1、1强化村级财务管理，推进农村和谐发展摘要：本文就村级财务管理工作重要性，探讨了强化监督管控、完善机构改革、落实各项政策措施的实践策略。对提升村级财务管理工作水平，有效应对矛盾问题，构建农村和谐发展氛围，有积极有效的促进作用。 关键词：村级财务 管理 农村 一、村级财务管理工作中存在的问题 伴随村级财务管理工作的逐步深入，其呈现出了一些不足之处，较易引发矛盾纠纷问题，对农村的和谐发展形成了不利影响。当前，村级财务管理工作呈现出，管理工作需科学规范，专项资金应用管控应进一步完善，补贴与移交经费的支付应全面到位、工作人员整体素质水平需持续加强，民主管理以及监督管控工作仍需巩固提升的现状。究其成因不难
2、看出，农村村民法制观念有限，宣传管理力度不足、财务工作制度存在不完善性，没有全面发挥约束管理机制能效。为此，只有从强化村级财务管理角度出发，有效应对实践工作中的不足问题，联合农民群众共同监督管理，创新工作形式、预防资产流失、促进村级财务公开，完善制度保障、注重工作人员素质建设，方能真正提升村级财务管理工作水平，淡化矛盾，构建和谐文明、健康稳定的农村发展氛围，满足百姓需求。 二、强化村级财务管理，推进农村和谐发展 2（一）扩充法制宣传，完善财务制度 为巩固农村人民法制意识，令财务工作人员树立良好的职业道德，应扩充法制宣传。尤其应针对村干部以及村级财务工作人员开展党性教育，普及财务、法律知识，实施
3、专项技能培训，进而优化相关人员整体素质。同时应引导干部形成守法、规范的工作态度，遵循规章制度办公。针对基层农民应组织民主教育，将各类法规政策传达到人，令农民真正明确自身享有的权力，进而提升参政管理意识。 村级财务工作的有序开展，离不开切实可行的管理制度约束，因此针对实践工作中存在的问题，应进一步完善财务管理制度，由不同农村的发展实际状况入手，将会计制度进一步细化。例如应制定存款管理、开支审核、财务透明、民主理财、票据管理、档案、资产管理、债权债务、土地补偿管理等工作体制。还应进一步健全内部监督管理制度，规范财产清查以及财务预决算管理，实现账簿充实、记账高效、单独核算、民主理财的和谐规范管理。
4、（二）强化集体资产管控，预防资产流失 为有效的预防资产流失，令集体资产具体归属清晰明确，并准确的核算资产价值，创建完整台账，应做好集体管控。可创建清产核资工作小组，负责村级资产的全面清查，并实施产权的合理界定以及准确评估。针对账物不相符的问题，应做好核销管理，完善产权登记，清晰资产存量状况、所有权、具体结构体系、实际分布的状况以及应用效益。针对具体结构应精确的创建资产台账，进行集体资产的全面清晰登记，进而有效预防资产不良流失，确保集体资源的完整，体现良好的应用价值。 3（三）创新财务管理，促进村级财务有效公开 和谐农村发展需要履行民主自愿的工作原则，因此村级财务管理工作应科学履行会计代理委托体
5、制。即在确保集体资金应用、所有、审核以及监督管理权力不变更的基础上，依托乡镇农经单位，创建村社会计代理机构，全面履行相关会计管理制度，进行账簿的集成设定与代管。工作中应用的票据、监管账户的建立、档案管理工作均统一一致，该模式有利于强化会计工作监督，弥补村级财务管理存在的漏洞，进而由源头层面有效的杜绝腐败问题，抵御不良风险影响。村级从事的各项财务活动应定期公布于众，接受农民检验监督。同时财务公开应快速及时，契合信息时代特点，尤其对于农民群众全面关注的热点事项应进行专项公开，并给予必要的解释。公开工作中应确保流程严格，同时民主理财工作组应全面参与，做好整体财产、农村债务债权以及经济账目的清晰核对。
6、对于群众建议以及反映的问题应做好有效的处理，反映群众心声，提升凝聚力与向心力，构建和谐农村发展氛围。理财小组人员应通过代表大会选举评议产生，实践工作中成员应秉承公正严明的态度，维护民主权益，参与财务计划以及管理制度的编制工作，并对财务账目的评估核查行使相关权利。工作组应定期组织例会，全面发挥工作职能，对集体账目之中存在的疑问可明确提出，并向经营管理机构进行反映，应预防民主理财与管理监督停留在表面形式，提升工作效能。 （四）完善财务审计，优化工作人员素质水平 村级财务工作公正严明、规范合理，需要做好财务审计，应明确责任机构具体工作职能、范畴、承担的审计任务以及操作流程，并制定合4理的审计管理制度
7、、奖惩标准。县级与乡级政府应进一步完善审计组织，履行定期评估审核、重点审计、随机抽查审计工作模式，通过民主评议快速的发觉财务工作中存在的不足问题。对于委托管理相关集体财务工作，应做好专项审计。同时对于土地征用、捐赠、拨付物资应用、集体收益经费管理等环节应提升审计管控力度，并全面公布检查结果，预防不良侵占、挪用问题，一旦发现违规违纪行为应依法惩处。 村级财务管理工作具有较强的政策性，同时体现了显著的业务性，因此工作人员应全面强化整体素质水平，明确自身权义。相关部门应做好财务工作人员选聘，通过竞争上岗，强化管理培训，提升实践工作质量水平。县级、乡级财政单位可组织开展定期、分散、远程培训教育模式，提升财会岗位员工整体技能水平，并巩固其道德素养。另外，应创建完善的财务定期管理评估工作体制，通过责任追究，真正优化村级财务工作人员整体实践水平。 三、结语 总之，我们只有针对村级财务管理工作中存在的问题制定科学有效的应对策略，方能提升实践工作水平，应对矛盾问题，赢得大众认可，真正促进农村建设的和谐、文明与健康发展。 参考文献： 1赵筠.后农业税时代“村级财务管理现状及对策思考J.生产力研究，2010（7）. 2张翠荣.以“三级审计”助推村级财务规范化的对策J.会计之友，2013（1）
