1、1论北方公路工程项目的质量与进度管理摘 要：北方公路工程项目管理的气候因素的影响尤为重要，所以要建立、健全质量控制规范，明确各施工阶段质量控制的重点。至于北方工程项目的进度管理，要做到合理制定项目进度表，以技术保障工程进度等。因此，各施工单位及相应部门应共同努力，致力于加强工程项目的质量控制与进度管理，在保证工程质量的前提下，如期完工，使公路工程项目尽早完工并投入运营。 关键词：北方公路工程；气候因素；质量控制；进度管理 1 北方公路工程项目的特点 由于气候、地质及人文环境等多方面的因素影响，致使北方的公路工程建筑项目与南方相比有着诸多不同。在众多因素之中，气候因素的影响尤为重要。 首先，由于
2、北方四季分明，冬季气温较低，公路工程项目主要为室外工程，受天气、气候影响较大，并不适宜施工；其次，在适宜施工的季节，受日照时间的影响，施工时间也受到限制；第三，各季节之间温差较大，个别季节日夜温差较大，这对于地质及建筑物材料的耐受性也具有较大挑战。 因此可以看出，对于北方公路工程项目的施工来讲，工程质量的控制及进度的管理尤为重要。 2 北方公路工程项目的质量控制 22.1 建立、健全质量控制规范 应建立、健全公路工程项目的施工制度、相应规章及检测、验收标准。尽力将人为的错误产生率降到最低，进而保证公路工程项目的安全性和耐久性及科学性。结合自身实际情况逐步细化加以完善，对一些标准和规章制度及时进
3、行补充和修改。同时给予高度的重视，严格有效的执行对于质量控制的相应规范。 2.2 明确各施工阶段质量控制的重点 前期准备，应对工程项目的设计施工方案和具体要求进行充分的了解与掌握。此外，还需要对每个部门的职责及相互配合情况进行了解；对设计意图及图纸的绘制与标注要领会，并实地考察施工现场，了解现场的水源、电缆等基础设施状况以保证提供完备的后勤保障。施工阶段，对于各道工序、各个部门的技术和流程应严格把好质量关。做好各环节的技术交底工作，在各个分项工程开工前，向施工人员提供技术支持，以避免技术性错误的发生。严格进行材料的检测，从源头上把好质量关。在主要结构层的施工中，加强雨季的防雨排水工作；做好基层
4、压实、养护；沥青面层应严控在当地冬期前完成，施工前采用沾湿清扫避免扬尘，做好相应透层油、粘层油的铺洒，错缝与接缝处理，整个过程中的温度与压实及厚度进行专控，增加层间铺设布工补强网联结等。加强工程项目的质量控制对于保障工程质量尤为重要，应以“预防为主，严格把关”的方针为核心；以严格控制影响工程质量的各种因素，保证优质的工程质量为目标，建立各环节严格把关、各部门严格管理、各工序严密操作的质量保证体系。 33 北方工程项目的进度管理 3.1 合理制定项目进度表 对于项目进度表的制定，应充分做好各项工作的顺序排列、资源估算等数据的收集整理工作，并运用科学的分析技术对数据进行有效的分析与汇总，从而制定出
5、符合实际情况的项目的进度表。在形式上，项目进度表也应依据不同的需要采取不同的表现方式，比如里程碑图、网络图、横道图等形式；在内容上，应对工程项目宏观上的整体部署，同时做好微观上的细节考虑，如工程施工过程中所需的用水量和用电量、工程项目的主要施工环节等，另外，为保证工程项目的质量，还应对工程项目施工进度带来影响的各方面因素给予充分的考虑，并针对不同的情况和易出现的问题制定相应的预防及应对措施；在语言上，应增强语言的逻辑性，使内容简洁明了、易于理解，对于施工环节的叙述应做到科学全面，全面的阐述各施工环节方案，对较为重要的施工环节方案应进行详细地论述，必要时可辅以事例、图示等，从而使方案叙述更加科学
6、合理。以期通过对进度表的执行控制工程项目的进度，从而开展科学的进度管理。 3.2 以技术保障工程进度 科学、恰当的技术措施是保证工程项目顺利开展、如期完工的重要因素之一。提前做好应对措施与技术防范，可以有效的预防和应对工程项目施工过程中可能出现的各种问题。首先，工程项目的设计会在一定程度上给工程项目施工的进度带来影响，主要表现在设计图纸本身存在的缺陷将有可能导致前期施工的无效、重新施工情况的发生，这无疑会4引发施工量的增加；设计的中途变更也会使得工程实施过程中的工作量增大、工程功能产生变化。为此，前期会签校勘和加强与设计、监理、建设及相关第三方协调沟通对于保证工程项目进度的顺利进行有着积极地意
7、义。其次，合理有效地进行资源与资金的配置。在保证劳动力充足的基础上，提升从业人员的专业知识技能及其身体素质；对于较为重要的工程项目应充分利用自身的施工条件采取多班作业的方式，在确保工程项目质量的同时保证工程项目的按时有序地完工；施工材料上，要在保证质量的同时予以及时供应，既做到对材料的及时提供、补给又能避免因供货过量造成的材料堆积，从而满足工程进度的需要。 4 结论 北方地区具有秋冬季温度低、日夜温差大、短期温差大等特点，这也给工程质量的控制及工程进度的管理带来了极大的影响；为工程质量的保证、施工的顺利进展、工期的如期完工带来了一定的隐患与挑战。因此，各施工单位及相应部门应共同努力，致力于加强工程项目的质量控制与进度管理，在保证工程质量的前提下，如期完工，使公路工程项目尽早完工并投入运营。
