国有企业固定资产管理存在的问题及其解决策略探索.doc

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1、1国有企业固定资产管理存在的问题及其解决策略探索中图分类号:F812 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2013)03-000-02 摘要 固定资产是国有企业维持正常的运转的关键构成部分,是保证国有企业科学发展的关键支撑力量。可以说,国有企业的固定资产管理能否取得成功决定着国有企业的长远发展。因此,进行国有企业固定资产管理存在的问题及其解决策略探索具有非常重要的意义。 关键词 国有企业 固定资产管理 存在的问题 解决策略分析 一、引言 在当前形势下,市场经济飞速发展,国有企业的发展也取得了巨大的飞跃,进行国有企业固定资产管理存在的问题及其解决策略探索也正在变得比以往更加重要。国有企业

2、非常关键的生产力要素就是固定资产,它能够为国有企业的长远发展奠定坚实的物质基础。固定资产的结构、状况和管理情况和国有企业的经营状况、运营能力都有着不可分割的联系,只有做好国有企业的固定资产管理,才能够最大限度地提升国有企业的综合管理水平,才能够使国有企业赢得更多的经济利润,最终有利于国家社会的进步。接下来,本文将根据当前国有企业固定资产管理的具体情况,来进行国有企业固定资产管理存在的问题及其解决策略探索。二、国有企业固定资产管理存在的问题 2国有企业固定资产的种类繁多,同时,众多的部门都要使用各种各样的固定资产,这就使得国有企业固定资产的管理工作非常繁杂,并且带来了国有企业固定资产管理中的一系

3、列的问题。具体来说,国有企业固定资产管理存在的问题包括如下的几点。 (一)固定资产账实不符 我国的一些国有企业没有专门的固定资产管理信息系统,这就导致出现固定资产账实不符的局面,同时,并未安排专门的固定资产管理工作人员进行管理,基本上就是以财务部门账面资产为主。另外,对于部分需要报废的固定资产,我国的一些国有企业在不进行审批报废相关的流程的情况下就给予任意的处理,这就导致这些固定资产下落不明,不能够准确的对账。与此同时,国有企业中存在着许多职能部门,它们都经常使用各种类型的固定资产,为了省事,它们在利用固定资产的情况下并未及时有效地办理相关的固定资产转移交接手续,从而造成了固定资产的账实不符的

4、局面。具体来说,对于国有企业的一些大型的设备的管理,经常出现在未办理大型设备交接工作的情况下,被不同的职能部门所挪用的局面,在这种情况下,财务部门不能够及时地了解到大型设备转移的情况,产生较为严重的固定资产账实不符的局面。再如,部分国有企业并没有根据规定来进行审批手续的办理,造成了固定资产的随意购置,使得国有企业不能够取得较大的经济效益。 (二)部分固定资产并未充分展示出应有的功能 在国有企业改革的过程中,国有企业也在不断改建和扩建,这就导致一些固定资产被随意的搁置。具体来说,国有企业的一些大型的硬件3设备等等由于在搬动的过程中比较笨重从而被遗漏,这就使得国有企业中存在着大量的固定资产无人问津

5、,这些固定资产占用了大量的空间,却没有发挥出应有的功能。与此同时,国有企业并未综合考量不同类型的固定资产的功能,这就造成了众多固定资产长年堆积却得不到合理利用的不良局面,这些固定资产也没有相关的专业人员进行日常的管理和维护,长此以往,这些固定资产就失去了利用价值而被破坏,造成了严重的浪费问题。 (三)固定资产的经营管理效率亟待提升 在部分国有企业中,固定资产的经营管理效率非常低,这就使得固定资产不能够发挥出应有的作用,不利于国有企业中的各项工作的顺利开展。在一些国有企业中,经营管理秩序不好,没有固定的管理制度,尤其是对于固定资产的管理,不能够严格遵守相关的规章制度。与此同时,在一些国有企业中,

6、单纯地强调如何最大限度地完成相关的工作业绩,却不能够切实有效地维护好固定资产,这就造成了固定资产的贬值。另外,在部分国有企业中,利用固定资产的职工不能够进行科学、合理地利用,在利用的过程中甚至会出现一些损毁的局面,导致固定资产经常出现故障,不利于固定资产的长期利用。 三、国有企业固定资产管理存在的问题的解决策略分析 (一)定期和不定期地盘查所有固定资产的数量和状况,确保固定资产账实符合 在国有企业中,保证固定资产账实符合是非常重要的,这就要求定期和不定期地对于各种固定资产的数量和状况进行盘查,对于积压闲置、4发生故障的固定资产的数量和状况一定要进行详细的记录,切实搞明白国有企业中存在多少可用的

7、固定资产,达到账实符合的目标。 (二)科学有效地配置国有企业中的各种类型的固定资产,使其都能够发挥出应有的功能 对于暂时闲置的固定资产,必须想方设法将其利用起来,避免资源的浪费。与此同时,对于那些存在故障的固定资产,可以对其加以维修和保养,从而再次发挥出它们的作用。在使用固定资产的过程中,要求相关的人员一定要细心、谨慎,避免由于人为操作的失误而带来固定资产的损毁问题。 (三)科学有效地管理固定资产,大幅度提升固定资产的经营效率 首先,应该加强对于当前在用的各项固定资产的管理,切实提升其利用率;其次,应该处理好闲置、报废和积压资产,积极进入资产市场,按照市场情况将这些资产快速变现和增值;再次,对

8、于闲置资产的调剂活动,应该进行定期或不定期的组织;最后,资金投入必须严格控制,提升固定资产的投资回报率。 此外,必须进一步严格规范国有企业固定资产报废核销手续,维护企业利益。固定资产报废、核销要严格按照资产报废与核销程序处置。主管部门对符合报废、核销确认条件的资产进行取证,填写资产报废核销审批表,并附专项报告说明资产核销的原因及相关依据,确认资产损失。按规定需要外部专业机构出具意见的,国有企业应委托专业机构出具意见。国有企业内部审计部门对资产报废、核销资产进行核实,提出审核意见。财务部门根据有关部门审查意见,对资产报废核销事宜提出5财务处理建议,提交董事会批准。 四、结束语 综上所述,本文深入探索了国有企业固定资产管理存在的问题及其解决策略。在今后的工作中,必须高度重视国有企业固定资产管理工作,切实维护好、保养好国有企业的固定资产,保证其能够发挥出应有的功能,从而推动国有企业的正常的生产经营工作的顺利开展。 参考文献: 1李晓,孙娜.企业国有资产产权登记制:发展回顾与改进思考.财会月刊.2009(20). 2李敬华.做好企业国有资产产权登记管理工作.湖北水力发电.2007(06). 3田保红,史书安,胡明涛.抓好固定资产管理应注意的几个问题.基层后勤研究.2007(06).

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