1、1论如何加强企业内部审计职能摘要：随着经济全球化的迅速发展，企业在激烈的市场竞争中面临的不确定因素逐渐增多，内部审计职能也显得日剧重要。企业内部审计可以通过对公司的评估和控制来促进企业的有效发展。在当今这种复杂变化的市场经济环境中，实行资源的有效利用，充分发挥自己的优势，实行企业内部审计显得至关重要。 关键词：企业 内部审计 审计现状 措施 一、内部审计的定义 企业的内部审计指的是在企业内部进行的一种评估和监督活动，它通过对企业的各种经营活动进行评价，从而使企业的资源得到有效配置，实现企业的长足发展。企业内部审计的根本目的是维护本公司的自身利益，提高工作的时效性和安全性。内部审计只有符合企业的
2、发展需求，符合经营者的发展战略，在法律活动范围内提高公司的盈利，这才是有意义的审计，才能使企业在激烈的竞争中获得一席之地。 二、加强企业审计职能的必要性 国际内部审计师协会内部审计实务标准指出：“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的管理，帮助组织实现其目标。 ”这表明对企业实行审计不仅能促进企业内部交流还能实现对企业的有效管理。同时，也在无形之中提高了员工的服务意识，责任意识。 2三、企业内部审计的作用 企业内部审计作为企业的重要组成部分，作为后起之秀，逐渐受到企业经营着的重视，因为它无可具有比拟的优越性。 第一，企业内部审计具有监督作用。它不仅能检测企业是
3、否在法律的允许范围从事经营活动还能对企业的会计信息进行核算，达到各种信息公开、公正、合理的效果。同时，通过审计能掌握公司的不足之处从而提出合理有效的意见，使企业及时改进措施实现企业的高效运行。而且，它还能对企业的财务进行监管，查明企业是否按时纳税，企业是否有人贪污腐败，使企业形成良好的工作环境。 第二，制约作用。通过审计可以制约企业在经营中的营私舞弊，违法乱纪行为，从而保护正当企业的合法利益和国家的利益。它也能够为检查机关提供确凿证据，惩治各种经济犯罪行为。 第三，改善作用。通过对企业的审计，可以发现影响财务和经济的各种因素，或者企业制度中的不完善部分，从而找到措施及时解决问题。同时还能改善经
4、营者的经营理念和服务理念，是企业员工遵纪守法，严格办事。 四、目前我国企业内部审计现状 企业内部审计在我的发展历史并不长久，作为企业结构中的一种新兴产业，还有很多不够成熟的地方。由于传统经营模式的影响，在有些企业内部审计并未受到重视，有些企业认为这是国家强行要求实行的，认为对企业并没有多大作用，所以只是形式设立而已并没有安排人去认真经营管理它，有些企业更是为了节约人事成本，将内部审计与其他部3门合并，从而导致了内部审计不受重视，几乎被忽略了，这些都是不利于企业长远发展的。其次，企业内部审计缺乏独立性。独立性是内部审计的最重要特征之一。但是，在我国企业中，内部审计往往设置在管理层之下，地位并不高
5、，在审计时常常与这些人本身的利益相关，这就导致了在审计时存在着徇私舞弊、弄虚作假、情况不真实的现象。这样的审计是不客观、不权威的，不利于企业做出正确决策。目前，在审计方面的法律法规不够健全，对审计工作人员的职业素质及工作纪律没有明确的法律条文，所以在审计工作中存在人为因素违法了条例使得审计结果出现差错。再次，由于审计工作程序比较繁琐，审计前、审计中、审计后的操作人员可能不一样，虽然有些人会利用计算机审计但也有些人不会，这就使得许多企业的审计仍停留在手工查账的基础上，从而使得审计效率低下、准确率差。如果审计的工作量大，强度高的话，审计的速度就变得缓慢，就会使得审计缺乏了实效性。 五、加强企业内部
