1、某县纪委监委关于县乡两级组织建设情况报告 根据 5 月 9 日， xxx 纪委书记、监委主任 xx 同志调研指导某县党风廉政建设工作讲话精神及市纪委监委关于对县（市）委巡察机构、纪委监委派驻机构设置及乡（镇）纪委建设情况的督查通报（ xx 纪办通报（ 2018） xx 期）文件要求，为切实做好整改落实工作，推进全县纪检监察组织建设，配齐配强县纪委监委机关干部队伍。根据当前纪委监委监督执纪问责工作任务重、工作标准要求高、工作时限要求紧等实际，建议选调一批政治素质过硬、思想作风正派、业务能力强，并且有法律、财务、审计、计算机等专 业特长的年轻干部充实到纪检监察干部队伍中，解决县纪委监委执纪审查调查
2、人员不足的问题。现将有关工作报告如下： 一、我县纪检监察组织建设基本情况 全县共有纪检监察组织 xx 个。其中：县纪检监察机关 1 个（内设部室 11 个）、派驻纪工委 xx 个、乡（镇）场纪委 7 个、县直纪委（纪检组） 6 个。共有纪检监察干部职工 59 人，其中，纪委监委机关 32 人、乡镇 21 人、县直 6 人。县处级 1 人、乡科级 36 人、一般干部 20 人，工勤人员 2 人；少数民族干部 17 人；女干部 20人；中共党员 49 人。 （一）县纪委监委机关。现有编制 xx 个（含派驻 纪工委），其中，行政 xx 个、参公 2 个、事业 5 个、工勤 2 个。实有干部职工 32
3、 人（行政 26 人、事业 4 人、工勤 2 人）。少数民族 9 人，女干部 10 人；本科及以上学历 27 人、大专学历 5 人。平均年龄 41.7岁（其中： 35 岁及以下 11 人； 36-45 岁 11 人； 46-55 岁 10 人）。机关内设部室 11 个，实有部室负责人 8 人、部室干部 8 人。正、副科级纪检员、监察员占委机关干部总数的 23.3%。 纪检监察干部队伍整体水平不够高。由于去年机构改 乡镇纪检监察干部队伍整体水平不 高。 纪检监察干部队伍整体水平 革，今年又是换届之年。今年全 县调整充实了 20 个新任的乡镇纪委 书记，多数纪检监察干部不能很好的熟悉纪检监察工作，
4、同时乡镇纪 委书记兼职太多，没有更多的精力去做本职工作，以至有时只能忙 于应付，顾此失彼；大部分乡镇纪委因人手不够的原因没有相对固定 的、专业的纪检监察工作人员，削弱了乡镇纪检监察组织的能力。 （二）纪检监察干部业务能力有待进一步提高。 乡镇纪检监察干部业务能力有待进一步提高。纪检监察工 纪检监察干部业务能力有待进一步提高。 作是一项纪律性、独立性、业务性很强的工作，搞好专业培训，保持 知识更新，是做好工作的必要手段。然而在实际工作中，特别是 212 沿线部分乡镇，拆迁、赔偿、财务审计方面信访件很多，许多乡镇公 务员人手少、年龄大，加之有的纪检监察干部知识面窄，内容过时， 理论水平、工作思路、
5、方法举措相对滞后等一系列问题制约了纪检监 察工作质量的提高。 （三）纪委办公条件相对滞后。乡镇纪检监察干部战斗在纪 乡镇纪委办公条件相对滞后。 办公条件相对滞后。 检监察的第一线，许多时候查办案件进村入户、上山下乡，条件十分 辛苦，但乡镇的纪检津贴还是停留还很多年前的标准，纪委书记每月 60 元，纪委委员每月 30 元，一定程度上制约了乡镇纪检监察的积极 性。部分乡镇纪委没有专门的办案设备、办案场所，软硬件配备都十 分薄弱，很大程度地制约了基层查办案件工作。 （四）体制性障碍造成监督制约乏力。当前乡镇纪检监察组织机 体制性障碍造成监督制约乏力。 监督制约 构不完善和治理体制的制约，乡镇纪委必须
6、接受同级党委的领导，导 致乡镇纪委书记无力加强监督工作。另一方面，纪委书记都承担有一 定的包村经济工作任务，又造成了在经济工作领域必须接受政府一把 手的领导。既要接受他们的领导，又要对他们进行监督，开展工作难 度大。 二 、下一 步措施 （一）不断提高乡镇纪委自身建设。 不断提高乡镇纪委自身建设。继续深入开展好“塑造形象， 建设。 提升素质”为主题的大巡讲活动，通过加强政治理论学习、业务知识培 训、实践锻炼、调研等方式方法，不断提高综合素质和能力。同时， 积极争取解决纪检干部办公设备、办案经费、交通工具等方面的问题 和措施，创造良好的工作环境和条件。 （二）进一步创新管理体制机制。一是建立健全
7、县纪检监察机关 进一步创新管理体制机制。 创新管理体制机制 建设的长效机制。把已取得的成果用制度固定下来，确保县纪检监察 机关建设的长期性 、有效性。在加强班子的思想政治建设、加强干部 队伍的能力建设、作风建设等方面，完善制度、整体推进。二是总结 经验，大胆创新，为全省贯彻落实两个文件精神做出榜样。总结加强 县纪检监察机关建设的经验、取得的主要成效和需要解决的问题，探 索开展工作的新方法。 研究乡镇纪检监察组织的职能定位、 组织设置、人员配备、工作职责、职权范围、经费及物质保障等问题，形成具有 指导性的经验材料，推动乡镇纪检监察组织建设。 （三）进一步完善考评制度。 进一步完善考评制度。采取有
8、效措施，引进竞争和激励机 完善考评制度。 制，科学 考核评价乡镇纪检监察干部工作实绩，把乡镇纪检监察干部 提高自身工作能力的内在积极因素充分调动起来，推动乡镇纪检监察 工作的可持续发展。对乡镇纪检监察机关建立严密的绩效考评体系， 严把实绩关，研究制定科学的考核内容、考核标准和考核方法，使考 核结果尽可能客观、全面、真实、准确。以强化乡镇纪检监察干部工 作责任、注重业绩考评为着力点，不断完善修订工作目标责任制和工 作考核细则等各项工作制度。坚持定量考核与定性考核相结合、平时 检查与年终检查验收相结合、干部自我测评与群众民主评议相结合，进行业绩综合评分排位，其考 核结果予以通报，并作为对乡镇纪检监 察干部业绩评定、奖励惩处的重要依据。
