1、1如何在当前形势下做好国有企业共青团工作一、绪论 伴随着人类社会的不断发展，国有企业开始不断出现新的变化、新的状况，不仅给国有企业中共青团工作带来了良好的机遇，同时也带来了巨大的挑战。想要在这样的形势下将国有企业共青团工作做好，首先要对以前的优良传统进行继承和发扬，同时也要不断认真思考新的管理模式和方法，使共青团工作变得生命力顽强并且富有吸引力。 二、目前国有企业共青团工作环境在不断变化 从国际环境来看，当前时代社会主义专拣转入低潮期， ；马克思主义与社会主义的思想正在遭受严重的挑战此外，世界政治格局不断动荡、经济全球化的趋势日益蔓延开来，新科技革命正在进行当中，世界各国之间不同的思想文化不断
2、撞击，这些对于中国来说都是良好的发展机遇，但是在优秀文化来临的同时，腐朽没落的思想文化也一并来临。 从国内环境来看，我国现在处于开放改革、社会主义经济飞速发展的关键时期，社会情况发生着翻天覆地的变化：一方面是社会经济成分和经济利益、社会组织形式等方面不断呈现出新的趋势，人们开始将思想观念进行多元化的转变；二是信息技术开始高速发展，信息传播媒介与方式也呈现了更多的形式，人们的视野较以前更为开阔，同时庞杂的信息也带来了诸多弊端，例如：杂音增多、干扰加大等；三是改革带来的问题，最明显是 2008 年出现金融危机的后续时期，市场竞争越来越激2烈，竞争观念越来越明显，企业开始最大化追求利益，使我们面临机
3、遇的同时也面临着挑战。 三、国有企业共青团工作面临的挑战和机遇 伴随国有企业内外所处环境发生的变化，国有企业的共青团工作开始面临着诸多无法避免的问题，体现在这样几个方面： 第一，对共青团工作重视程度不断减弱。 国有企业进行机构改革工作时，团组织正常的换届工作没有开展起来；团组织通常与其他部门进行了合并，团干部人数大大减少，往往一人身兼数职，自然没有更多的精力可以投入到共青团的工作当中来；对团干部也没有认真进行岗位设置，常常是偏低使用；人员提拔上，团干部也往往不受上级重视；企业将经济效益挡在第一位，对共青团工作活动经费认为无关紧要，投入力度不够。 第二，共青团工作逐渐出现不规范化的现象，不具有稳
4、定性。 国有企业进行改革途中，企业频繁地出现变动，团员具有很大的流动性，团员不断流失，人数锐减；许多企业有着繁重的销售目标，为了将目标达成，许多年轻的团员青年被派遣到全国各地进行销售工作，驻外工作点无法将团员进行集中，共青团工作就无法正常进行。 第三，青年员工具有和企业团工作模式不符的思想观念。 新时期里，企业青年员工的思想观念与行为方式都与以前有很大的不同，现今阶段，青年具有多元化的价值取向，员工重视自我价值的体现，对于集体利益不重视，团组织原本的方式和方法已经远远不能满足青年员工思想的变化。 3第四，企业团组织内部开始产生缺陷。 一是分团所拥有的干部在思想认识上没有做到位，针对当前新的社会
5、形势，在进行团的工作时候明显缺乏应有的信心；二是团组织直到现在也没有建立其对优秀人才进行吸纳的管理机制，共青团本来应该作为“人才库” 、 “后备军” ，现在共青团在人才贮备的工作上做的明显不到位，一方面，尚在工作岗位的团干部并不像加入到团干部的行列当中来；另外一方面，已经在岗的团干部没有安心完成共青团的工作，对待团的岗位时没有做到足够的重视，只是把工作的中心单单放在了业务工作中；三是工作方式不够灵活多样、过于单一，团干部在企业生产经营方面可以称得上是门外汉，工作经常是带有盲目性、被动性，没有开展必要的量化考核工作，对于企业的一些行为都是处于被动接受，不具有工作的主动性。 四、对于如何做好国有企
6、业共青团工作的几点建议 如今，国有企业正在不断进行深化与改革，共青团一定要带领全体团员肩负起改革的大任，从大局着手，深入到基层当中，不断进行调研，把握好青年人独有的心理特点，找到共青团工作的切入点，令共青团的更加彰显出科学性、前瞻性。 第一，争取党政的重视和支持。 想要做好共青团工作，前提是一定要取得党政的支持，企业团组织首先要对党政领导意图进行正确领会，要从全局入手，服从大局需要，做好生产管理工作，同时与党政领导之间的交流一定要加强，经常向党政领导进行请示汇报，把苦战巧干作为工作的指导思想，要把工作成效4做为目标。一切问题都要从企业的实际出发，以党的指导思想为根本出发点，要发挥出党员的先进作
