1、1浅谈纺织企业财务风险与规避摘要：2008 年的经济危机席卷整个世界，在复杂多变的经济环境下我国纺织业承受着巨大的压力，如何减少纺织企业财务风险，怎样规避财务风险，越来越受到纺织企业管理者的重视。 关键词：纺织业 财务风险 风险规避 我国的纺织业历史悠久，是一个对劳动力需求大，对外依赖程度较高的产业，我国已经成为了世界上最大的纺织产品生产出口大国。但是科学技术日新月异的变化，以及信息技术的全球化，纺织行业所承担的风险越来越大。如何审时度势，把握机遇，准确评估风险，进行合理投资规避风险，关系到纺织企业的生存发展。 一、纺织业现状 2012 年经济环境变得很严峻，我国纺织业出口量逐渐减小，国内外棉
2、花价格差别很大，导致我国纺织业生存成本不断增长，而纺织产品的需求量不断减少，纺织行业整体上处于低迷状态。 2013 年我国纺织业仍无法摆脱整个经济环境相对低迷的影响，原材料成本大幅提高，去年棉纱价格已经提升到近 5 万元/吨的高价，许多纺织企业投入大量资金，但是纺织产品价格一直处于下滑趋势，企业不得不积压产品，或是以亏本的价格进行小批量销售。劳动成本逐年增高，许多纺织企业出现了“用工荒”的景象，严重制约了我国纺织业的竞争力量和生产能力。纺织行业处在相对低迷的阶段，企业管理者时刻面对2着财务风险，因而在进行资金投入时变得畏首畏尾。 二、纺织业财务风险 1、外汇风险 自 2009 年开始，国际舆论
3、的炒作使人民币不断升值。纺织行业一直都是我国出口创汇的支柱产业之一，我国的纺织行业主要分布在东南沿海地区，主要是出口创汇，面对人民币与美元汇率的增长，国外需求量急剧下降，我国纺织行业的利润不断降低，外汇风险越来越大。 2、筹资风险 人民币的升值导致了纺织企业资金出现了缩水。对于一个企业而言，流动资金好似人体内的血液，血液充足则人体质就好，血液匮乏身体机能势必下降，因而资金短缺严重影响了纺织企业的生产以及业务发展。我国的纺织企业大多是中小型企业，因而其生产规模有限，纺织品产量有限，资金周转时间较长；自身的资金实力和技术设备限制了其独立接单的机会，只能做代加工，这就大大增加了企业财务风险，容易引发
4、财务危机，进而增加了企业自身的筹资风险。 3、投资风险 资金投资方向决定了企业的生存发展。现阶段纺织市场需求出现萎缩，企业管理者为了改善这一现状，会寻求一些其他投资方式，而投资是企业一项重要的经济活动，企业在进行任何一项投资之前，都必须对投资项目进行可行性分析，只有在综合考虑各项因素风险的基础上，且投资项目所产生的净现金流量测算值为正时才可进行投资。如果投资决策者对投资风险的认识不足，盲目追求外延式扩张及所谓多样化经营，3未经深入调查研究便乱上投资项目，当项目的投资报酬率达不到预期目标时，企业就会产生投资风险。 4、资金营运风险 这类风险是因现金流出与现金流入在时间上不一致导致资金链断裂而形成
5、的现金流量风险。资金营运主要体现在企业流动资产的循环周转方面。企业流动资产的循环周转主要取决于存货和应收帐款的周转。当企业的存货和应收帐款周转正常时，企业的资金链是连续的，企业的生产经营就能正常进行；当企业的存货和应收帐款周转异常时，如存货大量积压，资金大量沉淀，或应收帐款占用资金过大，长期收不回来，企业就会出现资金链断裂、支付困难的风险。 5、收益分配风险 我国的纺织企业大多是中小型企业，对收益分配的意识薄弱。在收益分配上忽视资本结构，未意识到股利分配对企业的深远影响。我国的纺织企业侧重于企业资金的积累，忽视股利分配制度，不能认识到企业资金流出对企业发展的影响。我国纺织业采取的是配股或送股的
6、收益分配方式，这就增大了证券市场上一些不法分子投机的机会，纺织企业股利政策没有正式的规定，股利分配方案经常修改，使得企业管理者无所适从。 三、纺织业财务风险规避 1、财务风险识别 财务风险识别就是指在不利风险出现之时或是出现之前。财务风险识别包括：外汇风险识别、筹资风险识别、投资风险识别、资金回收风4险识别以及收益风险识别五部分。 纺织品出口创汇增加了外汇风险，外汇风险严重影响着企业经营，企业应及时掌握汇率动向，适时的调整收付款方式，避开汇率波动引发的经济损失； 资金是企业生存发展的基础保障，做好评价企业资产额度以及金融市场动向的工作，通过分析企业负债情况识别企业投资风险；投资风险制约着其他风
7、险的产生和危害程度，可通过往年投资数据分析得出投资报酬率的具体变化形式，以此进行风险识别；依据资金周转率、回收周期、账款收现率等判别风险；分析市场需求，合理分配收益资金，避免片面追求高回报而忽视企业资金储备。 2、财务风险防范 企业财务风险大部分与企业财务管理关系紧密，财务管理缺乏安全意识、管理手段落后都会引发财务风险。防范财务风险必须做好以下五点：第一、形成自上而下的管理体系，重视财务管理，改善管理手段，做好财务预算、营运、控制等；第二、在企业中树立风险意识，加强企业内部控制，降低潜在负债风险；第三、充分考虑货币以及投资风险，科学的做出投资决策，避免盲目投资；第四、加强日常企业的收支管理工作
8、，控制现金储备；第五、制定长期的股利分配政策，保证企业留存资金与企业生产相适应。 3、强化财务风险管理 经济全球化，经济竞争日益激烈，企业面临的环境不断变化，财务风险管理理念不断深入人心，纺织业财务风险管理可以分为外部管理和内部管理两部分。外部管理即是企业针对不断变化的外部环境中所存在5的风险隐患进行控制，降低甚至规避财务风险；内部管理是针对企业内部各组织机构进行控制，通过强化内部结构，规避财务风险。 四、总结 本文通过分析我国纺织企业所处的经济环境，自身的发展状况，以及企业内部存在的财务风险，提出了财务风险识别、财务风险防范、强化财务风险管理三点建议来帮助企业规避财务风险，提高企业生产安全和
9、企业效益。 参考文献： 1杨冰.企业财务风险规避的措施和方法J.山东纺织经济，2010（6） 2田月昕，伊基红，张颖军.浅析新经济形势下纺织企业财务风险的防范J.现代商业，2011（3） 3周炼军，王璐.浅谈企业财务风险成因及防范J.财会通讯，2011（8） 4齐春霞.试论企业财务风险的防范J.山西财经大学学报，2011（S4） 5刘儒?，曾宙.企业财务风险控制浅析J.财会通讯，2011（23） 6张洪梅.现代企业财务风险管理探析J.现代经济信息，2009（11） 7刘胜荣，刘敏.浅谈纺织企业的财务风险J.黑龙江纺织，1999（4） 8王国铭.全面认识企业财务风险 提高企业财务风险管理水平J.6上海纺织，2004 （10） 作者简介：李佩君；性别：女；出生年月：1975 年 6 月；职称：会计师；籍贯：陕西澄城；研究方向：纺织企业财务风险管理及规避方法。
