1、湖北瑞福塑料制品有限公司单职工宿舍、产品展示楼 桩基工程 施 工 方 案 编制人： 审核 人： 批准人： 编制单位： 武汉中盛基础工程有限责任公司 2016年 4月 27日 - - 2 目 录 一、工程概况 二、编写施工方案的依据 三、施工前期准备 1、施工现场准备 2、技术准备、管理体系的建立 四、施工机械设备配备计划、物资采购 1、施工机械设备计划 2、物资采购 3、确定施工临设要求 五、施工进度及工期保证措施、材料进场计划及保证措施 六、施 工方法、技术措施、工艺流程和关键过程的控制 七、质量保证体系及措施 八、雨雪季、夜晚施工措施 九、安全生产、文明施 1、安全生产目标 2、安全生产保
2、证体系 3、安全生产、文明施工保证措施 4、环境保护和消防措施 - - 3 一、总体概况 工程概况 拟建工程项目为住房 及办公楼 ，位于汉川市 开发区 ，桩基类型采用 PHC-A500(100)预应力混凝土 管桩 ，选用国家建筑标准设计图集预应力混凝土 管桩 ，桩型各类参数详见下表： 桩型、边长、桩长、砼强度等参数一览表 二、编写施工方案的依据 1、 湖北瑞福塑料制品有限公司单职工宿舍、产品展示楼 桩基础平面布置图 2、 湖北瑞福塑料制品有限公司单职工宿舍、产品展示楼 地质勘察报告 3、建筑桩基技术规范 4、建筑地基基础工程施工质量验收规范 5、国家建筑标准设计图集预应力混凝土 管桩 。 6、
3、国家法律法规及强制性标准。 三、施工前期准备 （一）施工现场准备 桩径 (mm) 壁厚(mm) 型号 桩长 （ m） 数量 (根 ) 砼强度 等级 单桩竖向极限承载力 KN 备注 500 100 A 33 140 C80 1200 单职工宿舍 500 100 A 33 138 C80 1200 产品展示楼 - - 4 （ 1）考虑到施工现场情况，首先应进行场地处理，高处推平、低洼处应回填压实，确保桩机所需耐力（本机需地耐力 150MP），根据工期要求使用一台静压桩机进行施工。 （ 2）为确保桩机顺利作业，桩机进厂正常施工及时安排施工区域四周排水沟及集水井，以保证及时将雨水及其他影响施工的集水排
4、出场地。 （ 3）临时设施，我方安排两个占地约 40M2集装箱作为办公室、宿舍区、工具室，在施工入口设立施工概况牌。 （ 4）施工场地保证三通一平，电源由业主提供 400/220V 电力系统覆盖，一台桩机启动电力需 100KW。 （ 5）联合业主及 监理部，明确施工现场地面障碍物的清除，并由业主提供地下管线图，然后我公司提出相应的处理办法、静压桩机最小的作业半径为 4.5m。 （ 6）施工用电缆线在经过道路时加设钢管保护管，以防被运输车辆及桩机压坏、裸露引起触电事故。 （ 7）对所有施工人员进行安全三级教育，使职工有牢固的安全质量意识，使其落实到施工中。 （二）技术准备、管理体系的建立 会审图
5、纸、技术交底、信息管理体系的建立。 （ 1）施工前技术人员必须做好会审图纸，弄清楚总体定位图和轴线定位图之间的关系，桩与轴线间的关系，并进行技术交底，与设计进行沟通，以了 解设计的意图；与施工人员交底，将施工质量- - 5 控制要点分解到每一个操作人员，以达到控制质量目标，做好交底纪要。 （ 2）根据设计交底要求，进一步完善施工组织设计，达到量化。 （ 3）与业主做好坐标交接工作，要求有书面记录。 （ 4）做好测放工作。要求测放线时有测放计算书，需二次报监理验收轴线、样桩、要求保护好关键轴线控制桩。 （ 5）提交大型设备进场、施工方案、测量放线、开工报告、桩进场报验收等一系列施工报审，严格按监
6、理施工操作程序送监理审核。 （ 6）建立起信息资料管理体系。 现在化施工很重要的一方面是工程资料信息话，只 有这样方能及时使施工与设计进行沟通，解决施工中出现的各种问题，并能确保施工质量。 信息管理体系 - - 6 （ 7）先打试桩，待试桩打完，进行施工技术交底后再进行工程桩施压。 （三）施工管理网络及劳动力进场计划 1、施工管理网络图 管理网络图 2、劳动力进场计划 项目经理 施工负责人 技术负责人 安全员 质检员 沉桩班组 驻现场监理部 业主 项目技术负责人 质检员、施工员 项目部资料员 施工班组 - - 7 预应力 管桩 为工厂制作，劳动力只考虑施工管理及现场施工劳动力方面，劳动力进场随
