1、1加强创先争优在企业研发机构中的科学化实践在企业中深入开展创先争优活动，是加强基层党组织建设和发挥党员先锋模范作用的内在需要，对引导企业加快转变经济发展方式，提升市场核心竞争力具有重大意义和深远影响。北汽股份汽车研究院在活动开展过程中，有效结合企业研发机构的特点，对找准开展活动、发挥作用的着力点，着重处理好创先争优活动中的若干关系，取得了宝贵的实践经验和积极成效。 一、在企业研发机构中深入开展创先争优活动的重要意义 企业研发机构是企业设立的具有自主研发能力的技术创新组织，既是企业依靠科技创新赢得竞争优势的重要战略安排，也是区域创新体系的重要组成部分，在集聚创新资源，开发新技术、新产品，带动行业
2、技术进步和产业转型升级方面具有重要作用。推动企业研发机构加快建设发展，是深化科技体制改革、强化企业创新主体地位的内在要求，是推动转型升级、建设现代产业体系的关键环节，是深入实施创新驱动战略、建设创新型企业的重要途径。当前，北汽集团正处于从要素驱动向创新驱动转变的关键时期，建设创新型企业的形势非常紧迫，任务十分艰巨。必须充分认识加快企业研发机构建设发展的重要性和紧迫性，把党的引领与科学建设企业研发机构摆在更加突出的位置，切实推动企业研发机构建设发展上规模、上水平、上台阶。 2010 年 5 月，中央提出在党的基层组织和党员中深入开展创建先进2基层党组织、争当优秀共产党员活动。创先争优活动既是巩固
3、和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，也是党的建设一项重要的经常性工作。企业研发机构是开展技术创新、实现科技进步的基础平台，也是提高自主创新能力的中坚力量。开展创先争优活动，必须适应新形势新任务的要求，结合企业研发机构自身特点，紧密围绕党委中心工作和研发目标任务，精心设计载体，找准开展活动、发挥作用的着力点，并正确把握和处理好内在的若干关系，以增强活动的针对性和实效性。 北汽股份汽车研究院（北京汽车研究总院有限公司）以下简称研究院，是北汽集团为构筑自主品牌，提升创新能力，重塑“北京”牌汽车辉煌而打造的研发战略平台。多年来，研究院党委在“围绕研发抓党建，抓好党建促研发”中，十分注重
4、创先争优活动的开展，将其作为一项发挥党的优势的经常性工作来抓，在活动具体内容、开展方式等方面进行了有益的探索和尝试，取得了一定成绩，为将创先争优活动不断引向深入奠定了较为坚实的基础。2012 年，研究院党委被中共中央组织部授予“全国创先争优活动先进基层党组织”称号，并被评为北京市委和市国资委创先争优先进基层党组织。 二、研究院以创先争优为动力，推进科学发展着重把握的五个着力点 第一，结合自身战略目标长远的特点，在不断完善组织架构和创新管理理念上创先争优。 围绕北京汽车工业集团化的发展战略，研究院确立了坚决打造北汽3自主品牌，建设国内一流、国际领先世界级乘用车研发中心的战略目标。研究院把创先争优
5、积极融入推动企业科学发展和加快实现既定目标的实践，在利用全球优势资源上，坚持“走出去”与国际接轨的理念，成立意大利都灵造型办公室，零距离地触摸汽车产品研发的时尚与灵感。通过加强消化吸收萨博设计标准和技术规范，加快了自主转化，基本搭建了完成自身的整车/系统/零部件设计标准及规范体系。经过研究院组织架构、开发流程的优化、调整和再优化、再调整，形成了目前的 24 个联动高效的部门，涵盖项目管理、造型设计、结构开发、整车集成等汽车研发关键环节。同时将矩阵式管理模式引入到研发体系之中，以矩阵化管理强化产品项目开发，有力推动了项目研发工作的开展。 第二，结合创新产出能力强劲的特点，在取得自主知识产权和重大
6、创新成果上创先争优。 研究院把创先争优活动与提升科技创新指标紧密结合，相互促进，使党的政治优势和组织优势转化为提升技术创新能力的强大动力。创先争优活动以来，研究院在采取“自上而下、内外结合”方式，形成发掘、创造、管理、应用、保护等为一体的知识产权管理网络体系基础上，发挥党政工团的优势作用，针对能力提升系统地开展了知识产权创新创效等系列工作，如推广普及“技术创新理论和方法” ，搭建科技创新活动的载体，科技创新指标实现了新突破，活动期间专利申报积累同比增长 150倍，专利授权同比增长 23.6 倍，被列为国家知识产权创新指导实践基地和北京市重点支持单位。目前研究院科技创新指标不断创出新高，为国有资
7、产保值、直接和递延增值做出快速创新积累，为自主品牌产业布局4增加了产品技术创新含量和品牌溢价能力。 第三，结合所需人才高端多元的特点，在引导一流人才集聚和优秀人才培养上创先争优。 研究院把实施人才强院战略与创先争优活动紧密融合，推行了一系列人才引进、人才培养、发挥人才作用的新举措。重点加强与国内院所、人才市场、海外留学生团体、涉外机构的交流，广泛收集高层次人才信息，多渠道多途径引进人才。充分开发利用国际人才资源，结合中央“千人计划” 、市“海聚工程”政策优势、吸引了一批行业专家和海外高层次人才加入北汽自主品牌建设中，被评为了国家级“引智工程”重点支持单位。研究院不断拓展产、学、研平台，利用博士
