1、1关于煤炭行业转型发展的若干思考【摘要】 煤炭行业作为基础能源产业，在新能源和国际能源的压力下，近期的发展受到了一定的牵制，盈利水平有待改进，本文分析了煤炭行业的宏观经济环境并且以同煤集团为例进行分析，并给出了相应的发展建议。 【关键词】 煤炭 经济 SWOT 分析 同煤集团 可持续发展 一、行业定义及特征 1.定义。政府对煤炭行业的定义是：“主要从事煤田地质勘测、基本建设、生产、设备制造、采购销售以及其他与煤炭相关的科研、教育、检测鉴定等活动的企事业单位。 2.特征。该行业的主要特征为：主要以一些大型煤炭企业集团为主体，重点建设大型煤炭基地，通过煤炭工业科技进步和改革创新，推动企业兼并重组，
2、建设煤炭过剩产能企业创业载体。 3.分类。按行业生命周期分类：它属于成熟阶段。按经济周期的反应分类：属于周期性特征较为强烈的行业。按传统的三次产业分类法：煤炭行业属于第二产业。 二、宏观分析 1.指标分析。 （1）国内生产总值（GDP） 。国家统计局发表的数据显示，2015-2016 年全年国内生产总值 67.67 万亿元，同比增长 6.9%，其中第二产业2增加值 27.42 万亿元，增长 6%，产业增加值比重为 40.5%。但是煤炭行业的发展并不景气。以下是 2010-2015 年间，原煤的生产总量以及比上年增长的比率。 近年各项工业指标的下降，煤炭作为我国最主要的基础能源，受到的冲击十分明
3、显，煤炭消费占能源总消费的比重下降到了 64%左右。由此可见，GDP 增长是支撑煤炭需求量增长的最主要的因素。 （2）就业率。由于化解产能过剩将会造成一部分职工下岗，据中国财经报报道指出，对兼并重组后新企业吸纳分流人员达到 30%以上的，以及其他企业吸收化解产能企业分流失业人员且签订一年以上劳动合同的，可从就业专项资金中按每人 1000 元的标准给予企业一次性吸纳就业补助。（3）煤炭消费量。2015-2016 年我国煤炭消费量占能源消费总量的64%，2015 年 1-5 月据统计电力、钢铁、建材、化工四大行业煤炭消费量分别为 1.51 亿吨、0.55 亿吨、0.49 亿吨、0.22 亿吨，同比
4、增幅分别为-2.9%、-2.7%、-9.8%、8.2%，全国累计商品煤消费量 15.58 亿吨。 （4）煤炭库存量。截至 2015 年 7 月，煤炭企业库存量为 1.07 吨，同比增加 534 万吨，增长 5.25%，比年初增加 2043 万吨，全国主要煤炭发运港口的煤炭库存量为 3735 万吨，同比减少 692 万吨，下降 15.6%。 2.趋势分析。 （1）煤炭行业领先指标。火电增速是动力煤价格变化的领先指标，领先时滞也在 1-2 个月之间， （2）煤炭行业同步指标。例如在指标分析中提到的 GDP、煤炭消费3量和基础建设投资增速等等。 （3）煤炭行业滞后指标。包括煤炭板块指数以及行业固定资
5、产投资增速。煤炭板块指数在 2016 年 5 月下跌 10.7%，而 2011 到 2014 年间，煤炭行业固定资产投资累计增速由 26%快速回落至-10%。2015 年 1 月至9 月，固定资产投资累计同比-16.5%，创历史新低。 （4）经济周期性特征。宏观经济景气是支撑煤炭行业高景气的基础，煤炭消费受宏观经济调整的影响较大。 3.政策分析。 （1）货币政策。由于国际油价及大宗商品下降及总需求继续回落使得中国经济在未来几个月有陷入通缩的风险，但上半年经济下调也意味着政策继续宽松将显得非常有必要。货币政策的宽松会继续刺激需求的恢复。 （2）财政政策。由于煤炭是典型的下游需求推动能源行业，因此
6、在铁路大力建设，以及随着铁路的大力建设，对煤炭下游行业钢铁、水泥行业的发展将有着直接的刺激作用，将在总体上增加对煤炭的需求与消费。因此，实施的积极财政政策，对于煤炭的需求与有效供给两方面都将起到良好的作用。但是为了解决能源紧缺问题，国务院出台的一系列女政策，拟对煤矿收取“资源占用费” ，遏制煤矿“透支” ，这将其也产生消极的影响。 三、公司分析。 1.企业简介：大同煤业股份有限公司（SH：601001）是传统能源行业，在早期的煤炭生产和技术上具有很大的优势，如今其整体盈利水平4每况愈下，前景堪忧，亟待寻找突破口走出行业困境。 2. PEST 分析 （1）政策环境。我国能源改革将进一步推进，煤炭
7、企业将进行去产能，兼并重组，有待建立优质大型煤炭集团，电力行业仍将成为用电大户，政府采取措施安置退休人员并推动技术变革。 （2）经济环境。受清洁能源等替代品的威胁，同煤集团近年的盈利水平较差，而且整体经济环境并不景气。 （3）社会环境。效益不稳定导致的员工收入水平较低，对于一些被迫停产的行业，如何安置失业矿工也是一大难题。安全事故时有发生。 （4）技术环境。煤矿瓦斯治理有较为明显的改进，通风区采用进口设备，加强监控，但是对煤质的改进仍需提高 3.SWOT 分析 （1）优势。同煤集团采煤历史悠久，所以在人才队伍管理方面形成了一套体系，而且煤储较多。 （2）劣势。融资渠道不畅，缺乏高新技术人才，集团税负也较为严重，而且物流环节在近几年表现出一定的问题。 （3）机遇。得益于国家的政策，同煤集团成功兼并重组等多家小煤矿， （4）威胁。一些新能源的替代威胁以及国内外经济形势的变动对同煤集团的发展很不利。 四、总结 同煤集团今后的发展应该要发挥同煤品牌的优势，调整营销策略，5在巩固老用户的基础上，大力开发新用户，争取更多市场份额，而且 面对严峻煤炭市场挑战，同煤集团要立足实际，煤炭、电力、煤化工并举，进一步提升企业抗风险能力，打造煤炭工业升级版的新目标
