1、1“营改增”对建筑企业内部管理影响及应对策略【摘 要】现阶段，我国全面推行“营改增”政策，对各行各业均产生了一定程度的影响，建筑行业自然也不例外。通过对“营改增”进行简单的介绍，了解其主要内容与相关特点，同时针对“营改增”对建筑企业内部管理的影响进行研究分析。并在此基础上对建筑企业如何更好地应对“营改增” ，给予一些自己的建议。 【关键词】 “营改增” ；建筑企业；内部管理；影响；策略 一、引言 建筑行业作为我国的基础民生行业，在我国居民的生产生活中扮演着极为重要的角色。内部管理作为我国建筑企业管理工作的重要组成部分，对于其运行与发展均有着极其重要的作用。现阶段， “营改增”政策的推行给我国建
2、筑企业内部管理带来了一系列的影响，引起了建筑行业相关人员的关心与重视。本文主要针对“营改增”对建筑企业内部管理的影响，进行一系列的研究分析，旨在有效有效应对“营改增”所带来的影响，实现单位的平稳过渡。 二、 “营改增”对建筑企业内部管理的影响 1.“营改增”对建筑企业内部经营管理的影响 现阶段， “营改增”政策对我国建筑企业内部管理的影响主要有以下两个方面：建筑企业的总承包方虽然能够通过分包的方式来经营，并依照国家相关法规制度取得进项税票。但如果建筑企业总承包方没有与2业主进行结算之前实现与分包方之间的结算，就会导致税额抵扣滞后现象的发生，给企业的运行与发展造成一定程度的阻碍。对于某些需要投标
3、的建筑企业， “营改增”会使其投标工作变得更加复杂。这主要是因为增值税作为价外税，会导致建筑产品的造价构成发生一定程度的变化，在这种情况下，相关建筑企业不得不对其定额标准、预算编制等进行调整。 2.“营改增”对建筑企业内部财务管理的影响 由于建筑企业自身条件的影响，其增值税的征收一般采用以票抵扣的方式，需要对其给予更高的重视。这就要求建筑企业相关人员在“营改增”之后，配备专门人员实行增值税专用发票的领取、开具、保管以及进项税票的收集、验证、归档等工作，以保证建筑企业税费能够得到及时准确地缴纳。此外， “营改增”之后，建筑企业税率、销项税额等都会发生一些变化，需要建筑企业相关人员积极对其进行调整
4、，给其工作带来了一系列的不便与麻烦。 3.“营改增”对建筑企业税负的影响 “营改增”会给我国建筑企业税负带来两个方面的影响：减税效应。由于“营改增”值税之后能够实现进项抵扣，并能够消除重复征税，从而会导致税费的减少。 增税效应。建筑企业的增值税税率高于原来的营业税税率， （建筑企业的适用增值税税率为 11%，营业税税率为 3%） 。营业税改为增值税后，理论上不会增加税负，但从现实情况来看，很多人工工资及部分材料费等不能抵扣，因此，也可能会导致建筑企业税负增加。因此， “营改增”3政策对建筑企业税负的影响需要根据建筑企业的实际经营情况而定，通常取决于这两种效应的净效应。 三、建筑企业如何更好地应
5、对“营改增” 1.全面学习各项政策法规 自 2016 年 5 月 1 日起， “营改增”已在我国全面实施。在这一时代背景下，建筑企业相关领导者和管理人员应紧跟时代的发展潮流，积极组织企业内部各个财务、税务等人员对其进行学习，全面掌握与了解我国政府出台的各项政策。在此基础上，建筑企业相关人员应对单位内部原有的相关制度进行修改与调整，使其能够符合现阶段我国法律法规的相关要求，进而保证税收缴纳的及时性与准确性。 2.加强对增值税专用发票的管理 “营改增”之后，建筑企业在对建筑材料、设施设备等建筑产品购买时，可以按照国家相关规定对其包含的进项税额进行抵扣。因此，在这一过程中，需要开具增值税专用发票。现
6、阶段，大多数建筑企业由于没有对增值税专用发票给予足够的重视，没有按照有关规定对其进行科学合理地管理，导致部分进项税额得不到抵扣，造成了其税负增加，影响建筑企业的经济效益。为有效解决这一问题，建筑企业相关人员应积极转变自身观念，增强对增值税专用发票的重视程度，加强对其进行管理，尽量从能够开具增值税专用发票的供应商购买所需建筑产品，以获取增值税专用发票，实现进项税额抵扣，降低自身税负水平。 3.利用国家税收政策进行税收筹划 在我国全面实行“营改增”这一时代背景下，建筑企业相关人员应4积极对现阶段我国税收政策进行学习，及时了解并掌握我国税收政策。在此基础上，在遵循我国相关法律规定的基础上，结合建筑企
7、业自身实际情况，进行税收筹划，合理安排自身的经营管理活动，降低企业的税收负担，以帮助企业获得更多的经济利益，促使企业顺利运转。如建筑企业可以通过加强对其机器设备的投资力度，以获取更多的进项税额抵扣，进而降低税收负担。 4.加强企业自身领导 建筑企业内部管理具有系统性与复杂性。因此，建筑企业对于其管理人员与领导者的综合素质具有极高的要求。随着“营改增”政策的逐渐推广，传统的建筑企业管理已不再适用于现阶段我国建筑企业的要求，必须对其进行改革完善。这就要求我国建筑企业相关管理人员与领导者紧跟时代的发展潮流，积极对“营改增”政策进行学习，促使其能够结合企业的实际情况，做出最适合企业发展的决策。 四、结
8、束语 综上所述， “营改增”政策的推行会给我国建筑企业内部管理中的经营管理、财务管理、税负等带来不同程度的影响，进而给其运行与发展带来阻碍。针对这一现象，我国建筑企业相关人员应及时采取包括全面学习各项“营改增”政策法规、在企业内部实行模拟运转、加强企业自身领导等在内的一系列措施对其进行积极有效的解决，以提升企业的财务管理水平，进而提升企业的经济效益。 参考文献： 1严雅丽.“营改增”对建筑企业的影响及其应对策略J.财务与5管理，2014， （8）：34-36. 2陈华.“营改增”对建筑企业的影响及应对策略分析J.城市规划与管理，2016， （5）：207-208. 3徐瑶.“营改增”对我国建筑企业的影响及应对策略J.建筑经济，2016， （5）：8-11. 4郝红平.“营改增”对建筑施工企业影响及对应策略J.财会学习，2016， （5）：10-11.
