1、单位半年工作总结范文 300 字XX 年上半年，在 xxxx 工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，以党的 xx 届五中全会和全总 xx 大精神为指引，以科学发展观为统领，认真落实我司工会年初工作计划，紧紧围绕企业经营生产为中心，以“两个维护”为基本工作目标，结合实际，积极开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作，现将上半年工作总结如下： 一、加强民主管理，落实各项制度，认真履行组织职能。 为实现工会厂务公开，会务公开工作的新突破和新进展，我司工会进一步明确了厂务公开工作的指导思想，规范和细化了xxx 工会委员岗位责任制、xxxx 工会会员代表大会制度、xxxxx 职工代表
2、大会制度及xxxxx 厂务公开制度。上半年期间，工会委员会以会员代表大会、职工代表大会为载体，以工会宣传专栏、多媒体宣传栏、工会扩大会议、工会小组会议等多种平台对企业年度生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作计划、工会年度预算、工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传，自觉接受全体会员的监督，进一步增强了全体会员民主参与、民主管理意识，促进了我司工会会务、公务透明化、公开化、公平化管理。 二、完善工会组织架构，加强干部学习，提升工会工作水平。 提高工会工作水平，完善工会组织架构，一直是我司工会不断推进的工作目标。XX 年 3 月，我司工会认真依照工会法、工会章程及基层组织选举条
3、例等有关政策规定及流程，有序的组织召开了 xxxxx 第三届会员代表大会，会议通过了第二届工会工作报告、工作财务报告以及工会经审工作报告等四项报告。并通过xxx 名会员代表以无记名投票产生了第三届工会委员会，完善了我司工会组织架构。 第三届工会成立后，按照 xxx 市总工会、xxx 工会、xxx 工会工作要求，积极组织工会干部加强学习，第三届工会主席及工会专职人员于 5 月通过市总工会专业培训和考试并取得了工会主席职业资格证书。为了提升工会干部队伍的工作能力，我司工会上半年期间共组织了两次学习培训，并邀请到市总工会基层组织部 xxx 部长前来我司授课，通过学习培训使我司工会干部增长了新知识，开
4、阔了视野，明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。 三、认真贯彻“两个维护”基本原则，落实职工劳动保护、作业环境改善工作。 XX 年，是 xx 规划的起始之年，在社会经济快速发展的背景下，和谐成为了企业发展的工作重心，在 xxxx工会的指导下，XX 年 4 月，我司工会认真贯彻市总工会、集团工会关于进一步推进企业工资集体协商工作指导意见文件精神，落实我司 XX 年企业工资集体协商各项筹备工作。在工资协商推进过程中，我司工会严格按照广州市企业工资集体协商实施办法、合同法、劳动法等有关规定程序执行，通过四轮协商会议，双方根据职工提出意见展开讨论，并根据企业经营状况、地区工资水平、物价消费指数
5、等因素达成一致共识。6月 24 日，工会召开了第三届职工代表大会以投票表决形式通过了xxxxXX 年工资集体协商协议草案，6 月 29日，职工首席代表工会 xxx 主席和资方首席代表 xxx 总经理在双方协商代表的见证下签署正式协议并提交至 xx区社会劳动保障部门完成备案工作。 “安全高于一切”是我司始终坚持的基本原则，深入开展安全生产活动，加强职工劳动保护措施，大力改善职工工作条件一直是公司和工会齐抓共管的重点。上半年期间，我司工会积极与行政沟通，拓宽员工与公司的交流渠道，上半年收到潜在危险改善提案 1005 件;改善提案 737 件;新老员工座谈会 2 次;领导接待日 13 人次;构建企业
6、劳资和谐关系促进企业健康发展座谈会 1 次，通过多种形式听取职工对企业经营生产、技术革新、环境改善及劳动保护设施改善等意见和建议，并按月定期组织工会劳动保护监督委员会成员进行现场环境改善、职工劳动保护检查工作，发现问题及时反馈至行政，并督促尽快落实解决。 通过工会与行政积极沟通，上半年期间，公司出资84156 元用于劳动保护用具的购买，并为一线现场购置了大功率空调 4 台，加装工业风扇 7 台，增设特殊岗位移动式空调 4 台，通过这些改善有效的降低了高温岗位温度。另外，根据职工提出的问题，先后对制造一课、制造三课员工休息室进行了环境改善并增加了饮水机，还对制造二课修补区冷风口都得进行了技术改造
7、降低了修补作业区的温度，通过一系列的措施，职工的劳动保护及作业环境到了较明显的改善。 【篇二】各位同事、各位战友，各位精英、各位高管: XX 年在诚惶诚恐中到来，半年时间，国际国内经历了许多自然灾害等大事，我们的祖国依然以她东方的雄姿屹立东方、以她前所未有的魄力斡旋与各强国之间，游刃有余的处理好了周边国家的事务，巧妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的安排了青海玉树地震及洪水等其它灾害的问题;世博更以她特殊的姿态向世人展示祖国的强大。我们公司也平稳的走过了 XX 年大半年，其间取得了许多成绩，也得到了许多经验教训，今天在苏州这个美好的地方召开半年工作会议，也是我们公司开始发展的表现，下面我
