1、1浅谈现代中小企业会计管理模式摘要：本文首先阐述了现代中小企业发展呈现了诸多变化和特征，这就给现代企业会计管理模式提出了新的要求，然后分析了影响中小企业会计核算的诸多因素，从而引出建立中小企业会计核算体系的要求，最后提出了构建现代中小企业会计管理模式的一些建议。 关键词：现代企业制度；会计核算体系；会计管理模式 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-0-01 一、现阶段我国中小企业的特点 随着我国市场经济的不断发展，我国中小企业呈现了如下特征：1.现代中小企业以投资者的投入作为资本，独立享有民事权利，同时应承担法律规定的民事责任；2.投资者根据其投
2、入的资本享有企业的所有者权益，可以在企业担任职务，也可以仅享有资本的分红；3.现代企业实行自主经营，自负盈亏，自我发展、自我约束的经营理念：4，.以市场和社会需求为企业生产经营的方向，同时兼顾企业和社会的经济效益；5.现代企业内部实行科学的组织管理制度，同时建立严格的财务管理制度。6.接受社会各级国家财政，工商，税务等部门的监督，依法纳税，依法经营。二、现代中小企业影响会计管理的因素 主要表现在，大多数中小企业一人说了算，这些管理者大多对会计2不太熟悉也不太重视。他们存在侥幸，经常以自身利益为第一位，对会计部门的监督和核算视而不见，甚至有些管理者教唆本企业的会计人员干一些不合法的会计处理，面对
3、社会各部门的监督，觉得能打通关系得过且过，浑水摸鱼，他们认为市场才是第一位的，只要有利可图，什么会计制度，会计准则，内部控制都会绑住他们的手脚，他们认为财务人员的作用就是记账算账然后想法设法不交税而已。他们认为设更多的财务部门和人员是种浪费， 有的中小企业为了表面上的节约，实际上是更大程度的浪费。因此当一个企业发展的一定规模时，就需要制定一系列的规章制度，尤其是人财物的管理环节，应相应设置适合本企业的相关财务部门，加大管理的投资，才能使企业在有章可循，有法可依的状态下发展壮大。 三、建立规范的会计核算体系 1.现行的中小企业会计准则已经颁布，相关部门应加大检查监督力度，促使中小企业严格执行，在
4、企业内部应配备相应素质的会计人员，把准则准确执行下去。这就要求企业管理者也要积极学习相关的财务制度，在管理中建立健全企业内部的会计管理制度，贯彻执行会计的相关法规，这样有助于企业会计人员顺利有效的工作提供保障。企业会计人员可以通过预算、核算、分析和报表等系统工作，对企业的管理过程能够进行清晰的反映和有效的监督。并为企业经营者做出决策提供及时准确科学可靠地依据。 2.在执行准则的过程中，就要求企业会计人员必须建立以中小企业准则为基本规范的会计核算体系，在日常的工作中严格按照会计准则中3的具体准则及行业会计制度来进行会计核算，最基本的就是一定要建立会计基础工作规范，日常的会计工作就是基础，对会计科
5、目的运用，凭证填制与审核，记账、算账、报账及财产清查等会计方法必须用“企业会计准则”和具体准则来加以规范和统一。对各类资本投人，要按“准则”的规定进行计量和确认。在使用各类资产时，要投资本保全原则来考虑其使用时限。要选用“准则”所限定的，对企业收益有正向影响的会计方法组织核算。对滥用会计核算程序与方法而导致会计信息失真的现象，必须坚决加以制止。 四、企业会计管理模式的构建思考 1.企业会计管理需全面落实内部管理，强化会计信息外部监督机制。一方面是全面落实内部管理。即企业需以现代企业制度为理论指导，以企业会计管理系统为平台，不断完善企业内部经济管理机制，其中，企业会计管理系统包括会计预测、会计决
6、策、会计检查、会计考核、财务计划以及会计分析等；另一方面是强化企业会计信息的外部监督机制，企业需保证会计信息的及时性、完整性、正确性，即增加会计报表披露的次数，尽可能缩短公布会计报表的时间间隔，为企业会计管理决策提供了强有力的支持，这样财务会计核算才能发挥独立性，不会受人为控制。 2.构建动态的会计管理体系。动态的会计管理体系是企业会计管理模式的重要组成部分。企业需紧密结合企业各时期经营情况和会计工作情况，立足于企业传统会计管理系统的基础之上构建健全的动态的会计管理体系。同时，进一步加大动态会计管理体系的执行力度，企业通过4全面落实动态的会计管理体系不仅能够及时纠正企业会计工作中存在的不足之处
7、，并及时采取有效应对措施，推进企业会计工作开展的科学性、合理性；另一方面，现代企业会计管理体系的完善是一个完善管理体系、发现不足与问题的循环式管理过程，其随着企业会计管理工作的开展，将达到动态的、时刻检查企业会计工作的、促进会计管理体系完善的目的。所以说，动态会计管理体系是企业会计管理模式不可或缺的一部分，其对推进企业会计管理科学化起着至关重要的积极作用。 3.积极推进标准化的管理方法和手段。会计工作涉及企业的方方面面，所以要想进行的完善全面的管理，就应该如 EPR 这样的体系模式推广企业实行标准化的管理，避免人为因素的影响，可以借助市场上比较先进的信息管理系统，帮助处理信息，根据各环节的管理
8、，促使企业建立相对应的管理部门及配备相关的人员，这样框架建立起来后，就给会计管理工作提供准确的数据支持，那么会计管理科学化，就会带来会计信息的准确性的提高，微观上给企业管理者提供决策依据更加准确及时，宏观上也能为整个社会经济提供准确的数据统计依据。能有效减少会计信息失真问题的发生。 4.建立现代岗位认证体系。现代岗位认证体系是企业会计管理模式的关键。企业建立现代岗位认证体系需以对岗位工作分析、工作职责分析及其企业经营目标岗位分析等工作为着力点，将各项会计相关工作层层分解到日常工作中，之后，以周、月、季度以及年为考核周期，对企业会计人员的会计管理进行绩效考评。同时，企业需实现绩效考评机制与奖罚机制直接挂钩，依据绩效考评结果对企业会计管理人员进行相应5的惩处奖罚，以此，不仅有助于增强企业会计管理人员的工作紧迫感和责任感，而且还有助于充分激发企业会计管理人员的工作积极性与自主性。 参考文献： 1薛清彦.浅议中小企业财务管理的现状及改进J.产业与科技论坛，2007（6）：9-10. 2刘昭云.中小企业财务管理存在的问题与战略对策J.生产力研究，2009（4）：12-14. 3薛媛媛.论企业集团财务管理模式及其选择J.技术经济，2003（2）. 4梁美健.企业集团财务集成管理模式研究J.财务与审计，2004（1）.