8、后工作站、院士工作站加强高端人才培养，以职工创新工作室为载体普及推广群众性的技术创新活动，为人才成长和发挥潜能搭建多种平台，促进人才的全面发展。积极探索健全薪酬分配、增长和激励机制，并建立科学合理的人才评价体系，切实发挥考核评价在发现人才、配置人才、提供发展空间中的作用。 第四，结合基层群众潜力无限的特点，在深入基层服务群众增强全院凝聚力上创先争优。 任何工作脱离群众的最终结果只有走向失败，开展创先争优活动亦是如此，只有做到心里时刻装着群众，真正树立服务研发一线、服务群众的正确认识，活动才能顺利取得成功。研究院把解决群众反映的突出问题贯穿创先争优活动全过程，积极为基层、为群众解难题、办实事。开
9、展了“服务基层、服务群众”专项行动，为优秀员工解决了户口进京、5员工子女解决入园、员工住宿和居住证等关乎职工切身利益的问题。开展了以“心系职工情、互助促和谐”等为主题的送温暖、送清凉活动，积极走访慰问劳模、一线员工，做到“全覆盖、不遗漏” ，让全院职工感受到党委对员工的关怀。开展“创先争优”活动以来，研究院先后被授予了“首都文明单位” 、 “全国机械行业文明单位”和“首都劳动奖状” 。通过建立职工思想动态分析制度、保障联络员制度、情况通报制度等，适时开展职工满意度调查，做好针对性的职工思想政治工作。 第五，结合文化科研紧密融合的特点，在打造以创新文化为核心的价值体系上创先争优。 创新是企业在激
10、烈市场竞争中求生存、求发展的必然选择，无论是体制机制创新、管理创新还是技术创新都离不开文化的支撑。研究院把企业文化建设与提高自主创新能力、激发员工创新活力结合起来，启动创新文化品牌的建设，提出了“用创新文化启迪发展理念、用创新文化引领技术进步、用创新文化提升人才实力” ，努力实现研究院“创新驱动、文化强院”的新目标，并积极地为全院文化建设再上新的台阶进行有益的探索。同时从确保人才健康安全成长的角度开展廉洁文化建设，为创造一流业绩开展创争文化建设，从多个方面为研究院科学发展提供了全方位的思想文化保障，并逐步形成“一个核心，多个重心”的文化价值体系。 三、开展创先争优活动要把握好五个方面的关系 有
11、实效的活动，才有意义和生命力。开展创先争优活动，必须务求实效，不搞花架子，防止流于形式。怎样确保创先争优顺利开展，并取6得实实在在的成效？从研究院开展活动的实践看，除了要找准开展活动的着力点外，还要正确把握和处理好五个方面关系。 第一，创争任务和当前工作的关系。开展创先争优活动应坚持运用科学统筹方法，把创先争优活动与当前中心工作和重大任务结合部署，使各项工作有条不紊推进。合理安排创先活动与当前工作，既不能脱离当前工作孤立地搞创先争优活动，又不能以工作忙为由而忽视创先争优活动。要以科学的态度把创先争优活动同贯彻落实上级党组织的各项决策部署，加快实现研发战略目标相结合。 第二，带头表率与全员参与的
12、关系。创先争优是全党政治生活的一项重要活动，要突出先进带头的典型性和全民参与的广泛性。抓好创先争优活动，离不开坚强的组织领导，离不开精心的组织策划。党委书记要切实履行好第一责任人的职责，同时要发挥好党政班子全体成员的作用，发挥好各级党组织的作用，发挥好广大党员的作用，形成工作网络，形成责任体系，形成工作合力。 第三，立足自我与学习创新的关系。开展创先争优活动，既要立足自我，发挥自身优势，又要有效借助外部资源，加强系统的理论知识学习和与优秀单位的交流，包括在抓规范、抓理念、抓结合、抓形式、抓内容等方面，要积极借鉴一切有利于自身发展的理论与经验，兼容并蓄，博采众长，逐步形成具有行业特色和自身特点的
13、创先争优活动模式。 第四，活动开展与促进研发的关系。活动开展的好不好，关键就是看实效，看思想认识是不是到位，自身存在的突出问题是不是得到了解决，单位的各项工作是不是有了明显改进。对企业研发机构而言，更是7要看在加快创新、促进研发上产生了多大的推动力。衡量活动开展得好不好，不是看制订了多么丰富的方案，喊出了多少口号、提出了多少目标，而是看在具体的实践过程中，干了多少贴近实际的工作，收获了多少宝贵的经验，取得了多少实实在在的成效。 第五，成果巩固与实现提升的关系。创先争优无止境，把有效的做法固定下来，把成功的经验坚持下去，才能巩固扩大创先争优活动取得的思想成果、制度成果和实践成果，才能进一步提升基层党组织的战斗力和党员的生机活力。要在形成长效机制上下功夫，把创先争优的精神进一步落实到推进产品研发提升竞争能力上来，落实到推进党建工作创新上来，落实到服务党员群众，构建和谐企业上来，不断为实现战略目标注入强大动力。 （作者单位：北汽集团北汽股份汽车研究院）
