1、1企业管理过程中如何实现管理的有效性摘 要：目前企业在是市场经济中面临着激烈竞争，如果不加强企业管理行为，不向企业管理要效益，将会导致企业在竞争中丧失主动权，进而造成企业竞争失利甚至落败。基于这种认识，我们在企业管理过程中，应该将管理的有效性作为衡量企业管理是否成功的重要指标，我们应采取多种措施，保证企业管理有效性的实现。 关键词：企业管理 过程 管理有效性 1.前言 考虑到目前企业面临的严峻的竞争形势，我们在企业的经营管理过程中，不但要重视经营管理形式，还要对管理效果引起足够的重视，要明确企业提高管理效果的重要性，同时采取必要的措施，保证企业经营管理取得积极效果。在管理学的概念中，对管理行为
2、进行了准确的概括，对管理过程的有效性也有全面的概述。因此，从企业经营管理的角度出发，我们应对管理有效性有正确的认识，应该采取多种措施提高管理行为的有效性，保证企业管理行为落到实处，实现企业管理的最终目标。 2.关于企业管理的最新认识 管理在我看来其实就是门艺术，在企业管理工作中，管理者应该先进行计划，应根据员工不断变化的需求调整相应的激励手段。因为影响管理的因素很多，但最主要是人与人之间的一种相处。尽管不同的人扮演着不同的角色，但其所处的地位使得其职责也不同，每种角色的人都2应清楚自己的职责，每个人做好自己的本质是非常重要的，不要对别人的工作随意指手画脚，尊重他人也会使自己得到他人的尊重。在企
3、业中搞好内部的管理是十分重要的，明确自身应该做的，切记不要使自己错位，在工作中搞错了自己的角色，做了别人该做的事。时刻记得，管理者要做的是别人不能替代的事情，而不是去抢做下属也能做的事情，这对企业管理者如何做好一个企业的管理工作，也是一种智慧。 管理工作的好坏可以用管理的有效性（效率和效益）来衡量，对于企业中管理者如何合理的运用自己的管理技巧，使得效率和效益得以提高，对企业来说也是至关重要的，所以始终坚持科学发展观，精心谋划企业发展方向和发展思路，提高企业的竞争能力和发展能力持续提升。 3.企业管理过程提高管理有效性的具体方法 考虑到企业管理的重要性和必要性，我们在企业管理中不但要增强管理手段
4、并丰富管理内容，还要制定具体的管理方法保证管理有效性的实现。目前来看，企业管理过程中提高管理有效性主要可以采取以下方法： 3.1 积极创新管理模式和管理方法，使之适应企业管理的需要 在目前企业管理中，我们要想提高管理的最终效果，就要对现有的管理模式和管理方法进行积极创新，要努力提高管理模式和管理方法的适应性，使管理模式和管理方法适应企业的实际需要，从根本上提高管理实效。 3.2 转变企业管理理念，发展企业管理理论 为了提高企业的管理实效性，我们不但要对管理模式和管理方法进3行创新，还要积极转变企业的管理理念，使企业的管理理念能够跟得上形势的发展，不断促进企业的发展，提高管理实效性。 3.3 构
5、建企业管理体系，保证企业管理行为的有效实施 在企业的管理实践中，我们应努力构建企业管理体系，对企业的管理行为进行优化，使企业形成完整的管理系统，使各管理层面能够正确行使职权，保证企业管理体系取得积极效果。 4.企业管理过程提高管理有效性的重要意义 对于企业来讲，提高管理的有效性对于企业来说具有重要的现实意义，其意义主要表现在以下几个方面： 4.1 提高管理有效性，对促进企业快速发展有着重要意义 从目前来看，提高企业管理的有效性，能够对企业形成正面的促进作用，能够使企业保持快速有效的增长，并在市场发展中具有独特的优势。从这一角度出发，我们应积极提高企业管理的实效性，为企业快速发展提供保障。因此，
6、提高企业管理的有效性，能够直接促进企业快速发展，保证企业的发展质量。 4.2 提高管理有效性，对增强企业竞争力有着重要意义 通过提高企业管理的有效性，增强了企业的综合实力，提高了企业的整体竞争力，使企业在市场竞争中处于有利地位，满足了企业的现实发展需要。从增强企业竞争力的角度来看，我们应积极提高管理的有效性。因此，提高管理有效性，对增强企业竞争力有着重要意义。 4.3 提高管理有效性，对提高企业的综合优势有着重要意义 通过提高企业管理的有效性，企业的管理链条得到缩短，企业的管4理效益得以提高，企业的综合优势得到充分发挥，企业的整个管理过程更加高效，企业的整体管理效果得到提升。因此，对于企业来讲
7、，提高管理有效性，对促进企业快速发展，提高提高企业的综合优势有着重要意义。 5.结论 通过本文的分析可知，在企业管理过程中实现管理的有效性具有重要意义，我们不但要明确企业管理的作用，还要在企业管理过程中积极创新管理模式和管理方法，全面提高管理的实效性，保证企业管理取得积极效果，达到提高企业综合竞争力的目的。因此，我们要在企业管理中加强企业管理手段，提高企业的整体发展质量，促进企业的快速健康发展。 参考文献： 1霍丽；浅谈对质量管理工作认识的重要性 J；才智；2011 年17 期 2绩效管理中存在的误区如何解决 陈弋 福建科技报社 2005年 11 月刊 3绩效考核存在的问题及应对策略董萍 英才高职论坛 2006 年第一期 4企业绩效考核有效性探析陈枝晴 中国科技信息 2005 年第18 期 5张 彦：公司绩效考核中存在的问题及建议J.人力资源开发，2005， （03） 56李寿军：企业绩效考核存在的误区及对策J.企业活力，2004， （10）
