建筑施工安全管理长效机制的探讨.doc

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1、1建筑施工安全管理长效机制的探讨摘要:安全生产管理是各行各业生产管理工作中的重中之重工作,建筑施工安全管理也是建筑施工企业开展工作的首要问题,如何提高企业安全管理水平,防止和减少建筑生产事故的发生,是管理的目的和工作重点。 关键词:建筑;施工;安全管理 在构建社会主义和谐社会,突显以人为本的今天,安全生产管理是我们生产工作的重中之重。但是要做好这项工作并非易事,如何提高企业安全管理水平,防止和减少安全事故的发生,是建筑施工企业开展工作的首要问题,也是建筑施工安全生产管理的目的和工作重点。下面就这一问题进行探讨。 一、建筑施工领域存在的安全生产问题 1、企业安全生产的体系不健全 建筑企业的劳动组

2、织结构不合理和管理责任不明确,建筑企业负责人对安全生产不重视,粗放型的管理模式,安全管理制度不健全、不落实等,都造成安全生产体系不健全,管理不到位。 2、施工现场存在安全隐患多,人员管理混乱 施工现场是企业安全生产管理好坏的直接体现。主要问题表现在设备、装置有缺陷,部分设备存在违章使用;三宝、四口、五临边防护不2到位;施工机具、设备不符合规范要求;施工用电不规范、安全防护用品不合格以及管理人员不到位,无证施工等诸多现象,造成施工现场成了事故发生的温床。 3、安全生产资金投入不足,安全生产得不到保障 由于许多企业重效益轻投入,使施工现场安全措施投入往往不足。同时,一些地方采用最低价中标方法,也造

3、成施工单位尽可能压缩工程款,节约施工成本,造成施工现场缺少必要的安全生产资金投入,使安全生产得不到必要的硬件保障。 4、企业安全教育培训机制不健全 一些建筑企业的安全管理部门形同虚设,安全机构管理人员缺少对员工的安全教育。如有些企业安全教育和培训流于形式,员工往往得不到必要的安全培训,特别是三级教育体制不健全,安全技术交底工作不健全以及人员技能培训和继续教育不到位等,使企业安全教育方面更显薄弱。 5、建筑市场环境不规范,违规操作行为普遍 建筑市场普遍存在不规范的市场行为,如拖欠工程款、垫资、肢解工程和非法挂靠、违法分包等,市场监管又缺乏行之有效的措施和手段。这就造成企业一些安全生产制度、管理措

4、施难以在施工现场落实,总承包企业与分承包企业在现场管理上缺乏相互配合的机制,安全生产责任制形同虚设。 二、有关对策和建议 针对以上这些问题,如何做好依法监督、长效管理,规范建筑工程3市场,完善建筑施工安全生产管理模式有如下对策和建议。 1、进一步落实施工企业主体责任,规范管理体制 (1)健全各级安全生产责任制。企业应明确四具体,即具体安全生产要求、具体安全生产程序、具体安全生产培训要求、具体安全生产责任,将安全生产责任落实到具体的安全管理操作人员。同时建立各级安全生产责任制的考核办法,通过考核,奖优罚劣,提高企业员工安全生产责任制的自觉性。 (2)进一步规范施工企业安全管理制度。首先是建立健全

5、企业安全管理机构,做到机构、人员、经费、制度、责任“五落实” ,并加大对企业安全费用提取、安全生产专项资金、风险抵押金、工伤保险等经济政策的落实力度。再是依法制定并落实各项规章制度和安全操作规程,规范安全生产管理台账,应急预案等,实现企业安全管理有章可循,员工操作有规可守。 (3)加大企业安全培训力度。建立、完善“三级教育”制度,加强对从业人员的安全培训,加大对无证上岗、持假证或过期证上岗等违法违规行为的处罚力度。通过各种有效的宣传教育方式,如通过电视、广播等媒体、知识竞赛等途径普及安全知识,提高了员工安全意识。 2、建立科学高效的部门安全监管机制 (1)加强主管部门安全监管人员的配备,强化安

6、全生产行政监督。主管部门应该完善建筑工程行政许可审批制度,通过实行安全生产条件审查、施工现场安全生产评估、安全执法检查等行政监督行为,推动建设工程安全生产监督机构工作的法定化和制度化。 (2)整合各部门下发的规范性文件,提高法规标准执行的威慑力。例如以“基层基础建设深4化年” 、 “安全生产年” 、 “三项行动”等各项规范性文件为载体,落实各方责任,细化针对安全生产行为的奖惩措施,进一步落实企业责任,提高安全行政监管机制。 (3)鼓励全员参与安全监督管理。定期组织由政府、建筑安全主管部门、建设单位、施工企业及监理单位参加的安全检查,同时发动群众和新闻媒体的广泛参与,形成一种良好、规范安全生产氛

7、围的长效机制。 3、整顿建筑市场行为,规范工程建设各参与方的市场行为 (1)规范招投标各项行为,从招投标环节入手,采取相关方法措施,保证建设资金的充足,同时对施工成本构成有一个可行的规定,界定合理成本价,避免不正当竞争。 (2)促进安全生产保证金制度的建立与完善,该保证金专用于企业安全生产管理,并对于其他安全生产费用的提取,如安全文明措施费用的管理,应存入行政主管部门指定账号,由主管部门监管,并完全用于项目安全生产投入。 (3)明确业主安全责任,在合同中要明确防护设施、劳动保护和安全文明措施费用支付的条款,不得提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求等。 4、全面提升建筑企业

8、安全文化建设 (1)加强企业文化建设培养。企业要不断学习行业内的先进管理经验,加大教育和培训资金投入,提高管理人员的技术水平,增强操作人员自我安全防护意识和操作技能,从而提高行业的安全管理水平。 (2)充分利用民工学校,对职工的基本操作知识、安全技术要求进行培训,并鼓励技术工人参加技术资格等级培训,提高职业技术水平,增强形象5化的教育特点,使培训浅显易懂,让工人从中受益,实实在在学到安全知识。 (3)通过各种安全文化载体,落实安全生产意识和各项安全生产知识,营造全方位、全时段、多领域的安全生产文化建设氛围,从而促进安全文化建设的全面提升和改善。 三、结语 当前建筑工程市场正逐步规范,建筑施工安

9、全生产的管理模式也正在完善,但建筑施工的安全生产形势依然严峻。其原因是多方面的,既与我国的经济、文化发展水平有关,也与建筑施工安全法规、标准不健全,安全监督体系、信息建设体系不完善等绪多因素有关。本文就针对目前建筑施工安全生产的特点,从完善安全生产机制、落实安全生产责任主体责任、加强行政监管、规范建筑市场、以及建设整个社会和行业良好安全文化氛围等方面入手,来营造一种安全生产管理的切实可行的机制,从而形成一种规范、有序的长效机制,也籍此引起建筑施工安全生产管理的充分探讨,从而改善建筑施工领域的安全生产形势。 参考文献: 1郑锦华;建筑施工的管理与控制措施J;建筑经济;2011(9) 2陈柱高;浅谈建筑工程施工项目安全生产管理J;科学之友;2011(06) 3朱雄辉;浅谈重大重点建设工程的施工安全监督与管理J;建筑安全;2012(3) 6

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