1、 工程项目管理课程 考核 大纲 一、课程基本信息 1、 课程编号： B20931011 2、 课程类别： 专业任选课 3、课程总学时： 32（ 其中：理论学时 32； 实践学时 0 ） 4、学分： 1.5 5、适用专业：土木工程 6、核心能力： 3.5 3.7 3.8 二、课程性质与考核目的 工程项目管理 课程是土木工程专业所开设的 专业任选课课程之一，它是一门具有较强的工程 理论性、综合性和实践性的课程，是学生掌握 工程 专业理论知识和培养业务能力的主要途径。 本课程 考核目的 主要 是促进 学生 增加 土木工程项目管理 能 力 、有效沟通、领域整合与团队合作的能力 ； 检验学生对 土木工程
2、技术 对于 环境、社会及全球的影响 的了解 ； 促进 学生 进一步增强 人文社会科学素养和社会责任感，理解及应用专业伦理及尊重多元发展的观点。 三、考核内容及要求 第一章 工程项目管理概述 【本章重点】 1、考试内容：工程项目管理的基本概念与内容、项目与工程项目、施工组织设计概述、工程项目控制。 2、考核要求： （ 1）了解：工程项目管理的基本概念与内容 （ 2）理解：项目与工程项目 （ 3）掌握：施工组织设计概述 （ 4）应用：工程项目控制 第二章 流水施工原理 【本章 重点】 1、考试内容：流水施工的基本概念、流水施工的主要参数、流水施工的基本方式 2、考核要求： （ 1）了解：流水施工的
3、基本概念 （ 2）理解：流水施工的主要参数 （ 3）掌握：流水施工的基本方式 （ 4）应用：前述三者 第三章 工程网络计划技术 【本章重点】 1、考试内容： ADM 与 PDM 网络图的绘制、网络计划时间参数计算(ES,EF,LS,LF,TF,FF,IF)、建筑工程网络计划、搭接网络计划、网络计划的优化 (资源抚平技术 ) 2、考核要求： （ 1）了解： ADM 与 PDM 网络图之流程与精神 （ 2）理解：作业可中断 与不可中断之七时估计模式 （ 3）掌握：网络图技术 （ 4）应用：工程项目管理 第四章 工程项目管理组织 【本章重点】 1、考试内容：项目管理的组织形式、项目经理、项目经理部、
4、项目的组织协调 2、考核要求： （ 1）了解：项目管理的组织形式与传统营运部门之比较 （ 2）理解：项目式、矩阵式、部门式组织之差异 （ 3）掌握：组织设计的精神与原则 （ 4）应用：组织规划与 RAM 第五章 施工组织总设计 【本章重点】 1、考试内容：施工部署、施工总进度计划及资源供应计划、施工总平面图、建筑工地业务组织 2、考核要求： （ 1） 了解：组织总设计层级结构 （ 2）理解：整体组织结构与施工组织结构之比较 （ 3）掌握：施工组织结构设计原则 （ 4）应用：施工组织结构设计 第六章 单位工程施工组织设计 【本章重点】 1、考试内容：施工方案、施工进度计划、施工平面图 2、考核要
5、求： （ 1）了解：单位工程组织设计层级结构 （ 2）理解：单位工程施工方案与施工进度计划之关系 ,判读施工平面图 （ 3）掌握：单位工程施工组织结构设计原则 （ 4）应用：单位工程施工组织结构设计 第七章 工程项目进度控制 【本章重点】 1、考试内容：工程项目进度控制工作内容、工程项目施工进度控制方法 (网络图、横道图 (bar chart 或甘氏图 )、香蕉图、 S 曲线图 ) 2、考核要求： （ 1）了解：如何进行进度控制工作 （ 2）理解：进度控制工作内容与方法 （ 3）掌握：进度控制工作内容与方法内涵与原则 （ 4）应用：进度控制工作内容与方法 第八章 工程项目成本控制 【本章重点】
6、 1、考试内容：工程项目成本计划、工程项目成本控制的实施、工程项目成本核算、工程项目成本的分析与考核 2、考核要求： （ 1）了解：工程项目成本管理之精神 （ 2）理解：挣值法 (EVM 或实获值法 ) （ 3）掌握： PV、 AC、 EV、 CV、 SV、 SPI、 CPI、 VAC、 TCPI 之计算 （ 4）应用：工程项目成本绩效评判、预测与督导之工作 第九章 工程项目质量控制 【本章重点】 1、考试内容：工程项目质量控制方法、工程项目质量管理体系标准、工程项目质量经济性 2、考核要求： （ 1）了解：工程项目质量控制之精神 （ 2）理解： ISO,BS 及中国国家质量规范 （ 3）掌握
7、： QC 七大手法 （ 4）应用：三级品管 (QC,QA,QI) 第十章 工程项目安全与环境管理 【本章重点】 1、考试内容：施工现场的安 全管理、安全管理的范围、安全管理的内容 2、考核要求： （ 1）了解：安全卫生对工程项目之重要性 （ 2）理解：如何运用 QC 及 QA 方法进行安卫管理 （ 3）掌握：安全管理的精神 （ 4）应用：安全管理的内容 第十一章 工程项目竣工验收 【本章重点】 1、考试内容：工程项目竣工质量验收、工程项目竣工验收程序、工程项目交付使用与档案移交、工程项目总结与综合评价 2、考核要求： （ 1）了解：验收流程 （ 2）理解：甲乙双方对验收内容的差异 （ 3）掌握：工程项目总结与综合评价技术 （ 4）应用：工程项目总结与综合评价 四、考核 形式及成绩构成 1、考核形式： 学习小组为单位一篇论文或调研报告 +ppt 报告 2、成绩构成： 平时成绩 40，期末 考核 60 。 。 执笔人： 黎恒杆 审核人： 院（系、部）教学主任： 日期： 年 月 日
