中山市路桥建设有限公司 组织架构图 总经室 ： 负责分管各部门的各项工作的开展。 财审部 ：负责公司财务运作、核算、预算、结算、监督等。 工程管理部： 负责公司大中修工程项目的具体组织实施，及收费/监控 /OA 办公自动化系统的维护与管理。 项目计划部 ：负责公司所辖公路及相关设施的改造、维修的策划组织工作，及固定资产管理。 监控中心 ：负责对公司各收费管理所的收费管理进行实时监督和审查。 收费服务中心 ：负责年票征收管理工作、安全生产等。 收费管理所 ：负责次票收费服务工作，及管辖路段的日常管理。 人力资源部 ： 主要负责公司职员的招聘、培训、考勤、薪酬、福利、考核等行政人事管理工作。 总经办 ： 负责公司文件的发放及管理 、 行政后勤管理工作 、 会务管理及相关内外部信息交流、形象及法规宣传工作。 董 事 会 收费服务中心 监控中心 收费管理所 工程管理部 项目计划部 总经办 人力资源部 财审部 东线公司 年票点 总 经 室 路桥管理中心
