1、1环保产业 新晋商转型的新方向2 月 18 日下午的太原，室外春寒料峭，而迎泽宾馆迎泽厅的室内却热情高涨，企业家和各路精英云集，思想的盛宴在这里上演，智慧的火花在这里碰撞。以“转型跨越 绿色发展”为主题的新晋商转型发展论坛暨环保合作签约仪式在此举行，由山西省聚力环保集团有限公司主办、新晋商杂志社承办、山西省环保厅支持的此次论坛，不仅吸引了山西省内的优秀企业，还吸引了来自全国各地大型环保企业的参与。大家就新时期下，对山西如何转型发展，如何转向绿色的环保产业展开了热议。 著名经济学家梁小民教授是此次高峰论坛的主讲嘉宾，在题为我们向晋商学习什么的演讲中，梁教授对明清时期晋商成功的经验进行了总结，告诉
2、所有的新晋商，管理现代企业，从老祖宗那就有现成的经验可学习借鉴。山西省生态经济学会副理事长张可兴在演讲中强调山西应当吸取过度资源开采的教训，发展低碳经济，大力支持环保产业。在随后的互动环节中，各方嘉宾纷纷抛出自己的精彩建议，献计山西环保产业。活动最后的签约仪式将论坛推向了高潮，山西省聚力环保集团有限公司与中国建设银行山西分行签署了战略合作协议，意味着将有更多的资金和信贷来支持山西环保产业。随后，江苏凌志环保有限公司、中海昊华环境科技有限公司、山西恒锦房地产开发有限公司分别与山西省聚力环保集团有限公司签署了聚力产业园区入园协议，未来还将有大批的优秀环保企业入驻位于山西省定襄县的聚力环保产业园区。
3、 2取经问道 回归晋商 著名经济学家 梁小民 在晋商发展的过程中，创造了一套有效的企业管理制度和企业文化，尽管现在时代不一样了，但是这些东西仍然值得我们学习。 首先是晋商的制度建设。中国有十大商帮，只有晋商有完善的企业制度，这是其他商帮所没有的。第一个是股份制，早在嘉庆和道光年间（1821 年） ，晋商就已经实现了企业的股份制，在当时已处于世界先进水平，而且这种股份制很有特点，其中包括了两种股份：一种股份是银股，一般出钱的人就可以持有银股，这些人被称为东家；第二种股份叫身股，员工不拿钱，但是员工可以有身股。这种由银股和身股组成的股份制在世界上的地位，应该是晋商的首创，它体现了财富是由员工的智力
4、和股东的金钱共同创造的，所以股东与员工可以共同享有这个财富。 第二个制度就是用人的激励机制。晋商人才的来源有两个途径：其一是通过破格提拔，确实有才华的人，可以从一个小店员提拔为大掌柜；其二则是通过学徒制培养人才。晋商坚持两个原则：第一，用乡不用亲，指在晋商企业里所用的人员一定是山西老乡但不能用自己的亲人，严格规定“三爷”不进企业，儿子是少爷，女婿是姑爷，小舅子是舅爷；第二，用人需要德才兼备，以德为先。如果一个人品德不好，给企业带来的损失是无法计算的。在培养学徒的时候，首先培养的就是道德品质。中国第一个中央银行叫大清银行，也就是现在的中国银行，大清银行的行长就是山西人贾继英，他就是从学徒中培养出
5、来的优秀管理人员。 在企业文化建设上，明代晋商留下的传统叫以义制利，在经营中坚3持诚信原则，绝不坑害顾客，伤害顾客的利益。当时晋商的诚信不仅在中国，而且在全世界也是很有影响力的。20 世纪 20 年代山西流行两种货币，一种是中央银行发行的法币，一种是阎锡山政府发行的晋钞。当年这两种货币的比价是 1：1，因而在吸收存款时没有注明你是法币还是晋钞，后来由于阎锡山在战争中失败了，晋钞就贬值到了 25：1，尽管如此东家还是规定顾客来取钱的时候，给顾客法币。中国的商帮都讲诚信，但讲到极致讲到极点的还数山西的晋商。 在为人处事上晋商坚持的原则是达则兼济天下，穷则独善其身，晋商在这两方面做得都非常好。光绪初
