1、1连锁企业对高职连锁专业人才培养需求的调查报告摘 要：高职连锁经营管理专业（以下简称高职连锁专业）作为一个开办时间不长的专业，人才培养定位、培养模式、培养方案等始终都在不断探索与改进之中，成渝地区高职院校如何更好地服务成渝经济区连锁企业，培养连锁企业后备人才，成为一个重要课题。调查报告介绍了成渝地区连锁企业市场调查的基本情况，包括业态分布、填写人员情况等，以及被调查高职毕业生的情况，分析揭示了成渝地区连锁企业对高职毕业生基本能力、基本素质、专业技能的重视程度和现实满意程度，为成渝地区高职连锁专业人才培养定位、课程体系设置、实习实训等提供了重要参考。 关键词：成渝经济区；连锁企业；高职连锁经营管
2、理专业；人才培养需求 高职连锁专业作为一个开办时间不长的专业，人才培养定位、培养模式、培养方案等始终都在不断探索与改进之中。成渝经济区连锁企业发展势头良好，后备人才需求量大。成渝地区高职院校如何更好地服务成渝经济区连锁企业，培养连锁企业后备人才，成为一个重要课题。四川省高教学会课题成渝地区高职院校连锁经营管理专业人才培养优化研究通过对成渝地区连锁企业资料的查阅、企业的访谈、试调查等方法，反复推敲和修改调查问卷。调查从 2014 年至 2015 年，共对成都、重庆、涪陵、永川、德阳等成渝经济区 25 个城市的 157 家连锁企业的2276 家门店进行了调查，共回收 402 份有效问卷，针对 40
3、2 名高职毕业生。通过调查，得到了成渝地区连锁企业对高职院校连锁专业人才培养的要求等多项信息。 一、调查企业的基本情况 （一）调查企业的地理位置分布。本次调查回收的 402 份有效问卷的来源地包括成都、重庆、涪陵、永川、德阳等成渝经济区 25 个城市。其中，成都 206 家，重庆 103 家，涪陵 21 家，排位前三，合计占比82.09%。永川 14 家，德阳、乐山、雅安均为 6 家，自贡 4 家，合川 3 家，万州三 3 家，大足、丰都、广安等其余城市均为 2 家。 （二）调查企业业态分布。本次被调查企业或门店主要分五个业态，分别是便利店、专卖店、大卖场、百货和购物中心。其中，大卖场 141
4、家，占比 35.07%；百货 88 家，占比 21.89%；购物中心 21 家，占比21.89%；便利店 81 家，占比 20.15%；专卖店 71 家，占比 17.66% 。 （三）调查企业行业分布。被调查企业或门店所属的行业包括家电通讯行业、餐饮酒店行业、家居建材行业、房地产汽车行业、零售行业或眼镜、美容美体以及干洗等其它行业，这些行业主要根据一般高职院校连锁专业毕业生的主要去向来选定。其中，零售行业最多，232 家，占比 58%；家电通讯行业其次，60 家，占比 15%；餐饮酒店行业排第三，54家，占比 13%；眼镜、美容美体以及干洗等其它行业 45 家，占比 11%；房地产汽车行业 6
5、 家，占比 2%；家居建材行业最少，5 家，占比 1%。 （四）调查企业员工数分布。回答企业或门店人数在 30 人以下的有101 份问卷， 占比 25%；回答企业或门店人数在 30-100 人的有 86 份问3卷，占比 21%；回答企业或门店人数在 100-300 人的有 75 份问卷，占比19%；回答企业或门店人数在 300-500 人的有 74 份问卷，占比 18%；回答企业或门店人数在 500 人以上的有 66 份问卷，所比 17%。 （五）调查企业所属性质分布。在问卷中企业或门店所属性质分外资企业、合资企业、民营企业、国营企业四类。其中，民营 259 份，占比 65%，占最大份额；外资
