1、1桥梁的施工管理措施研究【摘要】桥梁作为重要的枢纽工程，在促进就业岗位增加、拉动国家内需和交通事业发展方面具有不可或缺的作用。因而作为新时期背景下的桥梁施工企业，必须在桥梁工程项目建设过程中加强对桥梁的施工管理。本文正是基于这一背景，首先就桥梁施工管理的重要性进行了分析；其次分析了对桥梁施工管理影响的相关因素；再次就如何做好桥梁施工管理应采取的措施进行了探究；最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务之间的交流，以不断提高桥梁施工管理水平，促进桥梁工程质量的有效提升。 【关键词】桥梁；施工管理；因素；措施 桥梁施工管理是一项系统而又复杂的工作，在施工管理过程中，经常会遇到这样或那样的因素，
2、这些因素的存在，将会对桥梁施工管理水平带来极大的影响。因而作为桥梁施工企业必须在掌握这些因素的基础上，采取有效的措施，切实加强桥梁施工管理，才能最大化的夯实桥梁工程质量。基于此，笔者结合自身工作实践，就此展开以下几点探究性的分析。 1.加强桥梁施工管理的重要性分析 由于桥梁工程建设往往具有周期长和影响工程质量的因素较多，作为新时期背景下的桥梁施工企业，必须意识到加强桥梁施工管理的重要2性。具体体现在以下几个方面：一是通过桥梁施工管理，能有效的确保桥梁工程安全高效的进行，进而确保整个桥梁工程及时安全的交付业主使用；二是通过桥梁施工管理，提高整个桥梁施工企业的经济效益，这是因为在提高桥梁工程质量的
3、同时，将桥梁的作用得到全面的发挥，企业的社会效益就会因此而提升，社会效益的提升势必带动经济效益的提升，反之，如果不加强桥梁施工管理，则会对导致工程桥梁质量的低下，甚至引发安全事故，由此给企业带来的负面影响可想而知1。 2.分析对桥梁施工管理影响的相关因素 在桥梁工程项目建设过程中，往往由于这样或那样的因素，导致桥梁施工管理难度较大，进而对桥梁工程质量和企业的经济效益带来影响，因此必须加强对这些因素的分析，才能采取针对性的措施。具体来说，在桥梁施工管理过程中，影响的因素主要体现在以下几个方面： 2.1 人员因素 人作为桥梁施工管理的主体，在整个桥梁施工管理中，其对桥梁工程质量的影响最大。尤其是管
4、理人员和施工人员以及企业的领导，其专业技术水平与决策能力与桥梁施工管理水平有着直接的关系，因此只有高素质、高水平的施工管理人员，才能夯实桥梁工程质量。 2.2 材料因素 材料作为整个桥梁工程建设的基本因素，材料质量的高低将对整个桥梁工程质量有着绝对性的关系。在桥梁工程施工管理中，如果原材料的质量得不到有效的控制，就会对桥梁工程质量带来影响，同时增加工程造价，降低企业的经济效益，因此作为桥梁施工企业，必须确保材料3质量达标，否则一切将徒劳无益。但就目前来看，一些桥梁施工企业为了经济效益，往往在施工过程中偷工减料、以次充好，最后往往得不偿失，最终将以牺牲工程质量而获取效益，这一问题在目前施工中尤为
5、突出，因此必须引起桥梁施工企业的高度重视，否则未来的前途就是被市场所淘汰。 2.3 设备因素 设备也是影响施工管理水平的重要因素之一，尤其是当前桥梁工程的建设，现代化桥梁设备已成为不可或缺的重要工具之一，作为桥梁施工企业，只有切实加强对机械设备性能的提升，加强对现有机械设备的改造和新型设备的引进，同时及时做好设备的保养和维修工作，才能确保其始终处于性能最佳的状态，从而更好地为桥梁工程的建设提供服务。2.4 环境因素 我国地大物博，在不同的地区，桥梁施工所处的地质环境、施工环境和生态环境各不相同，在实际施工中，往往由于这些因素的影响，导致桥梁工程质量的提升得到极大的限制。因此作为桥梁施工企业，必