6、年，发生了全国最严重的旱灾，山西省死了三分之一人口，很多灾民涌到了乔家，当年乔家首先开了 10 个锅来救济灾民，后来灾民越来越多，最后开到 100 多个锅，这就是晋商的精神。 晋商的成功可以说依靠的是官商结合，主要通过帮助国家解决困难从而实现商业发展，比如说康熙皇帝平息准噶尔叛乱，那个时候，需要120 万两银子运送粮食，但当时介休的范家经过计算提出，45 万两银子保证把粮食从内地运到边疆，这一场战争，在粮食上就节省了 75 万两银子，正是因为这件事，康熙皇帝把当时对日本的外贸权给了范家。 环保产业 任重道远 山西省生态经济学会副理事长 张可兴 山西省环保产业发展的历史，可分为以下几个阶段：第一
7、阶段 20 世纪 70 年代到 80 年代初，以过户改造为主，标志性事件是推广蜂窝煤。第二阶段 80 年代初到 90 年代初，全面起动污染防治，标志性事件是古4交精神和双良精神。当时全面启动污染治理的时候，是一个没有技术、没有装备的时期。第三个阶段 90 年代至 2000 年，治汾改焦，围绕焦化污染、汾河污染进行改造，标志性事件是净化器和在线监测仪的投入使用。第四个阶段 2000 年至 2010 年，这个时期的目标是碧水蓝天，标志是环保产业迅速发展，2004 年环保产业产值是 100 亿，2010 年就达到1000 亿，增长迅速。第五个阶段 2011 年起，抱团发展，标志性事件是创办山西省聚力
8、环保集团。在国务院发布的关于加快发展节能环保产业意见中，对环保的基本原则、主张目标、重要领域等都有非常明确的规定，针对山西省环保工作的情况，省政府也随即发布了相关文件，共同促进环保产业的良性发展。 山西的经济是资源型经济，但山西的经济不能仅仅靠资源支撑。我们在消耗资源的同时，除了资源的巨大牺牲之外，同时还带来了两大损失，一个是生态环境的恶化，另一个则是生命的代价。山西经济的发展可以看作是以自然资本来支撑的发展，现在说市场经济、资本经济的时候，大家都非常重视金融资本、货币资本、生产资本，但是这些都属于人造资本，所有的人造资本都是建立在自然资本基础之上的，山西在发展市场经济的时候应当特别重视自然资
9、本，在人造资源越来越发达，自然资源越来越少的情况下，必须保护自然资源。山西要可持续发展，而资源型经济又是一种不可持续经济，那么怎么可持续？那就是既要发展经济，又要保护环境。现在还要转型发展，过去是黑色经济，煤炭经济，那么在转型期一定要树立好自身形象。 互动论坛环节：关注环保产业 新晋商的新方向 5山西省环保厅副总工程师杜斌：山西环保企业要壮大，首先应解决技术方面的问题，没有技术就没有核心竞争力。大型的设备、核心的技术，现在山西还较缺乏，面对这些问题可以走出去，也可以引进来，技术合作和技术创新不一定要在原地搞一个全新的技术设备，完全可以在发展过程中吸收、引进、集成、创新，实际上这也是在给我们一个
10、土壤，但是现在我们把这块发展的土壤提供给了别人。我认为，未来在技术的引进方面需要加以用心，对于目前已经提出的几种技术中，山西需要关注这几样技术：一个是环境装备制造技术，二是环境治理原理，三是环保产品的技术，四是环境咨询服务技术，比如互联网方面的技术，这些都是未来环保产业发展的重要方向。 其次就是关于产业集群的问题，如果一个产业比较单独地存在，则要面临门槛问题、成本问题、人力问题，这些问题都是现代环保产业竞争中非常核心的竞争力，只有去降低成本，整合资本力量、技术力量、产业力量，形成一条完整的产业链，才能推出比较有核心竞争力的工艺与技术。山西的环保公司规模都较小，都是在独立的一个领域苦苦挣扎，面对
11、这种现状为什么不抱团合作，整合成一个更大、更核心的产业集群呢？周凌云则在这方面做了新尝试，而且这个尝试是我们非常愿意看到的东西。 第三个因素还是观念和理念的问题。为什么这么多年环保产业没有做大，很重要的一点就是观念、理念的落后。很多企业都认为，环保是一个花了钱而没有利润的东西，但环保产业实质上是在提供一种服务，而这种服务本身就是一种资本，只有保持这样一种观念，环保产业才能6不断地前行。 （下转 43 页） 山西省聚力环保集团有限公司董事长周凌云：环保产业发展需要举办更多这样的高峰论坛，让更多的山西企业家参加，让他们了解环保产业，尤其是从事房地产、能源行业的企业家，指引他们转型到环保产业。环保产