6、 102 份，占比 25%；国营 29 份，占比 17%；合资 12 份，占比 3%，份额最少。 （六）问卷填写人基本情况。问卷填写人的岗位职务的大致情况是：店长、副店长、店长助理等填写 124 份，公司总经理、助理、片区经理等较高层管理人员填写问卷 15 份，合计 139 份，占比 34.58%。与人事行政工作相关的部门中，人力资源部（或行政人事部等）总监、经理、副经理、助理等填写问卷 77 份，人力资源部（或行政人事部）其他管理人员填写问卷 47 份，合计 124 份，占比 30.85%。与营销相关的部门中，楼层经理、助理等填写问卷 17 份，卖场经理、主管、督导等填写 16 份问卷，营运
7、经理、助理等填写问卷 14 份，销售部（或市场部、策划部等）经理、助理、主管等填写问卷 11 份，合计 58 份，占比 14.43%。其它部门经理、主管等填写问卷 81 份，占比 20.15%。 二、在岗高职毕业生的基本信息 （一）毕业生担任岗位职务。毕业生担任的岗位职务情况 是：区域经理、店长、副店长、店长助理等 46 人，占比 11.44%。与营销相关的部门中，楼面管理、卖场经理主管、运营经理主管科长、督导等管理人员 73 人，营业员、销售员、接待员、客服、市场专员等 1834人，合计 256 人，占比 63.68%。其他部门管理人员 40 人，占比 9.95%。其余 60 人为储备干部、
8、一般技术人员、行政管理人员等，占比 14.93%。 （二）毕业生毕业年限。毕业生的毕业年限分别为毕业在一年以内的 124 名，占比 31%；毕业在 1-2 年的 156 名，占比 39%；毕业 2-3 年的122 名，占比 30%。平均工作年限较短，约为 1.5 年。 （三）连锁专业毕业生与非连锁专业毕业生的对比。毕业生在高职学院所学的专业类型是连锁经营管理专业或方向的有 156 名，占比38.8%，而其他非连锁经营管理专业的有 246 名，占比 61.2%。对毕业生在公司任职期间的总体满意度评价中，很不满意仅有 4 人，占比 1%；不满意的 9 人，占比 2%；评价一般的 79 人，占比 2
9、0%；评价满意的 266 人，占比 66%；很满意的 44 人，占比 11%。平均满意度为 3.8383（3 表示一般，4 表示满意） ，总体评价较高。而其中对连锁专业毕业生的平均满意度是 3.9286，对非连锁专业毕业生的平均满意度是 3.7725，连锁专业毕业生明显高于非连锁专业毕业生。 三、企业岗位对能力素质的需求 （一）企业对专业技能的需求。 （1）企业对专业技能的重视程度。针对毕业生任职的岗位，企业认为各项专业技能的重要性总体评价从高到低的排列是客户投诉与处理技能 4.0572，导购技能 3.9751，商品陈列技能 3.9179，促销活动策划技能 3.8109，业务相关软件操作技能3
10、.7537，防损与成本控制技能 3.6716，产品品类规划技能 3.5896，办公软件操作技能 3.5423，收银技能 3.3682，产品制作/服务操作技能3.2562，员工培训技能 3.2338，员工招聘技能 2.9005，合同撰写技能52.7413，门店选址技能 2.7065。其中，5 代表重要性高，4 代表较高，3代表一般，2 代表较低，1 代表低。相对而言，位居前列者需要重点培养。（2）企业对专业技能的满意度。针对 402 位毕业生的任职情况，企业对各项专业技能的满意度总体评价从高到低的排列是商品陈列技能3.7239，客户投诉与处理技能 3.6741，导购技能 3.6468，业务相关软
