1、 LEAN MANUFACTURING TRAINING某企业精益生产培训2What Shall We Talk?内容安排 精益生产系统简介 质量、成本和交货周期 现场管理及班组建设 价值流分析 运行效率 柔性生产单元 看板拉动和精益供应链 精益指标和推行策略Lean Manufacturing System Briefing精益生产系统简介1制造系统的要点市场竞争及全球化精益生产五项原则最好的工厂？4Starting with Toyota in the late 50s and catching on in the mid 80s in the reminder of the indust
2、rial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器Lean Thinking and Lean Manufacturing System 精益思维和精益生产系统5Manufacturing Evolution 制造系统演化史Henry Ford Assembly line mass production Produce in high volume with low var
3、iety Single skill福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表，工人被当成工作的机器Toyota Production System (TPS) Just-In-Time Production (produce only what is needed) Pull System High variety to meet customers wants丰田系统是建立在准时化观念上的拉动式生产模式，以应付小订单多品种的挑战6Key Points for Manufacturing System制造系统要点Craft工生产Mass大规模生产Synchronous生产Agile生产组 L
4、ean精益生产组 Low volume Customized 低产量 性化 Large batches of similar products Inflexible machinery Manufacture of goods by process 大 量 品种 工 式生产 设 大 组 Focused on total elimination of waste Ongoing efforts to improve Quality, Productivity, and Responsiveness Recognition of employee abilities 工 Builds on syn
5、chronous manufacturing Emphasize on lead time reduction Improve asset utilization Built to customer demand 在 生产的 上， 生产周期 率 动 Remove constraints to respond to customer demand through the entire supply pipeline (supplier-customer) Capable plants linked to lean concepts currency1 价值链 点上“精益工厂7Marketing
6、Competition and Globalization市场竞争及全球化 Shorter lead time and on time deliveryfi准时交货 Grow the mix，special configurations品种fl ，特制 Maintain / improve quality and reduce price质量及低 价 Total life cycle of product becoming shorter and shorter产品的生周期 No boundary，business globalize village”，业 球 8Marketing Compe
7、tition and Globalization市场竞争及全球化 产品生周期化装品 机 品 品 现在 市场品种 9精益思想的要点精益 精益 - 容 ” ， ”， 简 胖的，多 的，过重的， 结实的，过分胖的，丰满的，粗 的， 大的，软的精益生产 通过 企业所有环上的 fl值活动，达到低成本、 生产周期和 质量的目的10What is Lean Manufacturing 什么是精益生产-五 原则LeanManufacturing精益生产Value 价值站在客户的立场上Value Stream价值流从接单到发货过程的一切活动Flow 流动象开发的河流一样通畅流动Demand Pull 拉动 BTR-按生产Perfect 完美没有任何事物是完美的低成本， 质量， 生产周期