12、业的优势在哪里？ 1、环保是朝阳产业，国家政策重点支持的行业； 2、 当环境污染已经危及到全民健康，环境问题全民觉醒的时候，那么环保产业的春天就来了，也就有了一个大市场； 3、环保产业利润空间同样很大，渠道是多样的； 聚力环保产业园就是在此背景下诞生的，是有别于传统招商引资的创新模式，聚力环保产业园是全国首个拎包入住、无需投资即可入驻的环保产业园，其目的就要让外省环保企业带上最先进的理念、最前沿的的技术共同分享山西环保产业的大蛋糕，这样就会引领山西的环保企业迈向全国先进行列。 我们选择水、气、渣、节能产品等多类治理企业进入园区就形成了“环保超市” ，然后我们组织需要治理的企业进园区参观、交流、
13、咨询，去选择他们需要的技术、产品和服务， “超市”并不陌生，但“环保超市”是个新概念、新模式，超市应建在购买力最强的地方，显而易见， “环保超市”建在购买力最强的山西是有前途的。有了这样的环保产业园区，就会吸引更多的、更先进的治理企业进入园区，园区会不断扩大，产值7会不断提高，预计可达到年产值 3060 亿元。作为一个晋商人就应该有所创新，要从旧的观念和以煤为大的氛围中突围出来。 江苏凌志环保集团董事长凌建军：宜兴以前陶瓷、电力比较出名，但现在最出名的是环保，国家科技部、发改委每年在宜兴都会召开很多关于环保方面的会议。凌志公司是 1998 年成立的，当时我是白手起家，现在公司 500 多人，主
14、要进行制造、研发，公司现在有 100 多项专利，其中 2012 年获得了中华人民共和国国务院奖，得到了 5000 万的支持，去年我跟周凌云合作，觉得山西的市场非常好。环保产业怎么转型？升级是一方面，研发是一方面，但是争取国家资金也是很重要的一方面，资本市场是个杠杆，关键时候的确可以翘动起一个产业。 中国建设银行山西分行副行长冯占文：环保产业是朝阳产业，是国家积极培养、支持的战略性产业，也符合转型发展的需要。银行只有和国家的经济命脉产业衔接起来，才能取得较大的发展。对山西来讲，1200 亿的资产里面，主要涉足的是煤炭、电力、钢铁等领域，煤炭行业差不多占了一半，这两年经济下滑，山西省的煤炭行业也受
15、到很大影响，随着经济的发展，产业的调整，银行今后该如何支持、推动经济的发展，是我们一直思考的问题，今后山西的煤炭行业能不能像过去那样发展，也是值得深思的。针对山西的环保企业，我们也会努力推出相应的产品来帮助环保产业的全面发展。 山西戎子酒庄有限公司董事长张文泉：原来整个山西的产业都比较单一，转型不光是企业的转型，更应该是社会的转型，政府的转型。转型过程中，肯定会带来生产方式和生活方式的变化，如果政府的配套政8策跟不上，对企业的转型，社会的转型就会有影响。一个转型不是说政府号召就可以完成的，而是在市场发展过程中，企业整体自然而然的转型，再与稳定的政策和管理相配套，这样才能实现真正的转型。 山西恒锦房地产开发有限公司董事长王殿胜：我认为，由于现在房地产企业压力较大，银行现在对房地产企业的支持力度也有所减弱，所以现在多数房地产企业也在转型。山西转型跨越的关键，应是是给山西创造一流的环境，保护好我们的美丽家园，所以园林绿化是我们公司现在主要的投资方向。 2013 年认识了周凌云董事长，他介绍环保产业给我，由于我们做的是房地产，所以对环保企业并不是很了解，我就上网找资料，去外面考察，找专家学习，之后发现这个行业有很多吸引人的地方，利润空间也很大，但是房地产也不能说不干就不干，而是要慢慢缩小，逐步把我们的方向投入到环保里。
