1、1企业财务管理的问题及策略摘 要：本文对企业财务管理进行简单介绍，提出企业财务管理存在的问题，并针对这些问题的应对策略提出几点个人建议，以供参考。 关键词：企业；财务管理；问题；策略 为了在激烈的环境中谋求生存与发展，企业就必须加强财务管理工作，针对企业财务管理制度进行不断的完善，并积极借鉴与学习国外先进管理经验，实现企业财务管理的创新与发展，进而使企业的核心竞争力得到增强，使企业价值得以提升。因此，我们必须对企业财务管理工作予以高度重视，并围绕此展开深入的研究与探讨。 一、企业财务管理存在的问题 （一）缺乏完善的体制改革，导致财务信息失真。现阶段，我国大部分企业的经营管理者、企业资产的负责人
2、以及利益代表者往往都是由经济或厂长一人兼三职，基于这一管理制度，企业财务部门的相关负责人的工作将会存在一定的漏洞，部门下属被迫在他们的指示之下在财务工作过程中报虚数、做假账，进而使得企业相关财务信息的真实性与客观性难以得到保障，最终难以充分发挥企业财务管理工作的作用，给企业的发展造成了严重的影响。 （二）财务管理观念与模式滞后。现阶段我国很多企业的财务管理模式仍然存在一定的滞后性，相关会计工作人员的财务观念落后，资源优化配置与成本控制思想有所欠缺，进而造成其财务管理行为的科学性2与合理性有所缺失，导致财务管理工作出现失误与不足，使企业的资本成本大幅度增加，最终导致企业流动资金紧张，难以提高经济
3、效率，限制了企业的进一步发展。 （三）相关会计规范与约束的缺失。目前，市场经济不断完善，现代化企业制度也得到了广泛的运用，企业财务会计管理与规范的要求越来越高。然而，有的企业出于对个人私利的追求，其财务会计报告的依然存在一些粉饰性行为，严重影响到企业财务状况的真实性，对企业的长期发展没有充分考虑，最终造成国家相关会计准则的遵守难以得到保障，企业会计信息失真，对于企业的发展而言有着不利的影响。 （四）财务管理人员队伍建设不到位。现阶段很多企业的财务人员素质难以满足财务管理工作的需求。在人才队伍建设中，企业将更多的精力放在了科研技术人员的培养，而财务管理人员的培养没有得到足够的重视。 二、企业财务
4、管理问题的应对策略 （一）加强企业财务信息化建设。对于企业财务管理工作而言，计算机技术与信息技术的应用就体现在财务管理信息化建设，特别是会计核算的电算化显得尤为重要。因此，企业应根据自身发展的实际需求，结合经济形势，不断加强财务管理信息系统建设，加大资金投入与技术支持，同时引进先进的财务管理软件，使企业财务管理资源信息的共享得以实现，并充分掌控企业财务资金状况，使工作中存在的问题得以及时发现并得到解决。此外，企业财务信息化建设还应注意财务管理的透明化发展，使企业财务腐败现象得到有效控制。 3（二）积极转变财务管理理念。在企业财务管理中，财务管理理念使价值观的反映，为了做好财务管理工作，就必须积
5、极转变财务理念，并进行不断的探索与创新。因此，在经营管理中，企业应对财务管理理念进行全方位的改变与创新，积极树立先进科学的财务管理理念，结合经济形势发展，加强企业财务管理体制改革，使企业的核心竞争力得以有效提升，为企业的发展提供强有力的保障。 （三）加强财务管理法律法规建设。为了做好财务管理工 作，除了企业要付出巨大努力，政府也要予以大力支持，应针对企业财务管理的相关法律法规进行不断的完善，不断改进会计人员的管理体制，使财务与会计间的管理合作关系得到明确，使企业财务管理法律制度体系的科学性与合理性得到增强，进而为财务管理人员与财务监督人员的工作提供强有力的制度保障。 （四）加强企业财务管理人才
6、培养。作为开展企业财务管理工作的主体，财务管理人员的整体水平直接决定了财务管理工作的效率与质量。因此，企业必须加强财务管理人才培养，使企业财务管理的水平得到提升。为了实现这一目标，首先企业管理人员就必须对这一工作予以高度重视，并加大资金投入，为财务管理人员提供培训与学习的机会与平台，使其专业素质得到提升。此外，还要加强宣传教育工作，使财务管理人员的职业道德素质得到提高，如此才能够使企业财务管理人员的综合素质得以提升，使企业财务管理工作的整体质量得到提高。 结语：综上所述，现阶段我国企业财务管理仍然存在一定的问题，需要我们对此予以高度重视，并展开深入的研究与探讨，分析问题产生4的原因，提出有效的解决措施，使企业财务管理工作的效率与质量得到提升，为企业的长期发展提供强有力的保障。 参考文献： 1 李?M.企业财务管理问题策略探讨J.时代金融（中旬） ，2014， （3）：196-196.