7、机械进场。 （ 1）现场领导小组： 各类管理人员共计安排五人。 （ 2）压桩施工班组 5 人 /组，共 2 组。 （ 3）施工管理职能分配表 施 工管理职能分配表 序号 职别 职责 1 项目经理 负责工程施工和服务管理，组织项目施工班子，参加产品要求评审，组织编制施工组织设计，检查施工、组织不合格原因分析。 2 技术负责人 参加设计交底，编制施工组织设计，负责施工过程的测量和监控，负责不合格数据的收集和原因分析，参加回访，收集顾客信息。 3 施工负责人 负责管理施工班组班务活动，做好项目经理的助手， 积极配合技术负责人抓好施工质量。 4 安全员 负责产品过程的安全监督管理，做好基础台帐工作。
8、5 质检员 负责关键特殊过程的检验和监督。 6 资料员 积极收集工程资料，做好技术负责人的助手，及时把 工程信息报送监理、业主。 四、施工机械设备计划、物资采购 （一）施工机械设备配备计划 （详见主要施工机械设备表） 为了保证本工程在工期内完工，根据地质报告提示我公司安排静压 机 一台以确保工期顺利竣工。 （二）物资采购 由于不是现场桩，进场桩均为我方采购供成品桩，现场必须做- - 8 好 管桩 验收工作，绝不允许不合格产品用于本工程。 （三）确定施工临设要求 为确保工程的顺利施工，进场前必须有满足施工机械所需的电源，现场附近有卫生的生活用水。施工临时设施，即办公室、会议室、 公司采用集装箱作
9、为施工临时设施；在施工中，为及时与有关部门联系解决各项工作业务，通讯工具采用手机进行。 五、工程进度计划及保证措施、材料进场及保证措施。 （一）施工进度保证措施 根据地勘报告、施工场地、工程特点及人员机械配备等情况，我公司仔细分析后，认为计划工程桩压桩工期为 20 天。为确保工期，并使工程优质、高效地完成，采取以下几项工期保证措施； 1、按工程进度及时地组织材料进场，避免停工待料，此项工作由材料员具体负责。 2、及时做好预应力 管桩 等材料质保资料的整理及报送工作，避免因无质保资料而停工，此项工作由 质检员及资料员具体负责。 3、加强机械的检查工作，确保机械安全、高效地运行，此项工作由机管员具
10、本负责。 4、地下管线必须由业主在签订合同的同时提供，我公司提出处理方案，得到业主认可后立即按方案实施，以免影响工期。 5、工程开工时应与业主加强联系，避免发生断电而影响工期，并与周围居民做好协调工作，此项工作由项目经理具体负责。 6、遇其它特殊情况应及时与相关部门联系，确保工作顺利进行，此项工作由项目经理及技术负责人具体负责。 - - 9 （二）材料进场保证措施 在机械设备进场后一天进行 管桩 进场以保证能满足施工机械进场按时开 工。 1、 管桩 的吊卸堆放位置，按施工进度、施工行驶路线进行安排，确保不因桩的二次搬运而造成误工。 2、运桩车辆采用超长货车运输。 3、 管桩 装卸时应轻起轻放，
11、吊运过程应保持平稳，运输过程中支点应满足两点支法的位置（支点距离桩端 0.207L）处，并做好防滚防滑，堆放只得二层，规格桩分别堆放，避免场内二次搬运。 六、施工方法、技术措施、工艺流程和关键过程的控制 （一）施工方法及工艺流程 1、测量放线：根据建设方提供的坐标和水准点，测放拟建工程的轴线及样桩，同时至少必须引出四点控制桩和两点水准点，水准点位置不受压桩 影响，并要求通过业主、监理方的验收，符合要求后方可正式压桩。 2、单节两点吊卸桩采用一点吊，按桩顶下来 0.29L 吊点吊装，如 11m 单节桩，则桩顶下来 3.5m，钢丝绳子与桩的纵轴线夹角一般45 60。 3、压桩严格按桩机行驶路线图进
12、行，做到从一侧向另一侧压桩，以防桩的侧压和土的隆起。 4、压桩过程中，在确保障碍已清除的情况下方可压桩。 桩机上吊车将桩吊入压桩器后，测量人员在夹角为 90 度两个方向用经纬仪较正其垂直度，将桩固定，待吊桩钩松扣后，方可压桩，- - 10 按设计图纸的规定控制桩顶标高，并作好压桩记录。 5、压桩 时如发现地质条件与提供数据不符，应与有关单位研究处理。 6、要求记录好每一行程桩力，对某一行程桩力突变值要增加记录，并要求每天记录有监理签证。 7、沉桩施工工艺流程 沉桩施工工艺流程图 （二）技术措施和关键特殊过程的控制要求 为确保工程能达到质量目标的要求，特对以下关键过程进行控制： 1、桩位测放的步骤必须有书面说明及计算，注明起、终点位置，以便测放及校核。根据工程特点，采用经纬仪按轴线逐条测放。 2、桩基工程的轴线应从基准点引出，待查样桩放好后，经自查测量定位放线 桩机组装、就位 起吊、插桩 沉桩、测读压力值 沉桩至地坪、送桩 送桩至设计标高 测读最终压力值 桩架进场 运桩到位 中间验收 观测调整垂直度 水准 仪观察测读读
