技巧:压缩跟风者市场空间.doc

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1、1技巧:压缩跟风者市场空间上市后快速推进压缩跟风者的市场空间 虽然企业在新品上市前已经构筑多道防线,但仍然不能高枕无忧,为防止个别跟风者强行进入“争食” ,要充分利用前期防线所赢取的时间,尽快拿下市场份额,建立品牌偏好压缩跟风者可能进入后的市场空间。 1.迅速覆盖销售网络 新产品市场之初,由于市场局势不明朗,以及企业先期防线的作用,潜在进入者竞争者大都处于观望态度,而没有立即进入。先动企业应当充分利用这一有利时机,在培育市场的同时,尽快占领自己培育出的市场,绝不能在市场上“只闻其声,而不见其人”只有广告投放,而终端上却看不到产品,将市场机会留给了后来人。例如,2004 年“脉动”饮料上市,随之

2、带来功能性饮料市场的全面爆发,但由于产能储备不足、市场覆盖不完全、断货现象等自身原因,为后续的跟进者留下巨大市场空缺。 2.尽快建立品牌偏好 新产品上市之初,为了唤起消费需求,同时让消费者对产品的功能利益能有充分认知,新品推广多以产品概念的告知为主。而当产品度过市场导入期之后,随着消费者对产品及与产品相关的隐性需求的认知不断成熟,企业就需要在市场拓展的同时开始着重建立品牌偏好,特别是2要尽快建立从产品概念到自身品牌的直接联想,力争把品牌塑造成为新产品概念的代名词。一旦这样的品牌偏好建立,将成为跟风者最难逾越的屏障。例如,SONY 就曾在新兴的随身听产品和自己的 WALKMAN 品牌之间建立了很

3、强的联系提到随身听产品,消费者能首先能联想到WALKMAN,可以说,WALKMAN 成为了随身听市场的代名词,在消费者中建立了根深蒂固的品牌偏好,同时也造就了 SONY 在便携式音乐设备市场中20 多年的辉煌,其他竞争对手根本难以望其项背。 总之,防范跟风者的意识和工作应该贯穿于新产品上市进程的始终,上市前构筑防线和上市后迅速推进所形成的合力防御体系,将对跟风者形成强大屏障,即使有跟风者强行进入,最终也很难造成大的威胁,从而保证企业的良好发展空间。 相关案例一:公开配方阻击克隆 深圳一家做手工水晶皂的公司刚刚推出这个产品没多久,马上就出现了大量的跟风者。起初这家公司的老板还很奇怪,因为手工水晶

4、皂的制作有两个要点,一是配方,二是原料。这个配方和原料都只有这家公司才有。怎么还会突然间出现了那么多可以提供配方的公司呢?原来很多人看到这个项目的前景可观,就胡乱凑个草台班子,以假配方骗取加盟者的培训费。这家公司老板看到这个局面后,马上在网上公开了配方,并且提出免费提供配方,致使这些跟风者顿时觉得没有了油水,不得不撤下阵来。 相关案例二:永远比克隆快一步 小钟的花店原本开在北京方庄,一次春节她到亲戚家串门,赶上亲3戚正在家中制作一种丝网花,小钟马上向亲戚学习制作的技法,并在店内试销。虽然她将自己的作品开价极高,却依然销售得很好。就在她充满信心,准备大干一场时, “跟风”的人已经围拢了上来。因此

5、原本还是贵族的丝网花,很快就落到了平民价格。 一次,小钟在花卉市场漫无目的逛着,当她路过一个专门批发花材的店铺时,一个大大的牌子吸引了她:插花培训班、丝网花制作培训班招生,每个学员收费 580 元。小钟走进这家店铺向老板打听,这家店铺的老板是一个实在人,他告诉小钟,现在想开花店的人越来越多,但现在开花店不像以前,投上几万元有个好点的门面就可以了,老板必须让自己的店铺有一些特色,如经常推出一些像水晶花、丝网花这样的新产品,在吸引客源的同时,也可以赚取更多的利润。所以这家店老板打起了培训的主意,而且这种培训的生意,赚的就是“跟风者”的钱,跟的人越多,培训的利润越高。 这一提醒,让小钟茅塞顿开。小钟

6、回来后,就利用自己现有的店铺开办起培训班,传授花卉的制作方法。小钟没有想到,仅仅半个月的时间,培训费就赚了 1500 多元。小钟一边继续在店铺门口“招生” ,一边将目光转移到了北京周边地区。她在北京周边的几个小城市刊登了小块的招生广告,并在几个花卉网站中也贴出了招生的帖子。很快上门要求学习的人越来越多。到第二年年初,她干脆转手了自己的小花店,一门心思做起了培训班生意。 模仿只能制造雷同,个性才能缔造崇拜。只有不断地推陈出新,才能在竞争中获胜。 4结 束 语 当自己辛辛苦苦创出的品牌突然被人冒用,当企业红红火火之时一夜间被遍地跟风此时,你的梦想、你的宏伟蓝图,感觉瞬间灰飞烟灭,你除了愤怒,还是愤

7、怒!但我们却很难走出这个追逐利益的时代,我们只有“直面这惨淡的人生” ,用智慧、用毅力、用法律等手段去战胜或抵制遍地克隆。 其实,任何跟风跟的是表象与利益,我们自己创办的企业,一定有着自己的特色,特色便是我们的魂,只要不丢魂,什么跟风,什么仿冒,什么克隆,都只是跳梁小丑,注定会失败。牢牢守住自己的魂,学会坚持,挺过被克隆时的艰难,前面的路一定会更宽广。真正的品牌也正是在类似的艰难中坚守与创新,走出了自己的路。 企业如人生,有崎岖有坎坷,再正常不过。有人克隆,说明项目优秀,点子精准,潜力巨大;有人克隆,迫使自己不断完善,不断顺应市场与消费,不断创新;有人克隆,让自己在压力之下锻炼了自己抗风险的能力,受益终身因此,我们直面市场、直面竞争是必然经历的过程,我们没有理由愤怒,没有理由抱怨,更没有理由沉沦! 我们应当感谢克隆者,是他们,让我们明白市场的残酷;是他们,让我们知道品牌保护是多么的重要;是他们,令我们洞悉商战百态 任何跟风都是表面现象,所以如果是我们亲手打造起来的王国一定要有自己的特色、灵魂才可以。我们只有坚持下来了,那些“李鬼们”就会注定失败。真正的品牌是在坚持与创新中产生的,只要我们挺过克隆时的艰难那么前面的路将会很宽广。

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