6、须认真分析和总结这些因素给桥梁施工管理带来的影响，从而采取针对性的措施，最大限度的减少其给桥梁施工带来的影响2。 3.关于如何加强桥梁施工管理应采取的措施探究 通过上述分析，我们对桥梁施工管理的重要性和影响桥梁施工管理的因素有了一定的认识，因而必须在桥梁施工管理中采取相应的措施进行强化，具体来说，就应做好以下几方面的工作： 43.1 切实做好桥梁工程的施工安全管理 安全无小事。所以在桥梁施工中，安全管理就显得十分重要。因此，一切工作的开展必须基于安全的前提下进行。这就需要施工管理人员致力于桥梁安全管理制度的健全和落实，切实做好施工人员的安全教育和培训工作，着力提升施工人员的安全防护意识和技能。
7、但在桥梁安全管理中经常存在诸多不可预见的风险，所以桥梁施工企业还应尽可能地结合实际，制定相应的安全预案，对安全责任具体落实到个人，确保出现的各种安全问题得到及时有效的解决，确保整个桥梁施工安全高效的进行。 3.2 切实做好桥梁工程的施工技术管理 施工技术水平的高低对桥梁工程质量有着绝对性的影响。因此为了确保桥梁工程质量，就必须强化桥梁施工技术管理，具体来说，主要应做好以下几方面的工作： 一是精心进行施工组织设计的编写。一旦与建设单位签订了施工合同，作为桥梁施工企业，就应由工程技术部门对施工组织设计进行编写，并在所编写的施工组织设计方案中，对工程的进度计划、质量目标以及施工技术和程序以及经济技术
8、指标和人员安排等进行明确，并由总工程师和监理审定批准之后才能用于桥梁施工，并成为整个桥梁施工的重要指导性和技术性的文件。 二是切实加强桥梁施工图纸的会审。在项目经理和总工程师的带领下，对桥梁施工设计图纸进行会审，确保图纸设计明确清晰无矛盾，对于设计图纸中出现的问题，应及时加强与设计方的沟通和交流，并及时5的改正，确保桥梁施工设计图纸的有效性。 三是切实加强桥梁施工技术交底工作。这就需要施工技术人员在施工之前对施工人员进行技术交底，使其完全掌握施工设计图纸的内容和桥梁施工技术标准，同时还应在此基础上切实做好相应的试验工作，确保一切工作的开展均有试验数据的支持，从而更好地确保桥梁施工技术质量。 3
9、.3 切实加强桥梁工程施工全程的管理 施工人员作为整个桥梁工程建设的主体，所以在桥梁工程建设过程中，必须加强对施工人员的管理。首先，应引导其意识到桥梁施工质量的重要性，杜绝桥梁施工中出现偷工减料和以次充好的现象；其次，作为施工管理人员必须加强对桥梁施工原材料质量的控制，只有确保施工原材料质量的基础上，切实加强对施工设备的管理和维修，从而更好地确保整个桥梁施工质量得到有效的提升。最后，在整个桥梁建设过程中切实加强对全程的管理，只有上一道工序质量达标之后，方能进入下一道工序施工，直到整个桥梁工程竣工3。 4.结语 综上所述，桥梁施工管理系统而又复杂，因而作为桥梁施工企业必须采取有效的措施，对桥梁施工质量进行不断的强化，最大化的确保桥梁工程安全高效的进行，实现桥梁施工企业经济效益最大化的同时促进桥梁事业的可持续发展。 参考文献 61张鹏.浅析道路桥梁的施工管理措施J.科技与企业，2013，02：94. 2何凌宇.对公路桥梁施工管理措施的几点思考J.科技创新与应用，2013，13：169. 3姜爽.桥梁施工管理探析J.黑龙江科技信息，2013，15：174.
