决，也就是不能从本质上解决问题，只抓现象，必然会出现按下葫芦起来瓢的结果，所以解决违章问题，必须首先解决思想认识问题，重点抓好以下工作：
9、一是重点抓好思想教育，职业道德教育和专业知识教育，真正使职5工树立起“安全第一”的思想，使每一名现场管理人员明白“违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人”的道理。二是加强班组长和员工的安全知识培训。三是注重区队与安培中心相结合的办法，提高员工的安全行为控制水平。 3、加强班组建设，发挥好班组的阵地作用。 班组是企业的细胞，一切工作任务都必须通过班组去实现，安全工作也是这样，通过对习惯性违章的特征的分析看，抓好班组的安全工作显得尤其重要。首先是抓好班组的建设，选配好班组长。二是建立安全连保，互保的责任制，班组一个人违章，全组人人联责受罚。使违章者良心上受到谴责，从而形成群防群治。三是对每个班组都确定
10、了安全负责人及联责人员，悬挂联责联保示意图，区域内发生的各类事故、存在的事故隐患及严重“三违”都实行责任联带，人人有责，对区域责任人员重责联带。 4、加强企业安全文化建设，实现本质安全化。 企业要紧紧抓住“安全文化”建设这个“治本工程”不放松，倡导“安全是矿井的第一政治、矿井的第一效益、干部的第一责任、职工的第一福利”的以人为本的安全文化理念。采取多种形式大力进行安全宣传教育，全面实施准军事化管理，形成了全方位、立体式的安全宣传教育格局。达到人、机、物、环境的有机结合，必须通过建设企业安全文化来进行，加强企业安全文化建设是实现煤矿长治久安的根本途径。 5、加强人本文化建设，实现本质安全人。 以
11、人为本，首先要树立正确的人才观。随着知识经济的到来，人才6已成为成功企业不可或缺的重要资源。现代企业的竞争实质上是人才的竞争，人才是最为重要的资本。谋求人才和科学组合，以发挥整体效能；鼓励人才的合理流动，以激发人的潜能，培养复合型人才。 6、加大安全投入，科技兴矿，由“人防”到“机防”的转变。 树立以科技兴矿和技术进步为支撑的思想，本着只要是安全生产所必需，就一定得投入的原则，注重对矿井各系统环节进行综合改造，以巩固安全成果和提高机械化程度。瞄准主攻方向，加大科技投入，优化系统环节，减少事故发生，着力实现由“人防”到“机防”的转变，提高装备水平和矿井抗灾能力，促进安全生产。 作者简介 寿波（1977-） ，男，汉族，山东泰安人， 本科学历，鄂托克前旗长城五号矿业有限公司 工程师，研究方向：安全管理.