8、想从几个方面说说。 首先谈公司方面所取的成绩： 一、公司逐渐制度化，由创业阶段向发展阶段扩展 XX 年，公司首先是财务制度上的完善，规范了公司财务开支的程序，减小了因管理造成损失的风险，尽量规避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门，制定了采购和月结算制度，合约部门，制定了统一的内部签证、结算表格，劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。 二、新陈代谢、新老更替，公司在人才储备上下大功夫。 XX 年 7 月止，公司走了一批人，有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着情绪的，但公司更多的引进一大批新鲜血液，目前情况看，他们有开始闪闪
9、发光的，(无锡蒋工、苏州马工)，大学生的引进是公司上半年来的亮点，这一方面是公司对社会的贡献，另一方面说明人才储备是公司的一个战略，诚然，大学生是零起点，故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任。同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才，专才专用，人人尽其用。 三、劳务分包逐渐走专业化。 长风一号楼、无锡古运河项目的劳务改革是成功的，这种成功我们将推广，最求公司利益的化。 四、公司文化开始形成 XX 年公司开始对员工体检、专业培训等活动，这样的活动以后我们将更加丰富更加完善。 再次谈 XX 年上半年所存在的问题： 1 材料部门： 材料是占项目成本的 60-70%，深感其重要，但是材料
10、部门在各项目材料采购价格上的透明性、比较性、信息性、采购商信息平台不完善，迫切改善。项目管理上，计划与使用脱节，现场控制力度不够，收料程序需加强监控，劳务合同不明确;部分材料采购不及时，库管制度上急需加强。 2 合约部门： 合同交底要及时及全面，劳务及分包签证及结算不购及时。劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参与。 3 工程部门： 野蛮施工在有些项目尤为突出，施工时管理人员没有预控性，加之责任心不购，留下很多后患，给公司造成了很多很大的损失，长风项目存在过，龙湖项目出现了，成本意思比较差，重复施工、无用施工现象任然不少。去年的半年会上我讲了其中一点是：端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业
11、精神，廉洁高效的工作，但是在某些项目还是存在很严重的问题，从上到下没有责任心，工程进度是随机和随便的，没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度，在想当然中过和尚日子。根本控制和协调不了劳务和分包，被人牵着鼻子走，这表明除了能力外更能说明的是承担不起责任，没有踏下心来把事情做好，同事们，公司把项目委托给各位，靠的是我们的责任啊，这是重任，但更多的是信任，是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊。我们没有理由不管好啊，承担起责任来，为自己为公司立住脚，打造更大的空间;如方定，你来自劳务有吃苦勤劳的精神，有经验，但项目把四标段给你，你就要流汗水，表现出来，有些项目还有处处打小算盘
12、，盘算劳务、分包，希望甚而要求他们请吃请送，各位高管，你们是公司的主流，是公司寄托大家共谋发展、共谋进步，这种寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在这里生根，落脚。公司在为改善我们的生活而努力，同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择，我这里又忍不住讲讲合约部的于经理，她的勤劳是大家所公认的，也许大家还不知道他的廉洁，曾经有人轰炸她，是很丰厚的，她拒绝了，她说我要工作得很坦然，各位高管，望你们严以律己，以身作则，用发展的眼光规避眼前的利益，公司尽量让大家潇洒的生活，自尊的工作。 最后谈谈下半年的工作计划： 1、8 月份完善各项目的材料结算制度，采购 200-300 万的周转材料。召开 XX 年新近员工培训会。对各项目安全检查 2、9 月份安排其它项目管理人员体检、召开材料部门、合约部门培训会。建立起材料采购信息平台。 3、10 月份召开项目负责人及部门高管培训会 各位高管，我以上的讲话，不是针对某个人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我们这个位置、珍惜我们这个舞台、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。谢谢大家。