6、审计的途径 （一）摆正内部审计的位置 企业内部审计是经济发展的需求，是提高企业管理的有效途径，是提高企业效益的重要手段，所以企业必须首先要认识到内部审计的重要性。内部审计作为内部结构的重要组成部分，作为公司强有力的监督手段，必须保持其独立性，应该由企业最高领导人来直接管理。其次，需提高内部审计的地位，内部审计应该独立于、高于其他部门，同时保证执行者与审计内容无利益关系，这样才能保证审计结果的准确性，实效性。 4（二）提高素质，加强队伍建设 “没有规矩不成方圆” 。企业将公司所有工作进行层层划分，落实到每一个子公司的每一位审计人员身上，明确划分权责，避免内部审计问题出现后他们之间相互推卸责任的混
7、乱局面的发生。然后根据公司的考核制度，就其所有公司成员的工作进程严格履行考核、监控与激励制度，以此来规范成员公司的财务工作，调动其工作积极性，从而加强审计管理，使企业发展迈上一个新的台阶。加强审计纪律和审计事项的相关基学习，提高审计人员的综合素质是确保审计效果的根本保障。同时，也得加强会计人员的专业素质和道德素质的提高，因为财务的管理对于企业的发展至关重要，同时也影响着企业审计工作的展开。审计工作的展开需要一定经济费用做保障。所以为了能够实现内部审计的实效性，全面提升企业的经营效益，那么，一支专业素质过硬的审计人员队伍是必不可少的，否则，企业将很难实现经营目标。因此，企业应该通过网络、电视、招
8、聘会等途径广泛招贤纳士，构建高素质审计队伍。此外，还要对在职财会人员进行再培训，提高他们的综合素质。如此，企业人员的整体素质就提高了，而企业的发展壮大也就能够实现了。 （三）加强各单位的沟通 保持良好的人际关系是审计工作的重要组成部分，只有加强各单位的沟通联系，才能保证审计工作高效率的完成。审计人员应该认真了解审计单位的体制，机构设置以及人员配置。在审计前，要取得被审计单位对这次审计的重视，指明审计的目的、任务和内容，达到双方通力合作的效果。如果未能得到对方的同意，要耐心向对方解释，让对方明确5这次审计对公司的重要性，对公司决策的影响以及每个部门的影响，从而让审计能够顺利完成。 （四）采用科学
9、有效的审计方法 发达国家在实行企业内部审计时一些企业都是通过选择连续审计的监控方法提高审计的有效性和效率的。这种方法通过先进的技术提高了审计的效率，值得我们学习。随着科技的发展，计算机的功能也变得愈加强大，在审计中使用计算机将成一种趋势。它能快速准确的获得大量信息，高效率的完成审计工作。 （五）优化组员结构 不仅要培养审计人员的专业知识，还要培养其预测经济发展趋势的敏锐力和预测风险的判断力。此外，还应丰富企业内部人员结构，例如：招聘法律顾问、经济咨询师，市场调查人员等等。形成一个全面合作的团队体系。 六、结语 企业内部审计是适应经济发展的产业，是规避风险增强企业盈利的有效方法。企业者应加大对内
10、部审计的重视，完善审计的规章制度，同时国家也应该完善有关审计的法律法规，保证审计工作顺利进行。企业经营者要改变思想观念，正所谓有所防备才不会掉进万丈深渊。所以对于企业来说设置审计部门、重视审计部门具有深远意义。在动物界里弱肉强食、适者生存。同样，在市场经济条件下，企业也不另外，只有符合经济规律的发展，符合社会变化的要求，才不会被社会淘汰。所以企业必须要学会未雨绸缪、高瞻远瞩，将企业的发展与内部审计工作相结6合起来，这样企业才能规避发展道路上可能存在的问题，从而使自己迅速发展壮大。 参考文献： 1 崔继东.企业内部审计探析J.现代商贸工业，2010（11）. 2 施浩忠.浅谈企业内部如何发挥审计作用.J现代企业教育，2010（19） 3 石涛.浅议企业内部审计J.集体经济，2011（2） 4 黄治林.试论企业内部审计存在的问题及对策J.经济研究导刊，2010（33） 5 侯 微.金融危机下企业内部审计作用J.金融财会，2010（8） （责任编辑：何秀秀）
