1、1全过程造价管理模式下的工程造价控制分析当今社会在飞速发展，越来越多的工程也投入开发当中，公路，桥梁和建筑工程的发展速度尤为明显。 一、实行全过程造价管理模式的重要性和工程造价控制的含义 工程造价是对一个项目工程从开始到结束所需的总资金的一个估算。计算中应包括工程所涉及的各方面开销。全过程造价管理模式从项目的创立，探讨方案的可行性，项目的计划方案，工程实施到最后工程结束的检验程序进行了全面监督，让项目造价贯穿于每一个步骤，使工程造价更为科学合理化，让项目更有效率的完成。 二、全过程造价管理以及工程造价控制的模式分析 对于目前来讲工程造价的控制措施绝大部分是在建设实施阶段，其主要是关注施工的预算
2、、结算。这实际上就需要工程造价人员对工程造价全程进行造价管理，从项目的立项、项目设计、可行性分析、施工直至竣工验收进行全程的跟踪，使项目造价控制贯穿于项目建设的全过程，从而提高工程建设的效益；在另一方面，控制工程造价不仅仅为了防止突破使用额，而是能够积极的促进建设、施工和设计单位加强管理，是人力、物力、财力能够充分的发挥作用，取得最佳的经济和社会效益。 工程造价的控制具体包括三个过程：确定工程造价控制的目的；检查工程造价控制施行的实际情况；检查工程造价的偏差并改正。全过程造价管理分为三个不同阶段：管理前控制、管理中控制、管理后2控制，在这个过程中应以管理前控制为主体，这样可以保证项目更有效率的
3、开展。 三、在全过程造价管理模式下五阶段工程控制简述 1.项目投资阶段的工程造价控制 工程造价的有效控制阶段是指在投资决策阶段、设计阶段、和建设阶段，把工程建设造价控制在批准的限制额内，并且要随时的纠正发生的误差，保证项目管理的目标能够顺利实现，用有限的资金短周期、高质量的完成工程项目建设目标，合理的使用人力、物力和财力。工程造价是以有效控制为基本核心贯穿于整个工程建设当中。 2.项目设计过程中的造价控制 项目设计阶段对工程造价起着决定性作用，建设项目要想达到预期效果，就应该在设计阶段也实行工程造价控制方案，使整个项目更有条理的进行。项目计划可有多种设计方案，但都应该注意科学分配人力物力，在符
4、合国家标准的情况下，节约工程资金，加快工程进度。在评选设计方案时要施行一定的赏罚制度，对最优方案给予一定奖励，但同时也要求设计人员参与到工程当中，以免提出的方案与实际情况出现比较大的偏差。 3.招标和投标阶段的造价控制 随着社会的不断进步，工程项目的要求也越来越高，建设企业需要面向整个社会选择一些比较有实力的团队来完成自己的项目，所以招投标成为了建设企业选择施工团队的一个重要平台。在招标之前，建设企业需要拟定一份合理的招标方案，还要对自己的工程项目要提出一份清3单，并请专业技术人员对工程量清单进行审核，做到工程数据的清晰性和报价的合理性。 4.项目开始实施阶段的造价控制 在项目正式施工之前，需
5、要选出一份最优方案，然后请专业的审核人员来对方案的合理性，科学性和可行性进行审核。施工过程中一定要有监督人员来进行检查，如实记录每天建设材料的使用情况，监督人员也需要关注建设材料的市场行情，确定材料的支出资金，为工程结束时的决算提供真实资料；另外，加强对变更签证的管理，可以通过加强施工图审查，对变更多选方案进行对比分析，及时办理签证，对工程管理人员加强职业道德教育、加强业务技能培训等手段进行管理控制，能够对项目实施阶段的造价控制起到积极作用。 5.项目竣工阶段的造价控制 项目竣工阶段的中的重点工作是审定清单未列项目单价、未完成工作量、处理合同价格的调整问题，审核竣工结算金额是工程建设控制的关键
6、部分，项目完成后需要先审核事先签订的条约，按照合同中的约定来进行结算，对工程量清单中没有的项目，双方可商定按市场的综合价格来进行结算。造价工程师应当严格审核工程量，检查项目实际所花费的资金，并且确定工程材料是否符合建设企业规定。 四、结束语 项目工程建设离不开科学，合理的工程造价控制，一个优秀的工程造价控制方案可以使建设项目高质量、高效率的完成。全过程造价管理模式下的工程造价控制，让造价控制贯穿于项目的各个阶段，使项目的4每一个步骤都得到监督和管理，有助于项目的资金得到更好的控制，使项目效益达到最大化。 参考文献： 1张屹.全过程造价管理对工程造价控制的影响J.城市建设理论研究（电子版） ，2013， （32）：49. 2刘庆明.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用探析J.建材与装饰，2013， （10）：329-330. 3吉祥，张燕，周新峰，等.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用J.城市建设理论研究（电子版） ，2013， （12）：357. （作者单位：河南省洛阳星辰工程造价咨询有限公司）
