1、1建筑工程项目投资风险管理初探摘要：投资风险问题是任何一个企业或者个人难以避免的风险，尤其在建筑工程项目建设过程中，投资风险问题更为显著，比如工程项目建设工期、施工材料的市场价格以及投资分摊等不确定性因素，都可能造成该建筑工程项目投资风险问题。本文将对建筑工程项目投资分析管理中存在的主要风险问题进行分析，并在此基础上提出一些行之有效的风险管理措施，以供参考。 关键词：建筑工程 项目投资 风险管理 研究 一、建筑工程项目风险类型分析 随着我国社会经济的快速发展和建设事业的不断进步，建筑工程项目的投资数额、规模也在不断的扩大，但同时也存着很多投资风险管理问题，总结之，主要表现在以下几个方面： 第一
2、，经济风险问题。所谓经济风险，主要是指在当前社会经济发展领域，存在着各种可能导致企业发展问题的风险问题。实践中我们可以看到，部分经济风险问题主要是来自于社会方面的，对每个行业都有可能会产生非常严重的影响，比如通货膨胀或紧缩、经济危机以及汇率波动等。 第二，自然风险问题。自然风险主要因天气状况、山体滑坡以及台风和地震等现象而造成的各种风险问题，以上问题的存在可能会对建筑工程项目施工建设产生非常严重的影响。实践中我们可以看到，虽然环2境因素是难以控制或预测的，但是可以对该风险问题进行预先识别，通过采取有效的措施来减轻风险的危害。 第三，社会政治风险与管理风险问题。所谓社会政治风险，实际上就是指工程
3、建设过程所涉及到的相关法律和政策问题，同时还包括水利工程建设过程中的相关移民安置问题，如果处理不当，则可能导致重大社会风险。对于管理风险 e 而言，它通常是因管理上的失误而造成的，比如缺乏经验、合同签订等。 第四，投标决策阶段的风险问题。在建筑工程项目投标阶段，其主要风险表现在能否进入市场，某工程建设项目是否采取投标方式；即便是已经进入市场、决定对该建筑工程项目实施投标，还要决定投标的性质；最终要选择以何种策略中标。以上每一个环节都存在着风险。 第五，签约、履约过程中的风险问题。该阶段是风险问题最常出现的时期，其主要包括如下风险问题：首先，建筑工程管理方面的风险。建筑工程项目管理过程中，由于参
4、与分包的单位数量比较多，因此相互协调的难度非常的大。企业职能部门和项目经理部和谐与否，项目管理各主体之间是否能够协调配合，政府相关部门介入与否等问题，都可能是风险产生的源头。其次，物资管理方面的风险。建筑工程物资主要是指施工材料、机械设备以及构配件等，其中风险最大的就是在施工材料管理。最后，成本管理方面的风险。建筑工程施工成本管理是该建筑工程项目经济效益实现的重要保障，它主要包括工程建设成本计划与预测、成本管理与审计核算，其中任何一环出现疏忽，都可能给整个建筑工程项目带来严重的成本管理风险问题。 3二、加强建筑工程项目投资风险管理的有效策略 基于以上对当前建筑工程项目投资风险管理中存在的各种风
5、险问题分析，笔者认为要想有效应对这些风险问题，就必须认真做好以下几个方面的工作： 第一，建筑工程项目投资风险回避。对于建筑工程项目投资管理中的各种风险问题，可也采取投资风险回避的方式予以应对，主要表现在以下三个方面：首先，可以放弃该工程项目。建筑工程项目实施之前，如果发现该项目的风险太大，而且保险公司拒保，则应当考虑是否要放弃该项目；其次，可以停止该工程项目。当工程建设项目开始一段时间以后，由于各种环境因素的影响而发生了一系列的变化，经风险评估该项目已经面临着非常大的风险，早已超出了预期，如果对该风险进行控制则成本太大，或者难以有效控制，此时应当果断停止该工程项目，以免造成更大的经济损失。也不
6、失为一个很好的补救办法 ，能避免更大的损失。最后，可以转让该工程项目。对于前期投资较大的项目而言，放弃、停止均会产生较大的损失，若可以转让该项目，则不失为一个好的选择。 第二，建筑工程项目投资风险的减轻。减轻投资风险，实际上是一种比较积极的风险控制策略，它通过降低其风险发生的可能性，来有效缩小后果不利损失的程度，从而实现投资风险有效控制的目的。 第三，工程项目投资风险的转移。所谓工程项目投资风险转移，主要是指建筑工程项目投资者将工程项目中的风险，有意识、有计划地转移给与之存在着经济利益关系方，尤其来承担这些风险的一种控制方式。4工程程项目投资风险转移方法，所产生的费用代价多少主要取决于投资风险
7、发生的危害程度及其可能性。通过风险转移，可有效消除风险，但并非要放弃、中止工程项目建设活动，而是在工程项目开发过程中将风险损失成功地转移给他人。实践中所采用的工程项目投资风险转移方法主要是合同、资金证券化以及保险等转移方式。 三、结语 建筑工程建设项目因其自身的特殊性，以及实际施工建设过程中所存在的诸多不确定因素影响，使得建筑工程项目投资过程中存在着很多的风险问题。当这些投资风险问题发生时，将对投资方遭受非常大的经济损失，同时也可能会对投施工方以及整个社会产生不利的影响，因此应当加强重视和风险管理机制创新，以保证建筑工程项目的建设顺利完成。 参考文献： 1韦培胜.建筑工程项目投资与管理J.投资与创业，2012（04） 2贾茹，荣通.浅谈建筑工程项目投资成本控制J.中国科技博览，2010（10） 4苏斌.浅谈业主对地铁项目设计阶段的投资控制J.铁道标准设计，2010 （1 1） 5文华.建筑工程投资失控的原因及控制措施J.山西建筑，2012（23）