11、件操作技能 3.6418，促销活动策划技能 3.5174，办公软件操作技能3.4876，防损与成本控制技能 3.4577，收银技能 3.4204，产品制作/服务操作技能 3.3085，产品品类规划技能 3.3035，员工培训技能 3.1219，员工招聘技能 2.9627，合同撰写技能 2.9527，门店选址技能 2.8682。其中，5 代表满意度高，4 代表较高，3 代表一般，2 代表较低，1 代表低。可以看出企业对专业技能的重视程度与满意度排列顺序基本一致，但重视程度普遍高于满意度，高职院校仍需改进和提高。 （二）企业对基本能力的需求。 （1）企业对基本技能的重视程度。针对毕业生任职期间的基
12、本能力，企业对其重要性的总体评价依次是执行力 1.4154、心态调节 1.4701、沟通协调 1.5174、灵活应变 1.6816、文字表达 2.4129、数据分析 2.4353。其中 1 代表重要性高，2 代表较高，3 表示一般，这些基本技能都应给予充分重视，尤其是前三项执行力、心态调节和沟通协调。 （2）企业对基本技能的满意度。针对 402 名毕业生任职期间的基本能力，企业对其满意度的总体评价依次是执行力1.9279、心态调节 1.9303、沟通协调 1.9851、灵活应变 2.1542、文字表达 2.4005、数据分析 2.5124。其中 1 代表很满意，2 代表满意，3 代表一般。可以
13、看出企业对基本技能的重视程度与满意度排列顺序基本一致，6但重视程度普遍高于满意度，高职院校仍需改进和提高。 （三）企业对基本素质的需求。 （1）企业对基本素质的重视程度。针对毕业生任职期间的基本素质，企业对其重要性的总体评价依次为责任心 1.1468、团结合作 1.4328、吃苦耐劳 1.4328、忠诚度位 1.4602、耐心细致 1.5149、形象仪表 1.9353。其中，1 代表重要性高，2 代表较高，以上基本素质都需要高职连锁专业给予足够的重视。 （2）企业对基本素质的满意度。针对毕业生任职期间的基本素质，企业对其满意度的总体评价依次为责任心 1.6816、形象仪表 1.8682、吃苦耐
14、劳 1.9080、忠诚度 1.9652、团队合作 1.9677、耐心细致 2.0323。其中 1 代表很满意，2 代表较满意，以上基本素质企业都给予较高的满意度。比较而言，企业的满意度普遍低于重视程度，高职院校毕业生还没能得到充分的肯定。同时，在基本素质方面，企业与高职院校的认识存在差异，应主要加大学生团结协作的培养，企业重视程度高而实际满意度偏低。 四、高职连锁专业适宜的岗位分析 与其他专业毕业生相比，企业评价连锁经营管理专业的毕业生在一些岗位上的表现更出色。答卷中选择客户服务类岗位的有 205 份，选择中小门店店长的有 201 份，选择楼面管理类岗位的有 188 份，选择营销策划类岗位的有
15、 123 份，选择门店开发类岗位的有 102 份，选择人力资源类岗位的有 87 份，选择招商采购类岗位的有 82 份，选择业务销售类岗位的有 52 份，选择物流配送类岗位的有 50 份，选择财务会计类岗位的有 14 份。从这些数据分析得出，成渝地区高职连锁专业的人才培养定7位，应偏重与客户管理、店长、楼面管理、营销策划等相关岗位，而不能全面铺开，有些岗位是不适合这个专业培养的。 总之，通过本次调查可以较清晰地看到成渝经济区连锁企业对高职连锁专业定位的需要，对各项专业技能、基本技能、基本素质的重视程度以及满意度。成渝地区高职的连锁以及其他专业，未来将是为成渝经济区连锁企业提供后备人才的主要渠道，应该根据企业需求，结合自身的优势、劣势，开展 SWOT 分析，做出自身的办学定位、人才培养模式、课程体系设计等的决策，有针对性开展人才培养，不断提高企业满意度，为企业服务。 参考文献： 1 罗小舟.成渝经济区连锁零售行业现状及发展解析.J.现代商贸工业，2015.12（下） 2 杨柳等.高职连锁经营管理专业人才培养定位的实证研究.J.中国职业技术教育，2012.09（理论）