7、用，让党员在团工作中总是一马当先地完成任务，给青年团员们作出应有的榜样。在活动进行之前，也要进行周密的计划和安排，针对活动需要的计划，在完成后一定要第一时间内拿到对企业负责的党政机关和领导处进行汇报，如果有不足的地方，要听从上级领导的指示认真进行修改，确保计划的科学性和活动的导向性。 第二，加强团干部队伍建设。 首先，对于共青团的中坚力量要加快培养的速度，对于那些热爱共青团事业，具有过硬思想素质，具有高度奉献精神，有能力、有作为，能够在工作中独当一面的党团员吸收到团工作岗位中来，让它们将本领施展开来，全部投入到共青团的工作中来，提高共青团工作的更做质量。其次，对于团干部要不断进行培训，利于培训
8、的机会来对团干部自身的素质进行培养。培训的内容要符合企业的实际，要从企业的生产和销售实际入手，要做到顺应实际、突出主题，让干部由原本的只懂政治转变为精通政治与经济，于实践中学会经济管理，要做到政治经济两手一起抓。再次，团干部岗位责任制一定要科学建立起来，管理上要有目标，一定不要有因为马虎大意而进行敷衍的时候，对于考核奖惩的工作要认真严格，团干部的政治生活待遇也要认真落实，不能敷衍了事，这样可以确保团干部安心的工作，更好的为企业将自己应有的贡献贡献出来。 第三，构建共青团工作的新机制。 在基层组织的设置环节中，要做到不断创新，主要创新才能够一步步引领企业走到机制改革的前端。在设置团组织时，要充分
9、考虑到以下5因素：企业团员的分布特点、劳动时间、活动空间、兴趣爱好等，要达到有团员的地方就有团组织这样的效果，这个任务相对来说是比较艰巨的，就更要付出许多的努力来完成。在运行机制上，要将团建与党建紧密联合在一起，用党建工作来带动团建工作的开展；共青团工作也要与企业体制进行融合，进入企业“体内循环” 。 第四，围绕企业工作核心来开展活动。 企业之所以进行生产，归根结底就是为了追求最大化意义上的经济效益，团组织展开的一切都要在工作企业的工作核心周围紧密围绕，一定要将类似于“青春建功”这样的活动在企业中切实有效地开展起来，使得所有的团工作都是为了经济建设来提供服务，可以通过以下的一些途径来实现：一是
10、围绕提高青年员工素质，开展类似于岗位成才这样的活动，让所有青年员工都具有岗位成才的一种决心，并且让这种活动在实践中进一步完善、进一步规范化。二是围绕提高效益，针对于岗位创优这样的活动进行大力推广和开展，多进行一些例如提高工作质量为重要内容达标评优活动，一定要让全部的青年员工都具有非常强烈的质量意识，这样才可以使企业在最后收到良好的经济效益。三是围绕“危、难、险、重、新”任务，开战生产突击活动，把生产需要的问题放在首位来考虑，要想到生产中可能会出现的一切问题，一定要把青年生力军和突击队的作用充分地发挥出来。四是围绕企业管理，让青年员工主动针对企业存在的问题进行献计献策活动。五是围绕经营工作，开展
11、优质服务的活动，组织团员青年走入到市场当中，主动对市场进行了解，体会到当代市场大潮中的竞争压力，促进青年员工自身进行改变，对售前、6售中、售后服务体系进行不断的建设和完善，争创青年文明号、青年文明岗。 第五，改进共青团工作方法。 一是企业开展的团活动，一定要具有比以前更高的科技含量，要想使科技含量大幅度增加，就要是所有青年员工由原来的“体力型”向“智力型”进行转变。一定要让所有的团员青年对于生产和销售中遇到的新业务和新知识尽快地学习熟悉起来，这样才可以在激烈的市场竞争当中始终处于不败的地位，企业还要按照计划定期地举行不同类型的知识讲座，努力使团员青年自身的业务素质每天都存在着向前进步的态势。二
12、是团开展的活动要从原来的“消耗型”转变为“创效型” ，所有开展的活动都为围绕着企业生产和经营这一主题来开展，积极开展创建“青年文明号” 、 “青年突击手” ， “科技攻关”等活动，一定要号召青年员工踏实工作，努力做好自己的岗位，在平时的生产劳动当中做到诚实，按照规定的程序进行说明，一定要树立起与当代时代发展相互适应的敬业意识、创业精神和竞争观念。 五、结束语 对共青团工作一定要加大宣传力度，不断对团活动的覆盖面进行扩展，树立健康向上的企业形象。团组是不仅要将团员队伍带领好、管理好，也要把工作做到团外青年当中，也就是广泛的员工群众中，引领他们广泛参与到活动中来，取得大规模的认同。此外，要积极组织社会公益活动，让团员们投身到志愿服务当中，扩大工作的影响力，让更多人对企业共青团工作加以了解，对团员青年加以了解，对国有企业的生产7和服务加以了解，这样才会更加有利于国有企业的发展。 （作者单位：大庆油田有限责任公司第三采油厂团委）
