1、1爱奇艺的大生意视频网站厮杀战场正在转移，进军客厅、布局 IP 生态，爱奇艺有自己的盘算。 9 月 13 日，爱奇艺和创维联合宣布达成战略合作。爱奇艺向创维旗下的酷开公司投资 1.5 亿元，占股 5%；创维产品将内置爱奇艺 VIP 会员服务；除了资本和内容，双方还将在技术和用户服务等方面建立合作。 从来只是“被投资”的爱奇艺，第一次投资互联网电视企业。这也是国内主要视频网站第一次向电视机终端厂商进行直接股权投资。业内分析人士认为，爱奇艺携手创维，意味着视频网站厮杀的战场正在转移。爱奇艺成了“金主” 这是爱奇艺第一次投资互联网电视企业。 从国内真正意义上的视频网站优酷诞生开始，如今国内视频行业已
2、经走过 12 年，在这 12 年中，从流量到内容，视频网站的竞争从来没有停止。如今，在视频网站格局基本确定的情况下，视频行业的竞争正在过度到“场景竞争”阶段。 业内分析人士认为，PC 端、移动端的市场已经饱和，智能电视作为家庭娱乐的中心终端，目前正处于起步阶段，对于不擅长做硬件的企业来说，与硬件产商合作，成为首选。 于是爱奇艺斥资 1.5 亿元，携手创维旗下酷开电视，也顺理成章。 2酷开作为创维旗下正在大力推广的互联网电视品牌，成立于 2006 年，当时还没有智能电视，酷开做了中国第一台 USB 的电视、中国第一台卡拉 OK 电视、第一台智能联网电视。应该说，这是一家蛮有创新精神的公司。根据创
3、维集团总裁杨东文公布的数据，目前国内每年新增的互联网电视达到近 4000 万台，而创维占了 1000 万台，处于领先地位。创维的互联网电视日活跃用户为 585 万，并以每天 3-4 万的速度持续增加。 创维作为老牌电视厂商，在互联网的冲击下，日子并不好过，在硬件的竞争已趋白热化的情况下，搭载的内容，成为一个竞争的方向。以小米和乐视为例，二者的竞争已经从硬件的竞争过渡到内容竞争阶段，小米挖来新浪总编辑陈彤负责内容，并斥资 10 亿美元布局内容，爱奇艺就是小米电视的战略合作伙伴之一。而乐视电视依靠乐视网、乐视体育等强大的版权支撑，也已经圈得相当数量的粉丝。 创维迫切需要寻找良机来构建自己新的竞争力
4、，爱奇艺就是他们的选择。 根据双方公布消息，从下一财年开始，创维旗下互联网电视将通过银河互联网电视集成播控平台，预置 VIP 会员服务及相关内容。具体来说，双方的合作将在三个方面展开：资本层面，爱奇艺斥资 1.5 亿人民币入股创维旗下的酷开公司，占股 5%；内容层面，爱奇艺将提供海量的内容给创维的电视机终端；产品层面，双方的软硬件将结合，之后会推出个性化的体验和服务。 业内人士认为，爱奇艺和创维的合作可以称得上是双赢的交易。一方面创维智能电视用户数与日俱增，需给消费者提供更多内容；另一方3面爱奇艺需借助智能电视平台的推广，以获得更多市场的市场份额。况且，垂直深度的战略合作是产业发展的方向，智能
5、电视的未来需要生生不息的开放生态系统。 对于爱奇艺来说，经过了视频领域十多年的厮杀，它已经从一个单一的视频网站发展成了一个一个综合上下游，包括自己的内容、传播平台在内的综合的生态系统。上游是内容，下游是各种各样的终端来触达用户。对它而言，电视终端无疑是重要的一部分。爱奇艺 CEO 龚宇表示：“尽管智能电视终端的市场还不成熟，但是这也证实未来存在一个更大的市场空间，对爱奇艺来讲，智能终端是构成未来爱奇艺完整生态系统中最重要的终端之一，而且是最重要的有着巨大空间的终端。 ” 发力付费市场 在经历了烧钱的竞争阶段之后，视频网站迫切希望能够增加营收，随着互联网付费习惯的逐渐形成，诸多视频网站逐渐把付费
6、作为发力方向。 美国的市场调研究机构 informitv 近期发布了一组调研报告，报告结果显示，2016 年第一季度，很多国家的付费电视用户出现了明显下降。在美国，付费电视用户的发展情况不容乐观。以知名的 AT&T 为例，其付费电视用户减少了 38200 户；而在法国，运营商 Canal+的付费电视用户数量更是大幅减少了近 20 万户；在英国和爱尔兰的情况则有好有坏，其中运营商 Sky 和 BT 付费电视用户增加了 13600 户，运营商维珍传媒和TalkTalk 则总共减少了 2100 户。 4至于出现减少的原因，有分析师认为，这与现在用户的观看习惯是密不可分的。现在越来越多用户习惯在手机或
7、者平板这样的移动设备中观看在线视频，而传统的付费电视节目则只是局限于电视屏幕前，正是因为这种原因，才让很多国家的付费电视用户出现了大幅减少。 同样，中国也正在面临上述情况。广电国网和格兰研究联合发布的中国广电 2016 第二季度有线电视行业发展公报显示：相比 2015 年底，有线电视用户增长 1.1%，预计全年有线电视用户将保持 2%以内的低速增长。令人担忧的是，有线用户缴费率甚至下滑至 80%，缴费用户累计流失超 700 万户。 反观视频网站，其付费用户则是不降反增，且规模还在进一步扩大。艾瑞2015 年中国在线视频用户付费市场研究报告分析数据显示，2017 年中国视频付费用户规模将突破 7
8、400 万，市场规模或将达到 140 亿元。爱奇艺高级副总裁杨向华预测，2017 年中国视频付费市场规模或将突破 200 亿元。今年 6 月，爱奇艺公布其有效 VIP 会员数已突破 2000 万，持续占据中国视频付费最大市场占有率。 付费用户的增加，带来的不止是经济利益。在龚宇看来，它同样可刺激作品质量的提升， “以前电视剧由网站或电视台采购，通常是少数人来决定大众来看什么内容。而现在则是真正的用户来做决定。 ” “卖肾买剧”痛点仍在 虽然付费模式已经给视频网站带来更多收益，并且在未来可能帮助视频网站扭亏为盈、推动内容多元化。但视频网站面临的问题依旧不小。5腾讯视频负责人、腾讯公司副总裁孙忠怀
9、就表示：“行业还存在不少痛点，我自己体会最大的一个痛点，是不断攀升的版权内容价格，就跟上海房价一样在非理性上涨。其实电视剧、综艺节目的版权价格一直在非理性的上涨。我们用户数字是 10%的增长，播放量超 50%的增长，但版权价格成本却是翻倍甚至是两倍以上的增长，这是我们最大的一个痛点。我们最大的成本项就是版权价格，第二是带宽和服务器的消耗量，这两项加起来差不多占我们成本费用的百分之八九十。所以版权价格的上涨是让我们这个行业依然不能盈利的最主要原因。这两年视频网站发疯式的做自制内容，这个真的不是跟风，实际上是我们被逼上绝路了。 ” 龚宇则表示，视频网站盗版问题依旧存在，盗版形式更先进，变成了盗链，救生不进你的内容盗过去、连你的带宽、日常运营开销都在盗。云盘分享技术也是盗版的重灾区，相信这些问题将很快得到解决。
